Pestel Association Sportive

Hématologie M Jean-Marie VAUGEOIS Pharmacologie M. Philippe VERITE Chimie analytique MAITRES DE CONFERENCES Mlle Cécile BARBOT Chimie Générale et Minérale Mme Dominique BOUCHER Pharmacologie M. Frédéric BOUNOURE Pharmacie Galénique Mme Martine PESTEL-CARON Microbiologie M. Abdeslam CHAGRAOUI Physiologie M. Jean CHASTANG Biomathématiques Mme Marie Catherine CONCE-CHEMTOB santé Législation pharmaceutique et économie de la Mme Elizabeth CHOSSON Botanique Mlle Cécile CORBIERE Biochimie

Analyse du pays…………………………………………..........................................................25 Analyse du secteur de la lessive………….…………………………………………………….…..37 Analyse concurrentielle et sectorielle : rivalité élargie de Porter………….………….41 Analyse PESTEL………………..………………………........................................................45 II. Analyse interne…………………..……………………………….............................................................. 49 II.1. II.2. II.3. II.4. II.5. II.6. Culture d’entreprise…………………………………………………

En gestion on travaille sur la gestion des organisations avant de travailler sur la gestion des entreprises en particulier. Quand on fait des études de gestion, on peut s’orienter vers la gestion du monde industriel, des médias, des organisations sportives etc…. B. Un champ disciplinaire hétérogène (à l’exam l’année dernière) : Economie : Tous les gestionnaires sont un peu des économistes. En gestion on va se référer à l’économie. Le taux de chômage, l’activité économique du pays, et même de l’international

dopage n'est finalement que la formule la plus courante donnée à ces pratiques très rependues visant à la modification et l'amélioration de soi-même ».  Mais la nouveauté réside aujourd'hui dans l'utilisation quasi systématique du dopage dans l'élite sportive, 75% des bodybuilders utiliseraient des anabolisants. On assiste également à la mise en place « d'un système professionnel » (M.Bieu) constitué de réseaux et d'une population active de fournisseurs, ce qui constitue une rupture dans l'histoire du

sélection de la tenue. Au moment de vouloir choisir sa tenue, l'utilisateur devra choisir le style qu'il souhaite porter.Au niveau du choix de style l’application proposera : - Style classique - Style bohème - Style minimaliste - Tendance fashionista - Sportive - Style chic - Style Streetwear - Style parisien - Style casual - Sport chic - Style business - Style athleisure - Style gothique - Style Kawaii - Style Pop Rock - Style androgyne - Style rétro - Style casual chic Services supplémentaire Notre application

Indépendant Ses remerciements vont enfin à l’endroit de l’ONG belge « 11 11 11 » pour son appui financier. vii viii LES ABREVIATIONS ALENA APE ASARECA : Accord de Libre Echange Nord Américain : Accord de Partenariat Economique : Association for Strengthening Agricultural Research in Eastern and Central Africa BM BRB CCIB : Banque Mondiale : Banque de la République du Burundi : Chambre de Commerce, d’Industrie, d’Agriculture et d’Artisanat du Burundi : Communauté Economique des

des Etudiants “Aimé Schoening” La MDE, gérée par le Bureau de la Vie Etudiante (BVE), porte le nom d’un étudiant montpelliérain en Médecine mort au combat en 1944. Elle abrite une salle de théâtre, une salle de musique, une salle de réunion pour associations étudiantes et un espace de convivialité. Vie pratique Le bâtiment B de l’Espace Richter Il abrite l’ISEM (Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management) et est doté d’une connexion WiFi accessible après validation du compte informatique

présentation des promoteurs, présentation du projet et du plan du projet.. Etude juridique : facultative Etude de marché : Obligatoire Environnement du produit ou service à commercialiser Etude de la concurrence Etude de la clientèle : Analyses SWOT et PESTEL Etude des fournisseurs Chiffre d’affaires prévisionnel Etude technique : facultative Etude économique : facultative Etude financière (Obligatoire) : CPC prévisionnel Bilan prévisionnel Plan de financement Plan de trésorerie Autres tableaux financiers

marketing management, 36, 430-442, 2007. 2. Gebhart G. F., Carpenter G. S. et Sherry J. F., 2006, op. cit. 28 LA STRATÉGIE MARKETING : CONSTRUIRE UN AVANTAGE CONCURRENTIEL DURABLE © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Association lainière de Nouvelle-Zélande Mérino NZ : mise en place d’une « orientation marché »11 Cet exemple illustre concrètement le processus de mise en place d’une « orientation marché » pour un producteur situé en amont d’une industrie. Jusqu’au milieu

de séduire les enfants sans déplaire aux parents Mercedes « 190 » (Idée 1970 + choc pétrolier » Comment s’imposer sur le marché des « petites » voitures quand on est le spécialiste des limousines ? Lancer une version « compacte » à la conduite sportive capable de conquérir une clientèle jeune Parer à deux dangers : ternir l’image élitiste de la marque en quittant le haut de gamme ; miser sur une ligne trop traditionnelle qui risquerait de détourner les jeunes. BRILLANTS STRATEGES DU COMMERCIAL