Pestel Entreprise La Poste

de ce stage est « projet de diversification de la SUNEOR : cas de la margarine ». Le choix de ce thème se justifie par la place qu’occupent les questions d’innovations à travers le monde mais il s’inscrit aussi dans le cadre des stratégies des entreprises surtout pour être compétitif. RESUME Face à la vive concurrence, la stratégie d’innovation doit être prise en compte. En restant continuellement à la pointe. Pour

Larivière, propriétaire et fondateur de l’entreprise, nous a confié le mandat de définir une orientation professionnelle à la gestion des ressources humaines au sein de son entreprise dans l’objectif d’améliorer sa performance organisationnelle. M. Larivière a été alarmé par une séquence d’événements menaçant l’avenir de son entreprise et entraînant des résultats affaiblis et inférieurs aux tendances passées de la firme. À la suite d’un minutieux diagnostic de la situation actuelle, nous avons choisi

partenariat réussie ? Sommaire Introduction 3 1. Structure du secteur des dosettes en France 4 1.1. Analyse macro-environnementale 4 1.1.1.Le diagnostic externe 5 1.1.2. L’analyse PESTEL 8 1.2. Les cinq forces de Porter 8 1.2.1. La rivalité qui existe entre les entreprises (intra sectoriel) 9 1.2.2. La menace de nouveaux entrants 9 1.2.3. La menace de produits de substitution 9 1.2.4. Le pouvoir de négociation des fournisseurs 9 1.2.5. Le pouvoir de négociation des

Groupe Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Quelle organisation optimale d’EurAfric Information pour accompagner sa stratégie d’entreprise et sa vision 2020?  Thèse professionnelle présentée pour l’obtention du diplôme de l’EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION Sommaire Sommaire 2 Remerciements 4 Liste des abréviations 4 Listes des tableaux 5 Listes des figures 5 Introduction générale 6 I. Contexte 6 II. Thématique 7 III. Objectifs 7

MODULE 1.1 Exercer une fonction de veille et anticiper les tendancesLes entreprises doivent obligatoirement faire des veilles = PESTEL + SWOT I- L’importance de la veille pour definir la stratégie d’entrepriseSouvent rétrograder aux collectes de données, la veille à encore des difficultés à être traité par les entreprises. Pourtant c’est sous-estimer le rôle capital qu’elle joue pour la stratégie de toute organisations. La veille sert de guide dans le flux quotidien et continue d’informations.En

Groupe rentable ? Etude environnementale Analyse PESTEL Politique | 1 | Très faible influence de la politique sur l’entreprise.Contrat signé par Sarkozy en 2007. | Economique | 4 | L’entreprise souffre de la crise financière actuelle.Elle cède récemment ses parts dans Thalès. | Socioculturel | 1 | Alcatel-Lucent s’adresse en priorité aux entreprises donc les changements sociaux démographiques n’ont pas d’influence sur cette entreprise. | Technologique | 5 | L’entreprise possède un budget

l’objet de notre entreprise, notre première démarche aura été de procéder à une analyse macro environnementale détaillée du secteur dans lequel notre entreprise évoluera, de manière à pouvoir mieux appréhender les différentes menaces externes qui pourraient peser sur l’entreprise, et, conjointement, déterminer quelles seront les forces de celle-ci par rapport à nos concurrents directs et indirects. C’est pourquoi nous avons choisis d’utiliser l’outil d’analyse stratégique PESTEL, permettant d’aborder

boissons énergisantes lui a permis de créer son océan bleu. L'arrivée de nouveaux concurrents sur le marché est-il dangereux pour sa survie ? 1) Analyse de l’environnement externe 1.1 Strates de l’environnement 1.2 Analyse du macroenvironnement (PESTEL) Facteur Politique : La boisson énergisante Red Bull est autorisée dans 25 pays d’Europe sur les 27 ( encore interdite au Danemark et Norvège pour risque cardio-vasculaire.) Les règles sont strictes en Europe en ce qui concerne l’alimentation. Toute

plus grandes entreprises de multimédia et tient la place de numéro deux de l’électroménager derrière Darty son grand rival. 1 La liste complète des marques distribuées par boulanger est disponible sur leur site Internet à l’adresse suivante : http://www.boulanger.fr/content/bfr/animation/presence_marques/home/ logo jusqu’à 2001 de 2001 à 2004 depuis 2004 Présentation de l’organisation interne de l’entreprise et du service dans lequel est réalisé le stage Une entreprise, pour assurer

Section 2 : Le marketing mix bancaire…………………………………………19 Chapitre 2 : Le marketing mix bancaire de la Banque Populaire………28 Section 1 : Analyse de l’environnement………………………………………28 I. II. L’analyse SWOT …………………………………………………………….28 L’analyse PESTEL ……………………………………………………….…29 Section 2 : Le marketing mix bancaire de la Banque Populaire……..30 I. II. III. IV. V. Politique produit de la Banque Populaire…………………………30 Politique prix de la Banque Populaire……………………………...33 Politique distribution