Ona Sni

change de la banque ! » Société mère Groupe ONA Date de création 1911 : Création de la BCM 2003 : Création d'Attijariwafa bank Directeur général Mohamed el-Kettani Capital 1 929 959 600,00 MAD Chiffre d’affaire 13,26 milliards MAD Résultat net 4,99 milliards MAD Objet social Banque commerciale de dépôt, Banques, Mutuelles d'assurance Les principaux actionnaires • ONA 15,24 % • F3I 14,76 % • Divers actionnaires 14,24 % • SNI 13,47 % • MAMDA & MCMA 7,80 % •

65% 5A SNI 100 000 |7216 |1 500 716 523,58 |21 |31,95% | |Du 08/02/05 4,54% 7A SFI 100 000 |4662 |991 797 145 |16 |21,11% | |Du 31/03/06 5,45 10A ONA 100 000 |4413 |965 782 193,52 |21 |20,56% | |Du 25/07/06 4,27% 5A ONA 100 000

l'indépendance, elle rentre dans le giron de l'État. Mais ce n'est qu'en 1981 que l'État la cède à la holding (Groupe ONA). En 1998, Danone en partenariat avec la holding signe son grand retour et met à contribution son expertise pour commercialiser ses yaourts. 9 En 2012, la Centrale Laitière retombe dans les mains de Danone: la multinationale française a racheté 37,8 % de la Centrale laitière à la SNI, holding majoritairement détenue par la famille royale du Maroc. Le groupe français détient ainsi les deux

PLAN DU PROJET Introduction 1. Généralité sur les concepts : 1.1 Définition du secteur industriel 1.2 Historique de l’industrie au Maroc 1.3 L’évolution du secteur industriel au Maroc 1.4 La biographie du ministre de l’Industrie, du Commerce, de l’Investissement et de l’Economie numérique, Moulay Hafid Elalamy 2. Les différents domaines du secteur industriel : 2.1 Secteur automobile 2.2 Secteur aéronautique 2.3 Secteur textile-habillement 2.4 Secteur électronique 3. Les visions du

Kamil Le Pack Kamil est une offre globale de produits et de services bancaires construite autour d’un compte chèque et moyennant une cotisation prélevée trimestriellement. Pour qui ? Ce pack est destiné aux salariés titulaires des sociétés du groupe ONA/SNI participant à la convention. Le contenu du pack Le pack Kamil est décliné en 3 formules. Chacune des 3 formules contient : - Le compte chèque, exonéré des frais de tenue de compte et des commissions relatives aux opérations courantes :  virements

tourisme ; L’aménagement ; L’agroalimentaire ; La distribution ; Et les activités financières ; Il a fait preuve de beaucoup de compétences dans la réorganisation et la gestion d’entreprises de services. En 5 mars 2010 ONA a fusionné avec SNI (Société Nationale de l’Investissement) pour avoir en fin « un holding d’Investissement ». : Fondé en 1982, est un holding privé à capitaux maroco-émiratis, travaillant au développement économique et social du Maroc à travers la réalisation

par Karim Zaz, Reda El Mejjad et assisté par leur conseiller Eric Pradel - société EXXING) décroche les nouvelles licences de télécommunications (1a : mobilité restreinte, 1b : mobile, 1c : international) avec comme partenaire de référence le Groupe ONA, premier groupe privé marocain, est devenu l'actionnaire de référence de Maroc Connect et avec un partenariat stratégique conclu avec l'Office national d'électricité dont le réseau de fibres optiques couvre la totalité du Maroc avec un accès direct

CIC. En 1972, la BCM s’engage sous l’impulsion d’un nouveau management dirigé par M.Abdelaziz ALAMI dans une nouvelle phase de croissance qui la hissera dès le début des années 80 au premier rang des banques privées du pays. En 1988, le Groupe ONA fait son entrée dans le tour de table de la banque, suivi en 1989 du Banco Central (devenu Grupo Santander), constituant ainsi les deux actionnaires de référence de la Banque Commerciale du Maroc. La décennie 90 se caractérise par la création de

Centrale des Boissons Gazeuses spécialisée dans la production et la distribution des boissons gazeuses ; * La Société des Brasseries du Maroc spécialisée dans le brassage et la distribution des boissons alcoolisées. Le 15 Avril 2003, le Groupe ONA se désengage de la SBM et de la SCBG en faveur du Groupe Castel qui, à son tour, cède la SCBG au Groupe Equatorial Coca-Cola BOTTLING COMPANY (ECCBC) en septembre 2003. La SCBG est aujourd’hui l’une des plus importantes franchises Coca-Cola du groupe

: AFRIQUIA GAZ, AUTO HALL, BCM, BMCE BANK, BMCI, BRASSERIE DU MAROC, CIMENTS DU MAROC, COSUMAR, CRÉDIT DU MAROC, DIAC SALAF, EQDOM, HOCIM MAROC, ITTISSALAT AL MAGHRIB, LAFARGE CIMENTS, LESIEUR CRISTAL, MANAGEM, MAROC LEASING, NAXANS MAROC, ONA, SAMIR, SMI, SNI, SONASID, W AFA ASSURANCES. Le second compartiment, créé en 1996, s’adresse aux sociétés de taille moyenne, souvent familiales, présentant un bon niveau de rentabilité et de bonnes perspectives de croissance et dont les dirigeants recherchent