Performance Export

FRANCE REVISITÉ * Guillaume DAUDIN Département économie de la mondialisation Paola MONPERRUS-VERONI, Christine RIFFLART, Danielle SCHWEISGUTH Département analyse et prévision L a France s’interroge sur son commerce extérieur : mauvaise performance des exportations françaises, impact des délocalisations sur l’emploi, intérêt de la création des pôles de compétitivité… Des analyses récentes rejettent les explications portant sur les différences de spécialisations géographique et sectorielle

d’une nouvelle génération de réformes ayant été entamées au début des années 2000, ce qui s’est concrétisé par l’élaboration et la mise en oeuvre en 2009 d’une nouvelle stratégie de développement et de promotion des exportations intitulée « Maroc Export Plus ». De ce fait, le développement du commerce extérieur est érigé en composante essentielle de la politique économique générale du Maroc qui vise la modernisation des structures de production dans le cadre des nouvelles stratégies horizontales

soit par zones géographiques soit par familles de produits ou filialisent les activités export. la structure par zones géographiques La structure géographique consiste à affecter à chaque vendeur un secteur géographique de vente. Lorsque l'entreprise adopte cette structure, l'avantage est que le vendeur a une zone d'action bien délimitée qui lui permet d'évaluer facilement ses résultats et ses performances. De plus, si le vendeur vit dans la zone, les frais de déplacement seront réduits et le suivi

l’entreprise EUROTECT ELECTRICAL : Située au 8, chemin Louis Chirpaz à Ecully 69130, cette société est une S.A.R.L (Société A Responsabilité Limitée) composé de 5 salariés. Créée en 2003, cette société est spécialisée dans le domaine de l’import-export de produits électriques (parafoudres, luminaires et dalles LED) en France et à l’étranger. Principales missions confiées : Dans l’atelier de l’entreprise, J’ai participé au soudage des composants (résistances et diodes) de parafoudres, au collage

la naissance du management participatif. Concrètement, de nombreux outils participatifs se développeront : les cercles de qualité ou les boîtes à idées par exemple. La rentabilité, c'est-à-dire le succès de l'entreprise, dépend directement de la performance de son management. De nombreuses études ont montré que le style de management ou la culture d'entreprise, ont peu d'influence sur les résultats. Beaucoup plus déterminante est l'efficacité de la collaboration entre dirigeants et collaborateurs.

sous-traitant de matériels optiques spécialisés pour de grandes sociétés britanniques telles que Rolls Royce, Vickers, Ferranti et GEC. Depuis, Vision Engineering poursuit une politique de conception et d'innovation axée sur l'optimisation des performances de l'opérateur lors de l'utilisation de systèmes optiques dans les secteurs de l'industrie manufacturière (électronique, mécanique, plastique, céramique, etc.) et des sciences de la vie notamment. Rob Freeman reçu une MBE de la part de la reine

communisme le chinois. Prenant une place de plus en plus importante dans le commerce mondial, nombres de pays et entreprises, dont la France, souhaite échanger avec celle-ci .C’est le cas de l’entreprise française de cosmétiques et parfums SFCP, qui exporte déjà a 70% du monde. En, vue de ses résultats, le marché en ASEAN est-il porteur ou non pour son produit ? Dans un premier temps il est nécessaire d’analyser la zone économique avec ses forces et ses faiblesses, ensuite, il serait utile d’étudier

from both traditional shops and suburban hypermarkets. The top three retail groups now account for just under half of total sales. This competition, combined with the fall of the dollar against the euro, is creating good conditions for U.S. food exporters. Many supermarket chains are looking for new sources for their private label brands and U.S. products are more price competitive than at any time during the past five years. The turnover generated by the Spanish market of the mass-market retailing

cycle, avec la totalité du personnel, orientant tous les moyens vers la prévention des défaillances, systématisant la relation client - fournisseur, prenant en compte tous les besoins des clients relatifs à la qualité, aux délais, aux prix, aux performances, avec pour objectif final la satisfaction totale des clients, c'est-à-dire le zéro - défaut ». Au Maroc, le management de la qualité s'impose à toute entreprise désireuse de satisfaire une clientèle de plus en plus exigeante, tout en étant aussi

other SMEs this is only 8%.” (European commission website) The export facilitates business growth and it appears to be a good strategy, because it offers a range of new possibilities and advantages for SMEs. The first one would be the extention of customers base. Indeed, the fact for a company to do export allows her to find new clients and get a huge potential buyers list all around the world. The second advantage of doing export is the reduction of dependence on few major customers. As I have