Performance Commerciale De La Banque

UNIVERSITE 7 NOVEMBRE A CARTHAGE INSTITUT DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES CARTHAGE MEMOIRE DE FIN D’ETUDES : CHOIX D’UN REGIME DE CHANGE : CAS DE L’ARGENTINE Elaboré par : BEN LAZREG Talel Encadré par : Mme GHARBI Monia MLAOUAH Med Yosri Année universitaire : 2002/2003 SOMMAIRE Introduction générale……………………………………………………………... 1 Chapitre 1 : Classifications et choix des régimes de change……………………

|Publication : Banque Marocaine pour | | |le Commerce et l'Industrie | Rapport de fin de formation, en tant que chargé d’accueille dans une agence de la BMCI à Rabat [pic] Elaboré par : Encadré par: Mois d’Avril 2006 Remerciements Je remercie Monsieur CHIHI, Directeur de l’agence Rabat Ville Nouvelle, de la Banque Marocaine pour

la dernière décennie 1. Depuis 2001, le Maroc a pu relever le rythme de croissance à un palier supérieur et a enregistré une solide performance économique. La croissance économique a atteint 5,1 pourcent en moyenne pendant la période de 2001 à 2008, soit presque deux fois plus que le taux moyen dans les années 90 (2,8 pourcent). Grâce à cette bonne performance de croissance économique, le revenu par habitant a presque doublé au cours de la dernière décennie, pour atteindre 2 850 dollars américains

résultat 2.1. Définition * C’est un document de synthèse * Comment s’est formé le résultat, s’il y a bénéfice Rt > 0 ΣP > ΣCh * S’il y a perte Rt < 0 ΣP < ΣCh * Ce résultat est assez vague sur la nature des performances de l’entreprise 2.2. Les composantes du résultat * Pavés (ou familles) * Exploitation (tout ce qui est nécessaire à l’activité) * Exceptionnel (tout ce qui est occasionnel, rare) * Financier (quand on me prête

cultures d’entreprise trop différentes, une mauvaise gestion d’une offre hostile * Modification de la répartition du pouvoir de contrôle de l’entreprise initiatrice. * Effet de dilution : l’augmentation du capital diminue les ratios de performance financière de l’initiateur * Nécessité de compenser la prime payée pour acquérir la cible (exprimée par un rapport d’échange avantageux) pour éviter la sanction boursière des actionnaires. L’analyse financière des fusions-acquisitions

 11.09 Bibliographie Michel Roux – La banque de détail (2013) Sylvie de Coussergues – Gestion de la banque Eric Lamarque – Management de la banque. Risques, relations clients, organisation La revue banque – Les opérations bancaires internationales Plan du cours PARTIE I Le système bancaire : organisation – modes de management Chapitre 1 : La banque dans son contexte législatif, réglementaire et comptable (3 sections). Le système bancaire français

partie : METHODOLOGIE 5 CHAPITRE 1 : Cadre théorique 1)- cadre conceptuel 2)- problématique 6 CHAPITRE 2 : Groupe Banques Populaires 7 1) - le secteur bancaire au Maroc 2) - présentation de la Banque Populaire 3) - missions et valeurs du groupe 8 3.1/- les missions du Crédit populaire du Maroc 3.2/- une banque leader 10 Deuxième partie : LES RECLAMATIONS 11 CHAPITRE 1 : Enquête de satisfaction 1)-

Philippe Bromberg, Expert Organisateur (La Banque Postale) Tuteur de stage : Pr Madalina Olteanu , Université Paris I Panthéon Sorbonne Remerciements Je tiens à remercier tout d’abord toute l’équipe pédagogique du Master 2 TIDE (Université Paris 1 Panthéon Sorbonne) pour avoir assuré la partie théorique de celle formation et en particulier Professeure Madalina OLTEANU. Je remercie également Mr Philippe BROMBERG et Mr Patrick MILLOUR de la Banque Postale pour l’aide et les conseils concernant

------------------------------------------------- Communication commerciale Etude de cas : La Banque Régionale de Crédit Objectifs généraux : La BRC est confrontée à une baisse de ses performances commerciales. C’est pourquoi le Président a fait appel à des professionnels extérieurs, afin qu’ils déterminent les causes de cette diminution de croissance et qu’ils proposent des solutions pour y remédier. L’objectif principal est donc un maintien de la position de l’entreprise, même si cela

d’améliorer la qualité du contrôle interne dans les banques. Elle est aussi, actuellement à la Fédération des Banques Françaises, critique scientifique, pour la Revue Banquemagazine. Responsable de la coordination pédagogique de la recherche en finance à l’ESG, elle enseigne actuellement à Paris II et a été professeur associé à l’Université de Versailles . Elle dispose de solides références, tant académiques (Habilitation à diriger des recherches de Banque Finance, Doctorat en Sciences Economiques) qu’opérationnelles