Performance Virgin

pour le département des ressources humaines. La rémunération d’une personne représente la somme versée à cette personne en contrepartie du travail qu’elle a effectué. La rémunération est basée sur deux critères principaux, la qualification et la performance qui peut être individuelle ou collective. Il existe différents types de rémunération, nous allons nous intéresser à celles qui concernent les cadres, les dirigeants de PME et les dirigeants de grands groupes. I. La rémunération des cadres Une évolution

ses acquis… * La vocation : son métier, son savoir faire… * Les valeurs : sa culture d’entreprise, ce qui la différencie de ses concurrentes et lui permet d’attirer une clientèle séduite par ce que représente l’entreprise. * Les performances et réalisations : ses résultats dégagées, ses accomplissements et autres projets qui attestent de son professionnalisme. * La recherche et l’innovation : il s’agit ici pour l’entreprise d’être toujours à la recherche de ce qui est meilleur

holding compagnies » { l’heure où la situation économique mondiale semble se redresser. Deux points saillants ressortent de ce séminaire : le retour affiché de la créativité dans sa version audiovisuelle ou numérique, comme effet de levier sur la performance, et la mise en place dans les agences, d’initiatives organisationnelles permettant aux annonceurs de faire des économies. I/ Les « holding companies » cherchent à redonner de la valeur ajoutée à leur offre Fleuron du groupe WPP, Ogilvy, l’agence

sur le cable (le groupe canal +). - Les chaines numériques : 211 chaines autorisées en 2008, les chaines cinéma sont les plus nombreuses, l’offre ne cesse de croitre. TNT : chaines gratuites, plus direct 8, TMC, W9, NT1, NRJ12, BFM, Itélé, Virgin 17, Gulli, Chaines payantes ; les chaines de canal, canal sport, canal+ cinéma TPS stars, Paris première, LCI, Eurosport. Début en mars 2005, les chaines payantes se sont développées au fur et mesure. Média très puissants en termes d’audience

packaging, la marque… * Convient en phase de croissance jusqu’à maturité, mais risques financiers et de banalisation * Stratégie de diversification :Les entreprises possèdent fréquemment plusieurs domaines d’activité . EX : Virgin possède plus de 200 activités (mégastores, aviation civile et transport ferroviaire, boissons, loisirs…) * Bic fabrique des stylos à bille, des rasoirs, des briquets, des planches à voile, du prêt-à-porter…. L’entreprise choisit d’ajouter

une image plus forte, une gestion plus simple et souvent un effet d’expérience. Exemple de spécialisation : Valeo spécialisé dans l’équipement d’automobile, Coca Cola, Air France NB : en générale ce sont les entreprises qui ont de bonnes performances, coté en bourses. Inconvénient : Risque d’avoir une évolution du marché (économique, technologique qui peut être désuète) et d’une certaine rigidité de l’entreprise. * Recentrage : entreprise qui concentre ses ressources sur un métier

in 2008, generating total revenues of $180 billion, equivalent to 46.5% of the market's overall value. In comparison, sales of bottled water generated revenues of $77.6 billion in 2008, equating to 20.1% of the market's aggregate revenues. The performance of the market is forecast to accelerate marginally, with an anticipated CAGR of 3.4% for the five-year period 2008-2013, which is expected to drive the market to a value of $456.3 billion by the end of 2013. Comparatively, the Americas and European

: médecine, militaire, audiovisuel, outillage informatique, domaine sportif…. C’est une technologie qui introduit assurément une rupture car elle crée de nouveaux marchés en introduisant de nouveaux produits et de nouveaux services. De plus les performances des produits relevant de cette technologie s’améliorent rapidement. Cette technologie tend à s’imposer aux technologies traditionnelles industrielles qui jusqu’avant les « cannibalisaient » pour reprendre le terme de Christensen De plus, Pierre-Damien

du concept de l’entreprise communicante   Émergence d’un concept  Entreprise et société de consommation modèle culturel nord américain- reconstruction- 30 glorieuses Modèle classique marketing et publicité Promesses du produit (performances, prix)   Mai 68 : rejet des valeurs de la société de consommation Rejet du modèle classique du consommateur et des marchés à information parfaite ( Walras)  Prise en compte dans la vie de l’entreprise  Une révolution tirée

tassement de la croissance des résultats d'Apple. Apple n'en a vendu « que » 17,073 millions, alors qu'elle en avait vendu plus de 20 millions au troisième trimestre (-16,05 %). L'iPhone représentant près d'un tiers de résultats d'Apple, cette contre-performance a un effet néfaste sur les résultats globaux. (Source http://www.eco-conscient.com/art-734-vente-apple-ipad-plus-de-50-millions-dipad-vendu-en-2012.html) (Source http://www.macgeneration.com/unes/voir/130392/resultats-apple-2011-tout-ce-qu-il-faut-savoir)