Performance Des Banques

UNIVERSITE RENE DESCARTES (PARIS V) FACULTE DE DROIT MASTER 2 PROFESSIONNEL « BANQUE & FINANCE » Responsable Pr. Sylvie de Coussergues par Sandrine QUIGUER Mémoire soutenu en vue de l’obtention du Master 2 Professionnel “Banque & Finance” Année Universitaire: 2004/2005 Session: Oct. / Nov. 2005 SOMMAIRE RESUME ET MOTS-CLEFS 3 REMERCIEMENTS 4 INTRODUCTION GENERALE 5 PREMIERE PARTIE : LES FONDS A FORMULE : UN PLACEMENT ATTRACTIF A STRUCTURATION COMPLEXE

traite de gestion des risques et, plus particulièrement, de la gestion du risque de crédit par les banques. En effet, nous assistons présentement à une réforme fondamentale de la réglementation internationale des méthodes de calcul du capital requis des banques pour se protéger contre les pertes associées au risque de crédit. M. Michel Crouhy est premier vice-président, Modélisation des risques à la Banque canadienne impériale de commerce du Canada. Il participe activement aux discussions des différentes

bien ficelé permettant de se protéger contre les risques de l’externalisation. Ceci est valable dans tous les secteurs que ça soit le secteur industriel, le secteur de distribution tel que les hypermarchés, ou le secteur de service tels que les banques et les assurances. Dans le cadre de cette thèse, nous nous proposons de détailler tous ces points théoriques de la stratégie d’externalisation en général, avec des cas d’application dans le secteur bancaire marocain. 4 Mastère Achats et Logistique

clientèle plus exigeante, mieux formée et informée. - Taux de bancarisation en France : 99% des particuliers, c’est le plus élevé au monde. - Un guichet pour 1300 habitants. - 1 client sur 2 est multi-bancarisé. - Clientèle stable : 5,4% changent de banque chaque année. - Taux épargne en France : 16,1% en 2001 (11mds d’euros). Des services bancaires accessibles. - Près de 39 000 ponts de contacts bancaires et postaux soit une augmentation de 8% en 10 ans. - 80% sont ouverts le samedi. - 56 200

BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication à la Banque d'Entreprises et signataire de la convention de mon stage, ainsi que mon encadrant professionnel M. Issam MAGHNOUJ, Responsable Marketing Entreprises et Communication à la Banque d'Entreprises qui fut d'une très grande aide et apport à mon stage au sein de l'entité Marketing. Enfin, un remerciement particulier à Mlle Hasna Benzerrouk, Responsable Marketing Etudes à la Banque d'Entreprises, qui était non seulement mon contact direct

l'inégalité est d'autant plus forte que l'indice de Gini est élevé. LCL Filiale du groupe Crédit Agricole, LCL est un réseau de banque de détail à forte implantation urbaine dans toute la France, organisé autour de 4 métiers :     La banque de proximité pour les particuliers La banque de proximité pour les professionnels La banque privée La banque des entreprises 5 EME RAPPORT DE STAGE 3 ANNEE INGENIEUR TCHIENGUE ELIANE Lift (Courbe de) Le lift est le ratio de deux

Effectué au sein du département Marketing & de la communication de la: Banque Centrale Populaire – Casablanca du 17 Juin 2009 au 18 Juillet 2009 Par Ghali BENLAMLIH 1ere année : De l’Ecole Supérieure de Commerce et des Affaires(E.S.C.A) Remerciements J’adresse mes remerciements à la banque centrale populaire pour m’avoir permis d’effectuer mon stage au sein du département marketing. Je remercie plus particulièrement :

gestion et de pilotage. Néanmoins, associée à une compréhension adéquate des processus et du système de contrôle, la cartographie des risques peut constituer un outil puissant d’analyse et ainsi s’insérer pleinement dans le dispositif de pilotage des performances. Quelques obstacles peuvent parfois encore ralentir l’utilisation de la cartographie des risques dans le cadre d’une démarche globale de gestion et de pilotage. Ces difficultés nous semblent plus relever d’une résistance au changement ou d’un manque

L a banque en tant qu’entité économique joue un rôle fondamental dans le financement des différents secteurs qui forment le tissu économique et social, il s’agit d’un opérateur financier qui, durant tous les temps et dans toutes les économies a contribué au développement des pays. Il s’agit aussi d’une entreprise qui réunit des moyens financiers, techniques et technologiques afin de jouer convenablement son rôle d’intermédiation financière. D’après l’article 1 du premier chapitre de la loi bancaire

grâce aux concours de la Banque mondiale et du Fonds monétaire international, avec à la clef, l’importante somme de 86,2 milliards Fcfa et à la restructuration des échéances des créanciers membres du Club de Paris, qui a permis de couvrir ce besoin de financement à hauteur de 212,3 milliards Fcfa. Les 62 milliards Fcfa pour combler le besoin, ont été mobilisés par l’Etat ivoirien grâce à l’amélioration du recouvrement des recettes fiscales. Reprise des activités et performance économique La Côte d’Ivoire