Pestel B To B

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prévisionnelle. Ces informations sont également utilisées par le directeur d’usine afin d’ajuster la politique de production et au directeur commercial pour analyser les éventuels écarts et ajuster la politique commerciale en fonction de ces informations. b) Le service informatique : Le service informatique s’occupe de la gestion des applications Informatiques de l’entreprise et assure la maintenance des réseaux et le Connecting Informatique. c) Le service personnel : Le service assure la gestion

[pic] Introduction 1. Diagnostic externe du marché des cosmétiques 1. Analyse du macro environnement : le modèle PESTEL 2. L’offre et de la demande 3. Les forces concurrentielles : le modèle de Porter 4. Caractérisation des facteurs clés de succès 2. Diagnostic interne de L’Oréal 2.1 L’avantage concurrentiel : la chaîne de valeur de Porter 2. La maitrise des facteurs clés de succès par DAS 3. Une stratégie fondée sur des Ressources et des Compétences

à but lucratif, 3) organisations de type capitaliste, 4) organisé autour d’une structure de capital privé, 5) organisations situés dans un environnement concurrentiel. 6) Ce cours de management stratégique se situera autour des grandes entreprises. B. Ce cours va opérer une synthèse des cours fonctionnels (marketing, RH,…), qui représentent une des fonctions de l’organisation. § 2. Objectifs Deux objectifs : 1) Etre capable de réaliser le positionnement stratégique d’une entreprise dans son environnement

des PC, le PDG Michael Dell a décidé de sortir son entreprise de la bourse en rachetant la totalité de ses actions pour la somme de 24,4 milliards de dollars afin de ne plus être dépendant des aléas du marché et ainsi d’être libre de sa stratégie. B. Personnalité de Michael Dell : Michael Dell est un dirigeant qui est assez paradoxal : considéré par ses proches comme quelqu’un de timide, distant, modeste, il est l’un des meilleurs managers et révolutionnaire homme d’entreprise. En effet, il faut

principaux facteurs de choix d’une structure 253 7) Restructuration 254 9) Système de récompense : 257 10) Résistance au changement 259 11) Gestion de la nature de l’environnement 262 8.5. Le management interculturel 265 a) Théories des sciences sociales 265 b) Émergence du management interculturel 266 c) Notion de culture : 267 d) Conséquences pour l'organisation du travail 267 e) THEORIES DU MANAGEMENT CULTUREL : 270 Théories appliquées 270 8.6. Définition "d'un Arabe" par Shaykhul-Islaam Ibn Taymiyyah 272

moyens dont disposent l’entreprise et l’image que l’entreprise souhaite se donner. On peut dire que tel ou tel entreprise évolue au niveau local (boulanger, boucher), au niveau régional (petite entreprise de bâtiment), national, ou international. B) Le marché du produit ou de la marque Il va désigner l’ensemble des ventes du produit ou de la marque d’une entreprise sur un espace donné. Certaines entreprises font le choix d’être présente sur un seul marché de produit, c'est-à-dire sur une seule

théoriques sur la prise de décision. Néanmoins, nous aurions pu débuter cette introduction par bon nombre des propos empruntés à tous ceux qui ont contribué à mieux comprendre et anticiper les décisions individuelles comme collectives. Des échanges entre B. Pascal et P. de Fermat à ceux de L.J. Savage et M. Allais, les théories sur la décision se sont succédées et enrichies ouvrant ce riche débat aux psychologues et autres psychophysiciens en plus des historiques mathématiciens et économistes. Le choix

positionnement concurrentiel de la Fnac : Marketing relationnel Fidélisation Marketing transactionnel 7 Dossier Master 2 Marketing/CRM & INSEEC « le produit de demain dans un concept expérientiel » OPEN’FNAC Etude de marché 1) Analyse PESTEL : a) Les facteurs politiques et législatifs De nos jours, le gouvernement, appuyé par différents collectifs d’éditeurs, commence à vouloir sanctionner le téléchargement illégal de données culturelles qui sont protégées par la propriété intellectuelle

groupes formels ou informels qui composent l’organisation. Les activités de marketing industriel : c’est l’ensembles des activités d’entreprises du secteur secondaire. C’est un marketing qui s’occupe des relations entre toutes les organisations. B to B = marketing d’entreprises à entreprises. Quatre éléments principaux font l’originalité du marketing industriel : La fonction marketing est fortement dépendante des autres fonctions de l’entreprise. Il y a une complexité des concepts de produits