Performance Et Entreprise Familiale

Microsoft Word - Horizons du long terme.docxHorizons du long terme Définir obj long terme Ent. Privées : recherche profit Ent. Publiques : service du bien commun Ent. Familiales : transmission Ressources : financières, physiques, technologiques, commerciales, relationnel Modèle VIP But stratégique / fondamentaux Valeurs : qui sommes-nous ? Vision : où allons-nous ? Mission : que faisons-nous ? Objectifs : comment évaluons-nous notre action ? Outils pilotage

Centre Etudes et Recherches, Tunis, Tunisie Marrakech, Maroc 5, 6 & 7 mai 2005 COMITÉ SCIENTIFIQUE DE LA 7 e UNIVERSITÉ DE PRINTEMPS 7 e Université de Printemps de l’Audit Social Performances Économiques & Performances Sociales à l’heure de la R.S.E. Performances Économiques & Performances Sociales à l’heure de la R.S.E. ACTES ÉDITÉS AVEC LE CONCOURS DE ESSEC Business School - Paris Marrakech, Maroc 5, 6 & 7 mai 2005 Éditeurs scientifiques Jean-Marie PERETTI et Jean-Luc CERDIN

GRH Gérer les RH : démarche de gestion appliquée à la GRH. Nous pouvons entendre par GRH l’ensemble des opérations effectuées par une entreprise dans le but de constituer et développer un potentiel humain, c’est-à-dire un potentiel humain capable de produire, de se développer et de s’adapter aux changements. GPEC : oblige les entreprises à mettre en place des accords pour gérer les départs volontaires, retraites. Obligatoires quand effectif>300 salariés. Evolution des modèles d’organisation

réinventer la société. En effet, nous n’avons jamais été aussi proches les uns des autres, par les transports, le téléphone ; et pourtant ce sentiment d’être parfois si loin… La société évolue, ses mœurs, son économie, sa définition de la structure familiale. Ce qui semble caractériser l’ensemble de ces changements est la vitesse avec laquelle ils se produisent. Notre société a besoin d’adaptations, mais nous adaptons nous aussi rapidement que bouge notre environnement ? Nous en sommes parfois acteur

potentielle ou sa valeur patrimoniale. L'évaluation d'entreprise se distingue de l'évaluation de projets d'investissement par les outils d'évaluation utilisés, même s'il est possible d'évaluer l'entreprise à partir de la somme de ses projets. Performance de l'entreprise = efficience initiée par le marketing + rentabilité des capitaux investis + synergies (ou flexibilité) de l'organisation. Sommaire [masquer]  * 1 Enjeux de l'évaluation d'entreprise * 2 La démarche d'évaluation de l'entreprise

Association Francophone de Comptabilité Poitiers 2007 DETERMINANTS DE LA COMMUNICATION SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE DES ENTREPRISES FRANCAISES Amel BEN RHOUMA ATER à l’IUT de Nice Doctorante à l’IAE de Nice Chercheuse au CRIFP IAE de Nice amelnice2003@yahoo.fr Denis CORMIER Professeur, titulaire de la Chaire d’information financière et organisationnelle UQAM cormier.denis@uqam.ca Résumé Dans cette communication, nous nous proposons d’étudier les déterminants de la communication de l’information

LES MACRO-ENVIRONNEMENTS L’environnement démographique : On doit prendre en compte la taille de la population, en France il y a 62,3 millions d’habitants, soit de nombreux clients potentiels pour notre entreprise et tant donner que nous visons une clientèle très large les hommes ; les femmes ; les adolescents. Nous proposons des produits que chacun peut confectionner par rapport à ses goûts c'est-à-dire que l’on peut s’adapter a toute sorte de consommateur. Mais nos

info/revue-francaise-de-gestion-2010-7-page-15.htmhttp://www.tcpdf.orgCet article analyse l’origine de l’avantage concurrentiel des entreprises dans le contexte particulier d’un pays en dévelop- pement en mesurant simultanément l’impact relatif des fac- teurs de l’industrie et des facteurs internes sur l’innovation et la performance des entreprises. Le secteur des entreprises agroalimentaires émergentes (privées) en Algérie constitue le cadre empirique de la recherche. À partir d’un modèle concep- tuel

d’intérêts. D’après l’économiste-professeur d’Harvard Gardiner C. Means (1896-1988) accompagné d’Adolf Berle, les conflits entre actionnaires et dirigeants existent. En effet, les actionnaires sont les propriétaires de titres d’une ou plusieurs entreprises tandis que les dirigeants sont des managers « commissionnés » par ces dits actionnaires qui délèguent leurs pouvoirs de direction à ces dirigeants. Ce type de relations est appelé « relation d’agent » ; alors que les actionnaires préconisent la

Management et le Grefso (Groupe de Recherche sur les Entreprises Familiales et les Stratégies des Organisations) organisent un colloque sur la construction de la croissance des PME. Aujourd?hui le tissu économique et industriel de chaque pays dépend de la performance des PME-PMI qui le constituent. Elles représentent aujourd?hui une plaque tournante, d?abord en tant qu?opérateur économique en soi et ensuite en tant que partenaire des grandes entreprises soit en amont et/ou en aval. Au Maroc, la croissance