Performance De Intersport

importantes et avec des univers |média et hors média mais aussi | | |métiers) | |construits via des progiciels  |avec des adaptations locales | | Intersport | Depuis peu création de marque propre | Position discount | C’est une surface de vente de type GSS | Communication nationale | | |(présents sur d’autres métiers) | |(commerce

• 6,5 milliards d’euros sont réalisés par environ 3.900 magasins spécialisés dans la vente d’articles de sport et de loisirs. Le commerce spécialisé est dominé par des enseignes nationales et internationales, dont les cinq premières (Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000 et SED/Twinner) représentent plus de 80 % du chiffre d’affaires de ce canal de distribution. 2,4 milliards d’euros sont réalisés par les enseignes de distribution non spécialisées (hypermarchés, grands magasins, magasins de

la profondeur de l'assortiment dans une ligne de produits est leur principale spécificité. 32.8% des ventes de produits commercialisables. Elles se développent sur des secteurs très variés : équipements de la maison (but), loisirs (FNAC), sport (intersport), beauté (sephora), vêtements (zara, h&m), outillage (castorama). Elles se positionnent sur un axe discount et le meilleur rapport qualité-prix-services. Dans le méga-store (ou magasin amiral) le point de vente devient un lieu de distraction pour

Pentium…Le verrou évolue au cours des cycles. Dans l’alimentaire, le verrou se situe souvent au niveau du distributeur. Chaque produit a un cycle de vie donc chaque phase influence le goulet d’étranglement dans la filière. • Produit nouveau = performance technique pour ‘end user’ est complexe Les producteurs ont le monopole = secteur dominant en amont. Pour les avancées technologiques, la position dominante : souvent en amont. • Phase de croissance

Pentium…Le verrou évolue au cours des cycles. Dans l’alimentaire, le verrou se situe souvent au niveau du distributeur. Chaque produit a un cycle de vie donc chaque phase influence le goulet d’étranglement dans la filière. Produit nouveau = performance technique pour ‘end user’ est complexe Les producteurs ont le monopole = secteur dominant en amont. Pour les avancées technologiques, la position dominante : souvent en amont. Phase de croissance = concurrence entre producteurs augmente Fabrication

principalement comme activité de loisir, sans but lucratif. Depuis une vingtaine d'années, ce sport professionnel est éclaboussé par divers scandales. Les cas de dopage, c'est-à-dire d'utilisation de substances interdites visant l'amélioration des performances, se multiplient, les affaires de corruption s'accumulent, les actes de violence se banalisent. Le lien entre ces dérives et l'apparition, dans les années 80, d'enjeux financiers de grande ampleur dans le sport est incontestable. Il s'agit

verrou évolue au cours des cycles. Dans l’alimentaire, le verrou se situe souvent au niveau du distributeur. Chaque produit a un cycle de vie donc chaque phase influence le goulet d’étranglement dans la filière. • Produit nouveau = performance technique pour ‘end user’ est complexe Les producteurs ont le monopole = secteur dominant en amont. Pour les avancées technologiques, la position dominante : souvent en amont. • Phase de croissance

d’avoir un contrat matériel. Distribution : Le réseau de distribution est le plus complet de toute les marques, avec un référencement dans les magasins spécialistes, dans les centrales d’achats et leur réseau (Décathlon, Go sport, Sport 2000, Intersport « Twinner », Supersport). Puis dans les majeures parties des magasins spécialisés dans le matériel sportif pour collectivités. Parts de marché : Loisirs : difficile a quantifier mais étant la plus référencée elle est par conséquent la plus achetée

finalité La finalité est la raison pour laquelle l’organisation est créée. Une entreprise a pour finalité la survie avec comme principal moyen la réalisation de bénéfices. III. L'activité Il s'agit de décrire ce que fait l'entreprise. Exemple : Intersport commercialise des articles de sport IV. Type d'activité Chaque activité peut être classée dans 5 types d'activité : A. Les entreprises artisanales Le chef d'entreprise prend personnellement part à l'exécution d'un travail manuel. Exemples :

l'OM battre l'Herculis de Monaco sur le score de 7 buts à 09. Après la Grande Guerre, l'OM échoue en finale de la dernière édition du Championnat de France USFSA face au Havre AC (4-1)8. L'Olympique de Marseille réalise ainsi sa première grande performance en championnat, même si la diversité des compétitions nationales relativise ce parcours. Premières victoires nationales C'est à partir des années 1920 que l'Olympique de Marseille acquiert une renommée sur le plan national. Marino Dallaporta devient