Performance Galerie Lafayette

pensé que les personnes seraient moins regardantes que pour les produits touchant la santé. On peut même soupçonner qu’elle n’a pas vu le problème. On peut alors s’interroger sur les outils de mesure, mis en place par la marque afin d’évaluer leur performance. Danone n’aurait-il pas négligé certains outils de mesure qui aurait pu leur indiquer la source du problème ? Dans les bilans donnés par la marque sur son nouveau yaourt, on trouve surtout des chiffres indiquant des volumes de vente. De ce point

expansion dans le dernier quart du XXe siècle. Ce type de distribution a fait ses premiers pas dans les lors du second empire (entre 1850 et 1870) avec l'essor des grands magasins des centres-villes comme la Samaritaine, le Printemps ou les Galeries Lafayette, mais son développement d'aujourd'hui, aux marges des agglomérations, avec les hypermarchés et les supermarchés, s'est surtout poursuivi et accéléré à partir du début des années 1960. II) le contexte de MARJANE: « Accroître le pouvoir d'achat

Arabie Saoudite, à Singapour, à Taiwan, en Thaïlande, au Royaume-Uni, au Viêtnam. 2) Coach en Quelques Chiffres et Coach dans le monde : Coach existe avec 400 magasins de détail, 900 locations dans des galeries aux Etats-Unis et au Canada ; avec 159 locations dans des galeries internationales, des magasins de détail et des magasins de duty-free à travers le monde. La fin de l’exercice de l’année 2008 nous montre que les sacs à mains constituent pour 62% les petites maroquineries (femmes

désirs, pour chacune des femmes que nous venons de découvrir, qui augmentent leur pouvoir sur les fabricants. Des fabricants qui seront « boudés » s’ils ne sont pas innovants tant en terme de création que de technicité. Nous l’aurons bien compris, Performance, Confort, Equilibre, Séduction,… la femme veut tout en même temps !     Les distributeurs   La structure de la distribution de la lingerie a connu de véritables bouleversements au début de la décennie 90. Les détaillants spécialisés, jusque

nombre d’heures faites au travail. 3) L’évaluation du travail d’une équipe Cette évaluation va se faire à deux niveaux : Au niveau individuel : on va chercher à évaluer les performances en fonction de chacun par des entretiens, des bilans, des rapports d’activités quand on peut avoir des performances chiffrées. Au niveau de l’UC : On va évaluer les résultats (chiffrées, managériaux), l’ambiance au sein de l’équipe, beaucoup d’absentéisme, un turn over important ou pas. V) Les

conséquent de l’enseigne dans le pays cible. Le deuxième groupe de critères est relatif au développement dans le pays cible de structures modernes de commerce (par exemple le nombre ou la part de marché des moyennes et grandes surfaces) mais aussi la performance logistique qui conditionne la livraison des biens. Le troisième groupe est centré sur la reconnaissance de la franchise et l’élaboration de règles protectrices des parties au contrat de franchise, le développement de fédérations qui agissent pour

concept 1 – Définition 2 - Classification 3 – Cycle de vie 74 1 – Définition Le produit désigne ce qu’offre l’entreprise au consommateur pour le satisfaire Caractéristiques d ’un produit Technique Fonction remplie laver le linge S. Mayol Performances 900 t/m Mkt Composants polystyrène Marque Image emballage symbolistique stylique rêve américain cours de marketing fondamental Service associé 7/7 75 2 – Classification des produits Consommation Industriels Matières Premières Pdts Pièces

directement sur le choix de la marque de la monture que son patient choisira. C. Analyse de l’environnement Afin d’analyser le macro-environnement, nous utiliserons le modèle PESTE pour trouver les éléments externes susceptibles d’influer sur la performance de l’entreprise. 1. Les facteurs politico-légaux Il est intéressant de noter que la France dispose de plusieurs réglementations en ce qui concerne le marché de l’optique. La plupart des dispositions proviennent des directives européennes. En

professionnelle. Jouer un rôle : consommatrices se percevant comme chargées d’approvisionner le foyer. Implications pour les magasins Théâtraliser l’offre (ex. : Natures et Découvertes), réaliser des semaines à thèmes (ex. : semaine Italienne aux Galeries Lafayettes). Créer des rayons « nouveautés » qui changent fréquemment (ex. : Fnac, Virgin), changer ses vitrines tous les jours (ex. : Colette). Réaliser des soldes, des promotions, des lots, etc. (ex. promotions Gap sur les produits restés en rayon

Paris. 80 poupées représentant Minnie ont ainsi été habillées aux couleurs des différents créateurs participant à cette initiative. Après avoir été exposées à New York, puis à Tokyo et Milan, elles seront exposées du 16 avril au 17 mai aux Galeries Lafayettes. Les poupées seront ensuite vendues aux enchères par Christie's en octobre prochain, au profit de l' association La Maison de Solenn, qui vient en aide aux adolescentes entre 12 et 19 ans http://www.slideshare.net/pablocastell/tude-de-casdisneyland-ressort-paris