Organigramme Du Point De Vente

-Forme juridique : Entreprise (Franchise) -Organigramme : voir annexe 1 -Nombre de salariés : 18 salariés -Activités principales : Vente, conseille -Date de création : Il y a environs 23 ans -Horaires d’ouverture : 9h30/20h 2) La typologie de la clientèle : -Profession : Variés -Catégorie sociale : -Panier moyen : Environs 30 ans 3) Le point de vente : -Dimension du point de vente : 300m² -Espace accueil : 300m² -Espace de vente : 300m² -Zone de stockage : 100m² 4) Positionnement

du Roton 51 Châtelet 6200 Farciennes 6240 Année scolaire 2011-2012 Remerciements : Je tien a remercier particulièrement Mélissa San Juan, qui a été ma maître de stage durant ces deux semaines qui m'ont été très bénéfique tant sur le point travail de bureau, que pour le travail au contact du client. Je tien a remercier aussi Mr. Antonio Naccarella, qui en tant que chef d'entreprise a bien voulu me prendre en stage dans son entreprise durant les deux semaines. Sommaire Aucune entrée

Présentation du point de vente Enseigne : GDM (Grain De Malice) Forme de commerce : Commerce Indépendant Forme juridique : SA Types de commerce : Commerce Intégré Surface de vente : 230m² + 24m² (réserve) Nom du responsable : WIDEHEM Carole L’équipe de vente (organigramme): Chiffre d’affaires : CA annuel 2012 : 1 460 000 CA Objectif annuel 2013 : 1 600 000 Fin Août 2013 : 1 100 000 II- L’environnement du point de vente 1)

HT (2006) - 133 750 € (2006, X 7 // 2005) - 12 succursales, 6 magasins en franchise et 45 points de vente dans des magasins généralistes - Entreprise de taille moyenne II. analyse interne de l’entreprise Structure - Organigramme et structure fonctionnels (très détaillée) - Une usine (Fontaine-Daniel) pour le tissage, la teinture et l'ennoblissement des étoffes - Un réseau de points de vente (succursales, franchises et magasins) - Réseau pour le traitement des commandes clients (Extranet

DELLA MONICA Bac Professionnel Vente – Session 2011 Romain E3B: Projet de Prospection Sous Epreuve B3 Prospection Mailing Orpi [pic] Lycée Professionnel Jean Lurçat Orpi Imhotep 4 rue du Perron 38B rue de l’Abbé Pasty 45400 Fleury Les Aubrais 45400 Fleury Les Aubrais Sommaire Partie I : Présentation

FICHE SIGNALETIQUE 1. Identification du point de vente : 1.1. Enseigne: Esprit 1.2. Adresse: 63 Avenue de ............ 1.3. N° de téléphone: 01 46 ............ 1.4. Nom et fonction de la responsable : Mademoiselle ..... a pour fonction, de développer le chiffre d’affaires du magasin et de manager son équipe commerciale. 1.5. Forme juridique : c’est une société à responsabilité limitée (SARL), c’est une forme de société intermédiaire qui est une société commerciale à responsabilité

COSTANTINO Hélène Baccalauréat Professionnel Commerce Animer (E11) : Animation Promotion Année 2012/2013 Sommaire I. Présentation du point de vente * Fiche d’identité Page 1 * Situation dans l’appareil commercial Page 1 * Situation sur le point de vente (concurrents, etc) Page 1 II. Le plan de marchéage * La politique de produit Page

l’entreprise I - Présentation du point de vente • Enseigne : INTERSPORT • Forme de commerce : Grande surface spécialisé (GSS) • Forme juridique : Société Anonyme (SA) • Type de commerce : Franchise indépendante • Surface de vente : 875m² (Voir annexe 1 • Nom de responsable : M Laurent Carton • L’équipe de vente (organigramme) : Voir annexe 2) • Chiffre d’affaires : 3.5 Millions d’Euros A. Présentation du magasin INTERSPORT est une grande surface spécialisée dans la vente d’articles de sports située

meilleurs au Liban, ceci nous a pousse a choisir ce thème pour enrichir nos infos Objectif de l’étude Une étude approfondie au niveau du magasin « Décathlon »nous a donne la chance de découvrir les points forts et les points faibles ainsi que les menaces et les opportunités concernant ce magasin et son environnement ………………………………. Historique de Décathlon a) les débuts de Décathlon 1976 Ouverture du 1er magasin en

et analyse des écarts Assurer le fonctionnement de l’unité commerciale Achats de fournitures Choix et achats de matériel Liaisons avec la banque Liaisons avec les assurances Vendre En magasin Par téléphone En face à face Préparation de la vente Argumentation Conclusion Assurer la qualité de service à la clientèle Accueil Gestion des clients mécontents Gestion des produits en retour S.A.V. Enquête de satisfaction Gérer l’offre de produits et services Choix des fournisseurs Commandes