Performance Individuelle Et Collective Sont Elles Indissociables

qui s’est constitué dans les années 1950 pour se renforcer progressivement depuis lors (Pasquero, 2005), a joué un rôle important dans la problématisation contemporaine de la RSE et la diffusion de concepts qui lui sont liés, tels que ceux de performance sociétale de l’entreprise ou de stakeholder. Il apparaît donc pertinent de s’interroger sur son histoire pour en cerner les soubassements et, ainsi, appréhender certains des facteurs explicatifs des dynamiques contemporaines de la RSE. Un économiste

conditions de vie les plus normales, en passant par les activités physiques modérées intentionnelles, les exercices physiques structurés et répétitifs, l’exercice physique, les cours de condition physique et d’entraînement, jusqu’aux activités sportives collectives, plus particulièrement les sports récréatifs et de loisirs. » OMS (1997) in MANIDI M-J et DAFFLON-ARVANITOU I. (2000), Activité physique et santé, Paris : Masson « elle est l’interaction entre l’individu et sa motricité. Elle peut être exercée

participe à ce titre à la structuration de la société. C'est essentiellement un engagement en termes de conditions de travail tant pour le producteur que pour ses fournisseurs. PROBLEMATIQUE : En quoi la gouvernance d'entreprise et l’éthique doivent-elles répondre aux exigences du développement durable ? MOTS CLES : Gouvernance, l’éthique, la déontologie, la morale, la responsabilité sociale et équité, développement durable. INTRODUCTION : Vingt ans après le rapport Brundtland de 1987, les concepts

Nice-Sophia Antipolis sabrina.loufrani@unice.fr Objectifs du cours Comprendre les fondamentaux du management de projet Connaître le principe d’un certain nombre d’outils et de bonnes pratiques de la gestion de projet Prendre en compte la dimension collective de la gestion de projet Connaître les TIC et leur usage pour la communication des organisations Culture projet et usage des TIC S. Loufrani 2 Plan du cours Introduction : L’innovation au cœur de la stratégie d’entreprise 1ère partie : Les

celles dont l’indisponibilité temporaire ou définitive, partielle ou totale, serait intolérable, car affectant gravement les objectifs de l’entreprise. Les ressources à la fois névralgiques et vulnérables sont les ressources critiques de l’entreprise ; elles doivent faire l’objet de toute son attention. Ressources humaines Ressources critiques (fréquence et gravité fortes) Ressources financières Objectifs fondamentaux de l'organisation Ressources névralgiques (gravité forte) Ressources techniques Figure

Le management de la qualité totale La qualité totale : les outils du développement de la performance des entreprises Résumé : le TQM repose sur un courant d’idées dont le but est d’optimiser la qualité en adoptant une démarche de gestion de la qualité dont l’objectif est l’obtention d’une très large mobilisation et implication de toute l’entreprise pour parvenir à une qualité parfaite. Il est basé sur la participation de tous les acteurs de l’entreprise qui est orientée vers la totale satisfaction

Le management de la qualité totale La qualité totale : les outils du développement de la performance des entreprises Résumé : le TQM repose sur un courant d’idées dont le but est d’optimiser la qualité en adoptant une démarche de gestion de la qualité dont l’objectif est l’obtention d’une très large mobilisation et implication de toute l’entreprise pour parvenir à une qualité parfaite. Il est basé sur la participation de tous les acteurs de l’entreprise qui est orientée vers la totale satisfaction

Les éléments constitutifs de la culture d’entreprise 5 I.I.III. L’expression de la culture d’entreprise : Le projet d’entreprise 8 I.II. Les enjeux de la culture d’entreprise 9 I.II.I. La gestion du personnel 9 I.II.II. La gestion de la performance 11 I.II. L’évaluation de la culture d’entreprise 12 I.II.I. La mise en évidence de la culture d’entreprise 13 I.II.II. La typologie de la culture d’entreprise 19 I.II.III. La mesure du climat social et de l’implication des salariés 21 La

l'utilisation pertinente des technologies de l'information et de la communication dans leur fonctionnement. La compréhension des systèmes d'information actuels impose la connaissance des technologies qui les supportent et le repérage des opportunités dont elles sont porteuses pour l'organisation. Le programme de "Gestion des systèmes d'information" (GSI) vise l'acquisition des savoirs et savoir-faire mobilisés dans l'étude des systèmes d'information et de leur évolution en intégrant leurs dimensions organisationnelle

formation d’un être nouveau « l’âme collective »). Il explique ceci par le fait que les émotions et les opinions se communiquent, et par là se multiplient et se renforcent. 1.2.4 DURKEIM Il cherche à comprendre le fonctionnement de la société à travers une science nouvelle, la sociologie qui a pour objet propre le fait social. Il le définit comme des manières d’agir, de penser extérieures à l’individu et qui sont douées d’un pouvoir de coercition en vertu duquel elles s’imposent à lui (1895). 1.2.5 FREUD