Pestel Bière Europe

puissances émergentes Le commerce international s’est largement développé après la Seconde Guerre mon-diale dans le cadre des Trente Glorieuses. Depuis 1960, il s’est structuré autour de la Triade qui représente encore 75 % du commerce mondial en 2006 : Europe, États-Unis, Japon. Depuis le début du XXI e siècle, des puissances émergentes remettent en cause la nature et le volume des flux mondiaux. Les nouveaux acteurs sont la Chine, l’Inde et le Brésil et dans une moindre mesure l’Argentine, le Mexique

puissances émergentes Le commerce international s’est largement développé après la Seconde Guerre mondiale dans le cadre des Trente Glorieuses. Depuis 1960, il s’est structuré autour de la Triade qui représente encore 75 % du commerce mondial en 2006 : Europe, ÉtatsUnis, Japon. Depuis le début du XXIe siècle, des puissances émergentes remettent en cause la nature et le volume des flux mondiaux. Les nouveaux acteurs sont la Chine, l’Inde et le Brésil et dans une moindre mesure l’Argentine, le Mexique

puissances émergentes Le commerce international s’est largement développé après la Seconde Guerre mondiale dans le cadre des Trente Glorieuses. Depuis 1960, il s’est structuré autour de la Triade qui représente encore 75 % du commerce mondial en 2006 : Europe, ÉtatsUnis, Japon. Depuis le début du XXIe siècle, des puissances émergentes remettent en cause la nature et le volume des flux mondiaux. Les nouveaux acteurs sont la Chine, l’Inde et le Brésil et dans une moindre mesure l’Argentine, le Mexique

1990, op. cit. 25 MARKETING POUR INGÉNIEURS Votre entreprise a-t-elle une « orientation marché » ? Quelques questions pour mesurer l’« orientation marché » dans l’organisation1 Lambin et Chumpitaz lors d’une recherche menée en 2006 en Europe ont utilisé un questionnaire pour recueillir la perception par les entreprises de leur degré d’« orientation marché ». Nous proposons ici une adaptation de leur questionnaire. La mesure peut s’effectuer sur une échelle à 5 points (1 = pas du tout