Organigramme Du Point De Vente

I Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management, AGRO Montpellier Institut de Formation Régionale des Industries Agroalimentaires du Languedoc-Roussillon Licence Economie Gestion Administration Mention Sciences de Gestion L3 Commerce et Vente Agroalimentaire Année universitaire : 2011-2012 0       LAPALUS  Alexis   Présenté par : Alexis LAPALUS Maitre d’apprentissage : Étienne de LAUZIERES Tuteur Universitaire : Malik HADJ Apprentissage effectué dans l’entreprise Danone Rapport

responsabilité limité) dont les deux associés et dirigeant sont Carl et Théo Albrecht crée en 1947. Aldi est issu d’un commerce intégré qui regroupe les points de vente à une enseigne international gérée par des salariés. Elle est également gérée par une centrale d’achat c’est-à-dire, elle détermine le choix des produits avec les fournisseurs et son style de vente utilisé. Annexe 1 : Part de marché des hard discounts 2. Le concept Le concept de la société Aldi marché est de réduire les coûts au maximum

Activité III- Implantation a) Zone de chalandise b) Client c) Part de marché IV- Structure V- Profil de l’équipe a) Organigramme b) Profil de l’équipe VI- Offre I. Assortiment b) Produit VII- Agencement et organisation du magasin I- L’entreprise a) Présentation Casa est entreprise privée belge. C’est une grande surface spécialisée dans la vente d’article de décoration et d’ameublement. Elle est présente dans 7 pays européens : la Belgique, la France, la Suisse,

3.8 Description des compétences 3.9 Répartition des fonctions / organigramme III. ANALYSE DU MARCHE 4.10 Taille et tendances du marché 4.11 Produits et développements récents 3.3 Acteurs 3.4 Cible 3.5 Perspectives d'évolution IV. PRODUITS DE L'ENTREPRISE 5.12 Description des produits 5.13 Facteurs de différenciation 5.14 Points forts / Points faibles 5.15 Incidences relatives à la propriété industrielle 5

envies, leurs humeurs, leurs coups de cœur, Il y a toutes les femmes dans Etam. EXEMPLES D’ACTIONS D’ANIMATIONS : - Mise en place des soldes d’un produit ou d’une famille de produits (pas de tout un point de vente) - Référencement d’une nouvelle ligne de produits - Mise en avant et promotion prix sur une ligne de produits - Réimplantation d’un rayon - Opération d’animation dégustation - Anniversaire de magasin - Réalisation d’un défilé de mode pour

Environnement de l’entreprise * Environnement interne de l’entreprise L’Agence Star à Majunga, pour assurer la fonction de distribution, emploie 44 personnels, y compris : les cadres, le personnel administratif, les ouvriers etc. * Organigramme * Environnement externe de l’entreprise La société STAR a des concurrents concernant les produits importés. Auparavant la société TIKO était son concurrent direct, mais actuellement, la STAR reste la seule productrice des boissons à Madagascar

6 Fiche signalétique de l’entreprise : 7 Présentation générale de l’entreprise : 8 Activités et réalisations : 9 Fournisseurs de l’entreprise : 9 Clients de l’entreprise : 9 Organigramme : 10 Corp Administratif : 11 Valeurs 11 Partie 2 : La Fonction commerciale dans TOP BUSINESS : 12 Direction commerciale : 13 ORGANIGRAMME : 14 Collaborateurs de la gestion commerciale : 14 Outils informatiques utilisés pour la gestion commerciale : 15 Les showrooms de TOPBUSINESS: 16 Le circuit de la commande :

horaires : l’institut est ouvert du lundi au samedi, de 9h a 18h45 organigramme : _ la responsable -- > _ l’adjointe -- > _ les titulaires -- > _ les apprenties -- > Aménagement : l’institut est constitué de l’espace vente et 3 cabines ; au sous sol on trouve la réserve, espace pour le personnel et le bureau de la responsable

projets en cours 4. Les projets récent 5. La nouvelle stratégie tarifaire Deuxième Chapitre : I. Le service vente voyageur : II. Le concept de vente des billets au sein de l’oncf : III. La réservation de billet : IV. Les différentes classes : V. Le sur-classement : VI. Les cartes de réduction : VII. Les cartes de réductions établis par le service vente voyageur : Troisième Chapitre : I. Les axes de la vision stratégique ONCF : II. Charte des prestations de service

page n° Identification de l’entreprise page n° Situation géographique page n° Rechercher sur le site http://www.mappy.fr le plan pour situer l’entreprise dans la ville. Activité de l’entreprise page n° Organigramme page n° Journal de bord page n° Etude et présentation d’un métier page n° Vous pouvez vous aider du site http://www.onisep.fr/national/fiches_metiers/asp/alpha/cadre.htm Remarques personnelles sur le stage page n°