Performance Commerciale De La Banque

GROUPE DE LA BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT MAROC CONSOLIDATION DU PROGRAMME D'AJUSTEMENT STRUCTUREL 1992-1994 Rapport d’évaluation de performance de programme (REPP) DEPARTEMENT DE L’EVALUATION DES OPERATIONS (OPEV) 12 Mars 1999 TABLE DES MATIERES Pages iii v vii 1 1 1 2 2 2 3 4 5 MONNAIE, SIGLES ET ABREVIATIONS PREFACE DONNEES DE BASE DU PROGRAMME I RESUME DE L'EVALUATION 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 II Objectifs et portée Performance d’exécution Performance institutionnelle Impact

par jouer sans complexe la carte de l’innovation et de l’internationalisation. Cela suppose également de renforcer les partenariats interentreprises aussi bien au niveau local que international. C’est dans ce sens qu’elle organise les missions commerciales, mène une coopération consulaire active notamment dans le cadre de la Conférence Permanente des Chambre de Consulaire d’Afrique Francophone, La Chambre de Commerce et d’Industrie perçoit le développement international des PME comme un enjeu essentiel

Création de valeur et performance Question de gestion : La création de valeur conduit-elle toujours à une performance globale ? Chapitre 12 – La création de valeur et la performance de l’organisation Notions Capacités - Performance des processus : efficacité et efficience - Performance commerciale : fidélité, chiffre d’affaires, part de marché - Performance financière : rentabilité, profitabilité, dividendes, autofinancement - Performance sociale : bilan social - Performance environnementale

Services proposés par une banque Introduction Une banque est une entreprise privée ou publique ou un organisme financier, chargée de gérer les dépôts d’argent de ses clients que ce soit sur un compte courant ou un compte épargne. La banque travaille avec des agences pour être plus proche de ses clients. De plus en plus les banques permettent à leurs clients d’effectuer des opérations bancaires par Internet. Pour être reconnu comme une banque il faut qu’elle possède une licence

l’utilisation des fonds, de faciliter le négoce, la gestion des risques et l’échange de biens et services. Un système financier met en scène des emprunteurs, des épargnants et des intermédiaires qui contractent sous le contrôle d’autorités de tutelle .Sa performance peut s'apprécier à travers les critères que sont : l'allocation optimale des ressources, l'efficience technique, la sécurité des transactions, la pérennité du système, l'équité et l'adaptabilité. Ainsi dans ce chapitre nous ferons dans un premier

BNP Paribas, BMCI GESTION combine performance et innovation pour mieux servir l'intérêt de ses clients. Elle a ainsi mis en place une politique de gestion selon les standards internationaux et un contrôle des risques fiable. A travers une gamme variée d'OPCVM et un service personnalisé, BMCI GESTION répond de manière optimale à tous les besoins évolutifs de ses clients. En effet, BMCI GESTION propose des produits de placement qui allient recherche de performance et maîtrise de risque et ce en fonction

....................................................................................... 3 1.1. Rôle de la Centrale des Bilans de la Banque de France (CBBF). ............................... 3 1.2. Ratios de la Centrale des Bilans de la Banque de France (CBBF). ............................ 3 1.3. Méthode d'analyse financière de la Centrale des Bilans de la Banque de France (CBBF)....................................................................................................................

Présentation d’Attijariwafa bank Attijariwafa bank, nouvel opérateur sur le marché bancaire marocain, né du rapprochement d entre la Banque Commerciale Maroc et Wafabank, se positionne d’ores et déjà au premier rang des banques du Maghreb. Son ambition est d’engager une dynamique nouvelle répondant à un triple défi : Réaliser les meilleures performances professionnelles, accompagner le développement économique du pays et disposer d’une véritable dimension régionale Le projet de développement

pratiquées par la banque. Celle - ci est définie comme étant une entreprise qui commercialise un service aux clients, composé de deux grands volets : le dépôt et le crédit. Plusieurs paramètres interviennent dans le choix d’une banque par les clients, dont notamment la proximité relationnelle et la proximité de l’agence. C’est pour cette raison que le circuit de distribution bancaire a deux spécificités : il est direct (de la banque au client) et intégré (l’agence liée au siège). La banque est une institution

MAROC MINISTERE DE TOURISME BANQUE POPULAIRE AGENCE TAFRAOUT SUCCURSALE TIZNIT -0145- Réalisé Par : Mr NAITAJJOU Abdelghani Juin-juillet 2011 -A ceux qui ont consacré leur vie pour nous : Mes Chers Parents. -A mesfrères et sœurs :en témoignage des liens solides qui nous unissent, en leur souhaitant un avenir plein de succès et de bonheur. -A tout le personnel de l’agence « BANQUE POPULAIRE TAFRAOUT- 0145 »