Organigramme Du Point De Vente

15 minutes en voiture Zone primaire : de 0 à 5 minutes en voiture Zone secondaire : de 5 à 10 minutes en voiture Zone tertiaire : de 10 à 15 minutes en voiture e B) types de clientèle D’après une documentation interne la clientèle du point de vente se répartie de la façon suivante : C) Moyens d’accès Le King Jouet de betting est situé en périphérie de la ville dans la ZA de betting. On peut y accéder par plusieurs moyens de transport tel que le bus (Ligne TIM) ou encore la voiture car

1/10 SOMMAIRE 1- Préambule 2- Présentation 2-1 de Royale Air Maroc 2-2 de la Direction Opérations Sol 2-3 du Service Planification & Formation 3- Travail effectué 4- Conclusion 5-Organigrammes Préambule 2/10 PREAMBULE Chaque fin d’année les élèves de l’Institut Supérieur de

carte Michelin, un almanach de la poste, Internet, etc.) Situation géographique de l’entreprise III – LE FONCTIONNEMENT DE L’ENTREPRISE Présentez l’organisation interne de l’entreprise (les différents services, organigramme…). NB : si l’entreprise est grande un organigramme existe déjà et peut vous être fourni (à mettre dans les annexes) ; si l’entreprise est petite dites le rôle de chacune des personnes qui y travaillent. ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

1.2-Organigramme de Mobile Telecom et la répartition des tâches  Cet organigramme  La répartition de tâches  Méthodes de management : - Méthodes de recrutement - Formation : - Animation : 1.2-Analyse de la demande 1.2.1- Analyse de l offre La gamme 1.2.2- Analyse de la demande  Aspect qualitatif Les motivations d’achat sont : La proximité : L’image de marque des produits La recherche de nouveauté - Les appels téléphoniques 1.3- ANALYSE COMMERCIALE  Méthode de vente Le

Encadrant : V. Jacomet Dossier PPPE Année 2012-2013 Sommaire : 1 : Introduction 2 : Exploration professionnelle A) La visite d’entreprise+ organigramme B) Fiche métier C) Compte rendu des Jours professionnels 3 : Bilans personnels A) Formation/ connaissance B) Expériences C) Traits de personnalités D) Points forts et points de progrès E) Valeurs F) Le portrait 4 : Dossier de candidature 5 : « Aujourd’hui mon projet c’est… » 6 : Conclusion 7 : Annexe

L’importance des services offerts (avant vente, après vente). • L’adoption des bas prix. • Le libre-service généralisé. Donc, il s’avère que la politique de distribution occupe une place importante comme étant une des composantes de la stratégie commerciales des grandes entreprises. Typologie des grandes surfaces : a. Petits libres services Ce sont des magasins qui vendent, en libre service sur une surface de vente inférieur à 120 m2, un assortiment presque

SOMMAIRE Page(s) Introduction 1 Fiche signalétique de l’entreprise 2 Organigramme de structure de l’entreprise 3 Zone de chalandise 4 Fiche produit 5 Activité de marchandise 6 Relevé des tâches 7 Conclusion 8 Annexes Introduction Fiche signalétique de l’entreprise Organigramme de structure de l’entreprise Zone de chalandise

l’entreprise I/ Présentation du point de vente Enseigne : Sport 2000 Forme de commerce : Franchise Forme juridique : SARL Type de commerce : Privée Surface de vente : 1 500 m2 Nom du responsable/équipe de vente (organigramme) : Mme Chiffres d’affaires : 246 832 € (2012) Circuit de distribution : Long et intégré Panier moyen : 2 articles/70€-80€ Méthodes de vente : vente assistées et libre service II/L’environnement du point de vente 1- La zone de chalandise les

p 11 1.2 Description de ses principales activités p 12 1.3 Caractéristiques p 16 1.4 Historique p 18 2. Carnet de bord p 21 3. Entreprise et travail p 23 3.1 Organigramme simplifié p 24 3.2 Condition de travail p 26 3.3 Partenaires p 31 4. Description d’une activité observée (ou menée) p 34 5. Fiche métier p 38 6. Impressions-Bilans

1 : IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE. a) Enseigne : LA HALLE ! b) Adresse : Avenue 8 mai 1945 PAC des Forges 51530 PIERRY c) Téléphone : 03/26/55/17/06 d) Fax : / e) Site Internet : www.lahalle.com f) Activité principal : P.A.P Homme , Femme et Enfant g) Nom et qualité du responsable : ….. responsable du magasin h) Effectifs : 4 conseillères clients : _ ……  Adjointe _ ……. Conseillère clientèle