Parties Prenantes De La Société Générale

Microsoft PowerPoint - Méthodologie_2_question_problématisée- 09/11/2020 (2ème partie) Question problématisée. Argumentation structurée Méthodologie Diplôme de comptabilité et de gestion (DCG) UE MANAGEMENT M. Sofiane OURABAH Enseignant Management Cnam INTEC 1 - Bien gérer son temps 2 S. OURABAH DCG- Management – Cnam Intec 2020/2021 S. OURABAH DCG- Management – Cnam Intec 2020/2021 1 209/11/2020 Rappel sur la 2ème partie de l’épreuve. Nature : Répondre à une question problématisée sur la base d’une

l’entreprise doit être considérée comme un système ouvert sur son environnement, c’est pourquoi elle est contrainte de justifier de ses décisions et de ses actions. Cette obligation est le signe de sa responsabilité, de sa prise en compte des parties prenantes, qui cherchent elles aussi à défendre leurs propres intérêts. Afin de faciliter les relations internationales, le secteur financier a été soumis à un long processus d’harmonisation des normes comptables internationales. Les entreprises en premier

hausse de la valeur des actions). L’entreprise doit avoir des résultats raisonnables mais elle ne doit pas oublier qu’elle est aussi en société et qu’elle doit avoir un comportement respectueux * Buts de société : répondre à un besoin public, à un intérêt général directement (buts de production) ou indirectement (buts dérivés). L’entreprise peut aider la société mais elle doit toujours penser au coût, ce n’est pas sa mission principale ; il faut se partager entre sa mission première et s’impliquer

Théorie des parties prenantes Contexte de la théorie L’apport de Berle et Means (1932) L’approche Stakeholder prend ses racines dans le travail de Berle et Means (1932), qui constatent le développement d’une pression sociale s’exerçant sur les dirigeants pour qu’ils reconnaissent leur responsabilité auprès de tous ceux dont le bien-être peut être affecté par les décisions de l’entreprise. Décrivant l’évolution probable du concept d’entreprise, ils indiquent que « le contrôle des grandes

Tableau de bord de la communicaTion responsable Première partie : Guide de réflexion et de bonnes pratiques pour le marché québécois L’Observatoire de la consommation responsable (OCR) L’OCR est un groupe de recherche universitaire composé de 13 professeurs du Québec (ESG-UQÀM, Université de Sherbrooke, Université de Moncton), de la France (Université Bretagne-Sud, Université Lyon 2) et des Pays-Bas (Université de Gröningen) regroupant une expertise multiple (mise en marché des produits et services

d’environnements : le macro environnement, appelé aussi parties prenantes (démographique, écologique, et économique) et le micro environnement (les intermédiaire, et la politiques générale de l’entreprise). L’environnement d’une organisation est l’ensemble : des conditions naturelles et culturelles qui agissent sur les êtres vivants et les activités humaines. des acteurs d’une société qui influencent la vie de l’entreprise. Des acteurs d’une société qui sont influencés par la vie d l’entreprise I)Comparaison

: la responsabilité sociale d’entreprise Du développement durable à la Responsabilité sociale de l’entreprise   La responsabilité sociale de l’entreprise : une démarche gagnante Quels enjeux pour l’entreprise (internes & externes), Les parties prenantes : rôles et attentes ISO 26000 : référentiel de la Responsabilité sociale d’entreprise Le label RSE de la CGEM III Mettre en place une démarche de Responsabilité sociale d’entreprise Les étapes clés d’un programme de DD en entreprise (construire

pouvons citer des parties prenantes qui se sentent concernées par ce site; et de plus qui participent activement d’une manière ou d’une autre au développement de scorecard. Nous avons donc la population, les organismes, les médias, le gouvernement et les acteurs du secteur de la santé. Description du site En effet, Ce site sur la pollution et l’environnement intéresse plus d’un. Et de plus, il a été créé afin de permettre aux populations ou aux différentes parties prenantes de s’intéresser aux

Siège social :Lafarge SA 61 rue des Belles Feuilles BP 40 - 75782 Paris Cedex 16 Tél. : + 33 (0)1 44 34 11 11 Fax : + 33 (0)1 44 34 12 00 Date de fondation : 1833 Forme juridique : société anonyme Registre du Commerce et des Sociétés Paris : 542 105 572Coté en Bourse à Paris Président-directeur général : Bruno Lafont | Document 5 Document 6 : WWF Le WWF a pour objectif de stopper la dégradation de l’environnement dans le monde et de construire un avenir où les êtres humains pourront

: Rim Meftah E- mail : rim77fr@yahoo.fr Année Universitaire 2012-2013 1 Introduction générale : pourquoi un enseignement de stratégie? Le cours de stratégie est un complément indispensable aux enseignements «théoriques» (économie …) et «fonctionnels » (finance, marketing, GRH…). Il a pour objectif de donner une perspective globale de l’entreprise qui est d’abord celle de la direction générale. Les huit chapitres constitutifs du cours permettent de cerner les spécificités de la discipline