Parties Prenantes De La Société Générale

voudrais également remercier mes collègues doctorants pour leur soutien. Enfin, un grand merci à tous ceux qui m’ont moralement ou pratiquement soutenue et dont ces lignes ont accidentellement oublié de mentionner. Sommaire: INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE I : APPROCHE THEORIQUE DE L’AUDIT INTERNE INTRODUCTION DU CHAPITRE I Section 01 : généralités sur l’audit Section 02 : généralités sur l’audit interne : Section 03 : l’audit interne et ses facteurs voisines Section 04 : les formes

sa version : « le concept de la responsabilité sociale des entreprises signifie essentiellement que celles-ci décident de leur propre initiative de contribuer à améliorer la société et rendre plus propre l’environnement(…) cette responsabilité s’exprime vis-à-vis des salariés et plus généralement de toutes les parties prenantes (stakeholders) qui sont concernés par l’entreprise mais qui peuvent, à leur tour, influer sur sa réussite » . 2- Les modèles de représentation : Le Triple Bottom Line

Guide pour le suivi et l’évaluation de projets/programmes www.ifrc.org Sauver des vies, changer les mentalités. La Stratégie 2020 exprime la détermination collective de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (Fédération) à mieux surmonter les grands défis auxquels l’humanité sera confrontée au cours de la prochaine décennie. Influencée par les besoins et les vulnérabilités particuliers des communautés diverses où nous menons notre action

managériale et juridique des services informatiques – BTS SIO INTITULE DE LA SEQUENCE : Le cas « InfoSoluce » Problématique : Comment gérer et intégrer les ressources, les compétences, les connaissances et les parties prenantes au sein d’une organisation ? La société InfoSoluce est une société de services d’ingénierie informatique, installée à Laval (Mayenne). Elle assure une mission de soutien et de conseil auprès des nombreuses PME de l’agglomération lavalloise. Elle connaît une croissance régulière

PARTENARIAT ONG, VECTEUR D’ENRICHISSEMENT MUTUEL 4 6 8 11 Annexe 1 AQUASSISTANCE, ASSOCIATION DES PROFESSIONNELS VOLONTAIRES DE SUEZ ENVIRONNEMENT Annexe 2 PRESENTATION DES INTERVENANTS EXTERNES Annexe 3 « LE DIALOGUE AVEC LES PARTIES PRENANTES : PILIER DE LA POLITIQUE DE DEVELOPPEMENT DURABLE » INTERVIEW D’ALEXANDRE BRAILOWSKY 13 15 17   2 LA CONCERTATION, CLEF DE VOUTE DE LA POLITIQUE DE DEVELOPPEMENT DURABLE Urbanisation croissante, changement climatique, renforcement

SOMMAIRE : MANAGEMENT INTRODUCTION! PARTIE I : Une explication multiforme de la crise! A.Une crise liée à la financiarisation excessive de lʼéconomie! B.Une crise liée à la nature du capitalisme et à ses propres contradictions! C.Une crise liée à lʼabsence de repères de rationalité! 3 3 3 3 3 PARTIE II : Une crise à portée réelle et mondiale! A.Une crise “classique” mais a failli toucher tout le système! B.Une crise avec une incidence directe sur le chômage! C.Une crise aggravée par la

d’illustrer les situations concrètes de dilemme éthique. ISM Adama DIALLO PLAN 4 I : Introduction Générale sur l’éthique en Entreprise A.  Définition et problématique de l’Ethique des affaires ou de l’entreprise B.  Quelques grandes théories de l’Ethique: Conséquentialisme, formalisme, Contractualisme C.  Différence entre Ethique et les autres modes de régulation de comportement en société: Mœurs, Morale, Déontologie, Droit. ISM Adama DIALLO PLAN 5 II : Management et Ethique A

colloques, de conférences,…sont aujourd’hui organisés sur ce thème partout en Europe, pour et par des entreprises. Pourquoi un tel engouement pour les « acteurs économiques » ? S’agit-il d’un simple effet de mode cosmétique ou d’une transformation de la société ? De par la relative profusion d’écrits sur le sujet et d’acteurs impliqués, un certain flou prédomine quant à savoir de quoi l’on parle exactement. En se penchant sur le contexte d’émergence, la présente contribution de la Commission Justice et Paix

en l'étoffant, mais de mettre en œuvre une approche synthétique, conceptuelle et problématisée. Les programmes d'histoire et de géographie permettent la compréhension du monde contemporain par l'étude des sociétés du passé qui ont participé à sa construction et par celle de l'action des sociétés actuelles sur leurs territoires dans une perspective de développement durable. La démarche par laquelle les connaissances sont acquises, la recherche permanente du sens, l'exercice du raisonnement et de l'esprit

STRUCTURE DE LA SOCIETE ILIAD 3 1. Dates clés du groupe 4 2. Description du groupe 6 3. Organigramme du groupe au 31 décembre 2010 7 4. Historique et évolution de l’activité du groupe 8 5. Principaux marchés 9 6. Immobilisations et équipements 11 7. Investissements 11 LES PARTIES PRENANTES 13 1. Les actionnaires 14 2. Les dirigeants / décideurs 15 3. Les salariés 15 4. Les clients 18 5. Public : personnes défavorisées et organismes d’intérêt général 18 6. Euronext