Performance Export

d’évaluation : INTITULE DE L’ACTIVITE : BRICO Durée : 9 heures Objectif(s) de l’activité : M. Dujardin, fondateur de l’entreprise BRICO, vous demande, dans un premier temps, de lui fournir un certain nombre d’information concernant la performance de ses représentants en interrogeant la base de données de l’entreprise. Dans un second temps, vous devez automatiser le calcul de la rémunération des représentants puis déterminer le mode de remboursement des frais de déplacement qui serait le

Export Processing Zones: A Review in Need of Update Takayoshi Kusago Zafiris Tzannatos Social Protection Discussion Paper No. 9802 January 1998 Social Protection Group Human Development Network The World Bank Washington, DC 1 TABLE OF CONTENTS REFERENCES.............................................................................................................................................. 2 1. INTRODUCTION ......................................................................

DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET FINANCE INTERNATIONALE THESE DE DOCTORAT ES SCIENCES ECONOMIQUES AIX-MARSEILLE UNIVERSITE Présentée et soutenue publiquement par Tarik EL MALKI Le 13 Décembre 2010 ENVIRONNEMENT DES ENTREPRISES, RESPONSABILITE SOCIALE ET PERFORMANCE : ANALYSE EMPIRIQUE DANS LE CAS DU MAROC Directeurs de thèse : Patricia Augier, Maître de Conférence à l’Université de la Méditerranée Aix-Marseille II, Directrice-adjointe du DEFI. Bouchra M’Zali, Professeur à l’Ecole des Sciences de la Gestion

l’effondrement des ventes automobiles dans une forte période de crise. La balance commerciale est l’indicateur macroéconomique par excellence du solde commercial, outil indispensable pour déterminer les politiques économiques et pour évaluer les performances de l’économie nationale. Elle fait partie de la balance des paiements, élaborée en France par la Banque de France pour le compte de l’Etat, et qui recense toutes les transactions d’une nation avec l’extérieur sur une période donnée (importations

) L-- __ UF 61 - Montage des opérations d'import-export UF 61 - M1 - Transport logistique 01 9 LES INCOTERMS 1. Comprendre les incoterms 2. Typologie des incoterms 2010 3. Savoir utiliser les incoterms Travaux dirigés Vers l'épreuve 02 20 Choisir le bon incoterm ~ Différentes situations.............................................22 . LA LOGISTIQUE 23 1. La chaîne logistique internationale 2. Les acteurs de la logistique 3. La sous-traitance logistique Travaux 03 30 dirigés.......

prestataire de services « Freight forwarder » dans le pilotage dal chaîne logistique d’une entreprise. En effet la sous-traitance chez un prestataire de service lors d’une opération international (import/export) devient un choix stratégique d’une entreprise pour l’amélioration de la performance de sa logistique en optimisant les couts et les délais tout au long de la chaine logistique. Dans ce cadre, mon stage est effectué au sein la société « Arabital »(prestataire de services) dans

SOMMAIRE I. Présentation du Liban 2 1. Environnement économique 2 2. Environnement socioculturel 3 3. Risques politique et commercial du Liban 3 II. Diagnostic Export 5 1. Contraintes de transport 5 2. Contraintes douanières 5 3. Risques de financement 5 III. Proposition export 6 1. Montres Yema, collection automatique 6 2. Justificatif potentiel marché étranger 6 3. Positionnement prix 7 4. Mode de transport 7 5. Mode de financement

croissance. Une évolution qui s’est traduite par une amélioration de sa performance dans l’Indice de performance logistique (LPI) 2012 établi annuellement par la Banque mondiale. Ainsi, le Maroc occupe actuellement le 50ème rang mondial dans la performance logistique après un 113ème rang mondial enregistré en 2007. Le Maroc a obtenu un score de 3.03 en 2012 (voir tableau). En effet, la note globale de l’Indice de performance logistique reflète les perceptions relatives à la logistique d’un pays basées

Novembre 2012 Novembre 2012 Alexandre Brizzi Alexandre Brizzi Diagnostic export. Introduction : L’entreprise CATTIER Paris est spécialisée dans la fabrication de cosmétiques naturels. Elle souhaiterait pénétrer le marché danois en exportant ses gammes de produits bio. Il nous faudra relier les données pays et les données sectorielles relatives au marché danois. Dans un premier temps on déterminera le diagnostic export et dans un second temps on rédigera une conclusion relative à l’étude de

Tertiaire : Commerce : Technicien Spécialisé Rachid LAAGUILI : Formateur à l’I.S.T.A Ibn Marhal, Tanger SOMMAIRE Introduction générale ................................................. Erreur ! Signet non défini. Chapitre I : LE DIAGNOSTIC EXPORT ................. Erreur ! Signet non défini. I) Le diagnostic interne ....................................................... Erreur ! Signet non défini. 1)La fonction de production ...................................... Erreur ! Signet non défini