Organigramme Du Point De Vente

châteaubernard Téléphone : 05 45 35 25 03 L’entreprise est un magasin de vente de chaussures hommes, femmes et enfants. Mr Guinguenaud est le responsable du magasin Gemo chaussures. Organigramme Annexe 1 Directeur de la publication : Christophe DANION Responsable e-commerce : Laurence DESTERKE-AZNAR La forme de commerce est intégrée, son type de point de vente est une grande surface spécialisée dans la vente de chaussures et sa forme juridique est une S.A.S. Le magasin dispose d’une

IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE Enseigne : Tape à l’œil. Forme de commerce : Succursaliste, mais pour se développer il ouvre aussi des magasins en affilié. Adresse : 31, rue du Président Wilson 92300 Levallois-Perret. Activité principale : Vente de prêt à porter pour enfant de la naissance à 14 ans. Jours et heures d’ouvertures : Du lundi au samedi : 10h00 – 19h00 Dimanche : 10h00 – 13h00 Responsable Effectif, organigramme : Pilier de vente Vendeur Stagiaire

Classe : Terminal Commerce Session 2014 : Diplôme préparé : Bac commerce Etablissement scolaire : Lycée Professionnelle Des Métier Louis Armand SOMMAIRE : Dossier 1 : LES CARACTERISTIQUES DU POINT DE VENTE * L’identification du point de vente * L’organisation commerciale du point de vente * L’implantation géographique Dossier 2 : LE PRODUIT * Présentation du produit choisi pour L’animation * L’analyse du marché * La concurrence * Le tableau comparatif du produit

avons axés notre travail sur les fonctions de l’activité d’Air Algérie, l’analyse du produit qu’elle propose et le marché qu’elle convoite. Enfin, nous terminant notre travail en relevant quelque points fort et points faible de cette structure d’accueil. Section 1 : présentation et organigramme d’Air Algérie 1-Historique : Air Algérie pavillon national de transport aérien occupe une place importante dans l’économie du pays, pour maintenir sa part du marché et sa position

Boughaz (Tanger) S. A. * S.A Al Janoub (Layoune) * S.A Tamesna (Sidi Yahia) Chaque société intervient dans le domaine géographique dans lequel intervenait l’établissement régional d’aménagement et de construction dessous. Section B : Organigramme d’Al Omrane : * * * L’organigramme de l’établissement constitue sans doute l’outil de présentation de sa structure qui nous permet de rendre compte de différentes liaisons pouvant exister entre les services, et cette forme de présentation

Nom : Prénom: Classe : DOSSIER E2 BACCALAUREAT TERMINALE ETAM LINGERIE Baccalauréat professionnel Commerce Lycée Turquetil 18 Passage Turquetil 75011 Paris ANNEE SCOLAIRE : 2010-2011 Sommaire: Préparation de l'action et du point de vente: Caractéristiques de l'entreprise Fiche d'identité de l'entreprise Zone de chalandise Clientèle et panier moyen Partie technique relative au produit ou à la ligne de produits: Produits et politique de service Prix

Présentation de la Direction Financière----------------------------------------13 1- Organigramme--------------------------------------------------------------------13 2- Fonctionnement------------------------------------------------------------------13 DEUXIEME PARTIE: LE SYSTEME DE CONTROLE DU COUT BOISSON Chapitre I : LES METHODES DE CONTROLE DES VENTES---------------17 I- Le suivi des points de vente----------------------------------------------------17 1- Le spot check----------

Sommaire 1. Identité du point vente : HABITAT 2 rue la Défense Puteaux 92800 Téléphone : 01.55.91.91.32 Nom du responsable : Anaïs Nancy Activité : Equipement de la maison Statut commercial : Magasin succursaliste spécialisé, intégré. Statut juridique : SAS Surface de vente : 1400 m² Surface de réserve : 80 m² Nombre de caisse : 3 Effectif du magasin : Organigramme : annexe 1 Mission et rôle Nom prénom Poste Mission & rôle Nancy Anaïs

Dossier PFMP1 1. Préparer la vente 1) Exploiter l’offre du magasin : Fiche signalétique du point de vente Identification: 1) Nom commercial: DARTY 2) Raison social: SAS 3) Adresse tel : 21 rue des bourdonnais Paris cedex 15 4) Situation juridique : a) Juridique : Succursale de vente au détail d’habillement b) RCS : c) Statu du responsable du PDV : Directeur de magasin (salarié) 5) Organisation humaine : a) Organigramme : |Directeur : Hervé denorse

E-mail :boutiquelevestiaire@orange.fr Statut juridique de l’entreprise : Nom propre Effectif : 2 Activité principale : Vente de prêt-à-porter Forme de commerce : Indépendant Surface de vente : 80 m2 Politique commerciale de l’entreprise Assortiment : étroit et peu profond Profil type de la clientèle : ►Hommes ►De 35 à 45 ans ►Cadres ou chefs d’entreprises Méthodes de vente : Vente assistée Circuit de distribution : Canal long traditionnel Communication externe : Prix :