Performance Et Entreprise Familiale

SYNTHÈSE DE GOUVERNANCEBINAGWAHO Léa, FORGET Julie Synthèse de IMBERT Laura, WEBER Clara principes de gouvernance Hermès International Rapport d’activité 1Introduction 3 I) Une société composée de caractéristiques patrimoniales 3 a) Une entreprise familiale 3 b) Une société cotée sur les marchés financiers 4 c) Un groupe à conception actionnariale 4 II) Le pouvoir exécutif des dirigeants 5 a) Les dirigeants 5 b) Une structure duale 5 c) Un comité exécutif (COMEX) 6 d) La rémunération des dirigeants

de l'automobile. La conception est réalisée avec les clients, avec souvent une construction du cahier des charges en symbiose avec ceux-ci, afin de fournir un produit fini le plus performant possible. Il est à noter que l’entreprise a su rester familiale depuis sa création, et financièrement entièrement indépendante. De façon plus générale, A.Raymond fonctionne en réseau : étant donné son implantation internationale, elle se sert de cet atout pour mener des projets complexes requérant des compétences

habitants, entreprises, structures déconcentrés de l’Etat, réseaux de l’éducation et de la recherche…) et mis en œuvre par l’implication de tous ces acteurs socio-économiques. Le service = production économique. Car, ce n’est pas la fourniture d'un bien tangible à un client. Un service n’est pas « stockable », car il est consommé dans le même temps nécessaire pour le produire. Exemple : un coiffeur, un cabinet d'avocat, un hôpital, un restaurant, un commerce, une entreprise de transport

statistiques DARES D OCUMENT D’ÉTUDES MIXITÉ PROFESSIONNELLE ET PERFORMANCE DES ENTREPRISES, LE LEVIER DE L’ÉGALITÉ Par Catherine ACHIN Dominique MEDA Marie WIERINK N° 91 Janvier 2005 Les documents d'études sont des documents de travail ; à ce titre, ils n'engagent que leurs auteurs et ne représentent pas la position de la DARES. Rapport du groupe de travail «Mixité professionnelle et performance des entreprises», réuni à la Dares le 11 janvier, le 12 février et le 12 mars 2004.

industriel d’après-guerre. C’est l’approche de l’entreprise par la sociologie du travail. Nous, nous allons regarder l’entreprise comme l’économie de la mise en place d’échanges dans une économie capitaliste. Naissance de la grande entreprise La grande entreprise intégrée : l’analyse d’Alfred Chandler Dans l’évolution du capitalisme, entre la classe des prolétaires et des grands propriétaires (vision marxiste) il y a la classe des managers. Le capitalisme a évolué vers un capitalisme bureaucratique

« des questions d’organisation et de structures qui sont en rapport direct ou indirect avec la protection des actionnaires » et au sens étroit, comme l’ensemble des « questions d’organisation et de contrôle des principaux organes dirigeants des entreprises, c'est-à-dire essentiellement des questions d’équilibre et de transparence ». Cette deuxième définition met également en évidence la place centrale de l’actionnaire et son besoin de protection, mais introduit deux éléments clés pour y parvenir :

comme une science, la distinction est désormais faite entre «l’entrepreneur innovateur » et le manager compétent. Seulement le caractère récent de l’entrepreneuriat et de l’investissement privé dans le secteur industriel, le caractère familial de la majorité des entreprises dans un pays comme la Tunisie, entretiennent la confusion entre propriété et pouvoir discrétion- naire de l’entrepreneur- dirigeant en ce qui concerne toutes les décisions. En s’appuyant sur les théories institutionnelle et de la

stratégie et de la performance de l’entreprise. C’est un outil permettant aux salariés de souscrire des actions de leur entreprise dans un cadre fiscal particulièrement intéressant. L’AS peut être considéré donc comme une forme indirecte d’intéressement des salariés aux résultats de l’entreprise. Cette participation se réalise en effet à travers les dividendes et l’appréciation du cours de l’action Droits du salarié actionnaire : * Droit de Préemption pour acheter leur entreprise :

Histoire de la fime : L’entreprise familiale est détenue par une famille. Le pourcentage d’entreprise familiale est compris entre 70% et 80%. En France, nous sommes dans un pays où la transmission est faible. Les objectifs du cours : Comprendre l’entreprise et ce que sont les outils de gestion. On va donc s’intéresser à l’histoire des entreprises et de l’autre côté à celle des outils de gestion. Un outil de Gestion, définition d’après Pierre Labardin : La gestion se caractérise par l’idée

PLACE DES ENTREPRISES FAMILIALES DANS LE PAYSAGE SOCIO-ECONOMIQUE Introduction * Caby J., Hirigoyen G, La gestion de l’entreprise familiales. ------------------------------------------------- Travail de groupe : ------------------------------------------------- Choisir une entreprise familiale cotée et française, étudier le gouvernement et la gouvernance de l’entreprise. Rédiger un rapport, dactylographier à envoyer par mail au professeur et à Laurine. A rendre la lundi 15 novembre. Entre