Performance Et Entreprise Familiale

DOCUMENT DE TRAVAIL DT/2003/16 Le financement des très petites entreprises urbaines : étude d'impact d'un projet de microfinance à Antananarivo (Madagascar) Flore GUBERT François ROUBAUD LE FINANCEMENT DES TRES PETITES ENTREPRISES URBAINES : ETUDE D'IMPACT D'UN PROJET DE MICRO-FINANCE A ANTANANARIVO (MADAGASCAR) Flore Gubert (DIAL – UR CIPRE de l’IRD) gubert@dial.prd.fr François Roubaud (DIAL – UR CIPRE de l’IRD) roubaud@dial.prd.fr Document de travail DIAL / Unité de Recherche CIPRE

| |Professeur responsable de la formation : | Claudie veut reprendre l’entreprise familiale. Elle veut lancer la production de nouveaux jouets en bois mais avant elle veut savoir comment investir dans l’éco-conception et obtenir un écolabel. Elle sait que la RSE s’applique aussi aux petites structures mais elle veut savoir les différentes

Groupe Michelin [pic] 1. Michelin est un fabricant français de pneumatiques. C’est une entreprise privée multinationale dont le siège est à Clermont-ferrant en France. C’est une société en commandite par actions. Cette entreprise est implantée dans 19 pays et compte 123975 employés dont 31000 en France. Elle détient 20% du marché mondial qui en fait incontestablement le leader du pneumatiques. Parmi ses nombreuses inventions , il y a le pneu

secteurs d’actualités mais en particulier dans le secteur des articles : * L’INSEE, distingue 3 formes de créations …. : -……… (71%) -Réactivation (16%) -La reprise d’entreprise (13%) -L’essaimage La moitié des nouvelles entreprises sont des sociétés, 87% des entreprises se créent sans salariés 2 Quelles sont les différentes motivations des créateurs ? * Créer son propre emploie âpres une période de chômage * La volonté d’indépendance * Une opportunité qui stimule le créateur

réponse négative = 0pt) divisé par 21 fois 100 Analyse des indicateurs qualités Q1 Apparence globale de l’entreprise 81.9% : Certes l’agent Renault BENER n’as pas l’apparence d’une écurie de formule 1. Ce garage est à la base une entreprise familiale transmis de père en fils, aujourd’hui il s’agit d’un agent Renault et doit être à la hauteur des succursales. Q2 Facilité et délais de la prise de rendez vous 83.81% : un indice plutôt correct, qui peut quand même être perfectionné, il est

géré par la CNSS a démarré dans un contexte d’extrême jeunesse de la population, de croissance économique forte et longtemps soutenue, mais sur fond de niveau de salaires et de cotisations nécessairement modérés. Confronté aux même défis que les entreprises qui y sont affiliées, ce régime doit être aujourd’hui, apprécié à l’aube d’une économie nationale en restructuration, à celle d’un marché de l’emploi dont de larges secteurs restent encore en voie de formalisation, et à celle d’une population qui

déterminant de la performance organisationnelle (Adler, 1988; Reich, 1991). Pourquoi les pratiques de GRH seraient-elles liées au succès de la PME et quelle serait la nature de ce lien? Si les conclusions des études préalables ne sont pas tranchées sur l'existence et la nature de cette relation, la question de sa mesure demeure l'objet de nombreux débats). À ce jour, deux approches ont été développées pour tenter d'expliquer la relation entre les pratiques de GRH et la performance de l'entreprise:

FICHE 1 – LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE 1 – L’ENTREPRENEUR Le dynamisme d’une économie repose entre autres sur la création d’entreprise et donc indirectement sur l’entrepreneur. L’entreprenariat consiste donc à créer et/ou développer une entreprise. On distingue la création pure, la reprise (rachat) et la franchise (insertion dans un réseau). L’entrepreneur possède des caractéristiques particulières même s’il n’existe pas de profil type. Peter DRUCKER* : grand théoricien de management a décrit

Ressources Humaines Chapitre n°1 : Définition des ressources humaines C’est le développement humain pour une performance économique, intellectuelle, et humanitaire. Histoire Une chronologie  • 1850-1916 : La fonction personnelle sans chef du personnel. • 1916-1935 : L’émergence d’une fonction autonome • 1936-1940 : Une fonction qui s’organise et devient plus politique • 1940-1946 : assistance et œuvre sociale • 1947-1960 : une fonction en plein essor

de démotivation au travail. « Rien n’est plus fondamental pour le succès ou l’échec d’une entreprise que la motivation de ses employés » (Richard Branson, fondateur de Virgin). Pourtant plus de 50% des salariés en France se sentent démotivés par leur travail (Baromètre Ipsos « Bien être et motivation au travail » 2011).» Sources : http://www.focusrh.com – Publié le 17/09/12 La réussite d'une entreprise ne se réduit pas à son résultat financier. Pour être durable, l'entreprise et ses dirigeants