Office de l'harmonisation dans le marché intérieur

............................ 3.1 Structure par produits ............................................................................ 3.2 Structure par distances .......................................................................... 3.3 Flux intérieurs .......................................................................................... Lire les flux pour comprendre les territoires ........................................... 4.1 Fret et géographie ........................................

Actionnariat de la Société au 31 décembre 2010 et évolution au cours des trois derniers exercices 8.9 Marché des titres de la Société 8.10 Éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique 8.11 Changement de contrôle 207 208 210 212 215 215 216 217 218 221 222 223 3 ACTIVITÉ DU GROUPE EN 2010 ET PERSPECTIVES 2011 3.1 Faits marquants de l’exercice 2010 3.2 Activité et principaux marchés 3.3 Investissements financiers de l’exercice 2010 et organigramme simplifié au 31 décembre 2010

et collaborateurs dans le monde, Safran est un groupe international de haute technologie, équipementier de premier rang en aéronautique et espace (propulsion et équipements), défense et sécurité. Il détient des positions de leader mondial sur ses marchés, qui ont notamment en commun des barrières d’entrée technologiques et financières élevées, des activités de services rentables et pérennes, des relations clients et des partenariats fondés sur la confiance et le long terme. Chiffre d’affaires 14

Autorisations d’émission de titres donnant accès au capital 8.6 Dividendes versés par la Société 8.7 Droits de vote, franchissement de seuils 8.8 Actionnariat de la Société au 31 décembre 2011 et évolutions au cours des trois derniers exercices 8.9 Marché des titres de la Société 8.10 Éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique 8.11 Changement de contrôle 227 228 229 231 232 235 236 238 241 242 243 8.5 Instruments financiers non représentatifs du capital 235 4 Comptes

Burgetova, conseillère de la Directrice de la bibliothèque de l’académie des sciences de ce pays. Elle a constatée qu’à la suite des changements politiques intervenus dans son pays, il s’est produit des modifications fondamentales dans le domaine du marché du livre. Elles touchent tous les secteurs de la culture du livre, c'est-à-dire les maisons d’édition, les librairies mais aussi les bibliothèques. Leur commun dénominateur était le processus de privatisation, de désétatisation et de décentralisation

qualité et la fiabilité des prestations. Toutefois, la question qui nous vient à l'esprit, au regard de ce qui précède est de savoir, comment gérer les flux logistiques de manière à satisfaire les besoins sans cesse renouvelés des clients, dans un marché de plus en plus concurrentiel ? Autrement dit, comment adapter le système d'information logistique en tenant compte de l'exigence des clients, de l'importance de la concurrence et de l'évolution technologique croissante. Il s'impose dès lors la mise

ont consacré à la lecture de cette thèse et pour leurs conseils. Je me sens redevable : aux collègues de service de la Société Nationale d’Assurance (SONAS) qui ont contribué à la recherche des documents ayant servi à l’analyse de la situation du marché d’assurance de la République Démocratique du Congo ; aux frères et sœurs qui m’ont aidé à mener l’enquête sur le terrain à Kinshasa, à Mbuji-Mayi et à Lubumbashi. Ma dernière reconnaissance est à Anastasie META-MULUMBA mon épouse, à tous mes enfants

d’identification et de contrôle des risques Risques opérationnels liés aux secteurs d’activité du Groupe Risques opérationnels propres à l’activité et à l’organisation du Groupe Risques juridiques Risques industriels Risques environnementaux Risques de marché Assurance et couverture des risques INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ 5.1 Histoire et évolution de la Société 5.2 Investissements 6 20 25 ORGANIGRAMME 32 32 32 EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RÉSULTAT TRÉSORERIE ET CAPITAUX

complexe à analyser, certains vont évoluer très vite. Il faut mettre en place des structures qui prennent en compte cette dynamique sinon c'est dommageable pour le pays. Les environnements peuvent être des contraintes mais si on repère bien les marchés dans les pays ce sera une opportunité. Les différents environnements à observer Choix liés aux caractéristiques de l'environnement international: (baisse des coûts etc.) Afin de détecter les opportunités et menaces, mener au préalable une analyse

France sous le Gouvernement LEONEL JOSPIN[13]. L’organisation des congés payés et du système de retraite et celui du chômage s’inscrivent dans cette logique. En plus, il a fallu : - faciliter l’accès à l’emploi, en essayant de discipliner le marché du travail et de mettre en œuvre une politique de formation professionnelle. - Assurer la stabilité de l’emploi en limitant le pouvoir de l’employeur de mettre fin à la relation de travail grâce à un contrôle a priori et a posteriori des licenciements