Ocp Jorf Lasfar

- PÔ L E C H I M I E 3 ✓ F IL I ALES & PART I C I PAT I O N S 62 - PAR T E N AR I AT S C O N C L US E N 2 0 0 4 64 - F I L I AL ES E T PAR T I C I PAT I O N S 4 P R É S E N T A T I O N D U G R O U P E O C P PRÉSENTATION DU GROUPE OCP PROFIL MES S AG E D U D I R EC T EU R GÉ NÉ R AL I N S TAN C ES D I R I G EAN T ES C H I F F R ES -C L ÉS 2 0 0 4 5 6 PROFIL G ro u p e Office C h ér ifien des P h osph ates P re m i è re e n t re pris e n a t io n a le , le g ro u

l'entreprise de cacher le conflit et l'opinion publique est prise à témoin et il lui est demandé de jouer le rôle d'arbitre. Une présence forte sur ce champ de "l d’importants acteurs économiques ont déjà in OCP: Un dialogue social riche et équilibré Le Groupe Office Chérifien des Phosphates (OCP) est spécialisé dans l’extraction, la valorisation et la commercialisation de phosphates et de produits dérivés. Chaque année, plus de 23 millions de tonnes de minerais sont extraits du sous-sol marocain

équipements des CAP X et Y permettant une recherche des causes réelles de la limitation de la cadence des CAPs. Faire le dimensionnement d’un échangeur tubulaire à l’instar des nouvelles lignes. 3 J Rapport de stage I.Présentation du groupe OCP : Crée en 1920, le groupe office chérifien des phosphates joue un rôle très important sur les plans économique et social du pays, cette importance est vue à travers ses ressources de revenues, les emplois qu’il offre, sa contribution au développement

ASILAH LARACHE - KENITRA MEHDIA SABLE D’OR - MOHAMMEDIA CASABLANCA EL JADIDA - JORF LASFAR SAFI ESSAOUIRA - AGADIR SIDI IFNI TAN-TAN - TARFAYA LAAYOUNE BOUJDOUR

qualifié de port polyvalent, s’accapare plus du tiers du trafic global. Celui de Mohammedia (17%) s’est spécialisé dans le trafic pétrolier, celui d’Agadir (5%) dans les produits de la pêche et les fruits et les légumes. Les ports de Safi (6,5%) et de Jorf Lasfar (23%) dans les minéraux, celui de Tanger (6,5%) dans le transport des passagers et de marchandises et le port de Nador dans l’acier, les mines et les industries agroalimentaires. En termes d’évolution, le trafic maritime a connu, sur la période

importations. Cette position va être renforcée davantage par des projets similaires qui sont en cours de réalisation. Au niveau de l'énergie, la région reste dépourvue de toute ressource énergétique classique. Exception faite de la centrale thermique de Jorf lasfer (38% de la production totale de L’ONE en 1996), la production propre de la région en énergie est assurée en sa totalité par les usines thermiques liées aux industries chimiques (industriels auto-producteurs ) et l'usine Hydro-Electrique de Daourat

production d’engrais et d’acide phosphorique à Jorf Lasfar, ce qui engendrera une forte augmentation de consommation en phosphates. Pour être au rendez-vous de ses engagements, l’ONCF développe une capacité de transport flexible pouvant s’adapter rapidement au rythme de la demande et  plusieurs projets d’accompagnement ont été réalisés ou sont en cours de réalisation, en l’occurrence : * le doublement de la voie ferrée entre Nouasser et Jorf Lasfar, * le renforcement du parc de matériel par

du rail est actuellement inférieure à 2,5% du nombre total de conteneurs traité au port de Casablanca. L’insuffisance du réseau ferroviaire constitue également un inconvénient majeur pour le transport ferroviaire puisque seuls les ports de Safi, Jorf-Lasfar, Tanger et Casablanca sont reliés par voie ferrée. 2.3.1.2. Multiplicité des obstacles au développement d’une logistique moderne au Maroc Le développement des prestataires logistiques est contrarié par les principaux facteurs suivants : coût élevé

entreprises Schéma : Exemple de filière du marché agro-alimentaire 1. LE SYSTEME ENTREPRISE Grandes entreprises marocaines Entreprise 1 OCP 2 SAMIR 3 Telecom 4 ONE 5 Altadis Maroc 6 Afriquia smdc 7 RAM 8 Shell du Maroc 9 Marjane Holding 10 Total Maroc 11 Addoha 12 Centrale Laitière 13 Cosumar 14 Medi Telecom 15 Lydec 16 Lafarge Ciments 17 GAO 18 Jorf Lasfar Energy Compagny 19 Label Vie 20 Petrole du Maghreb CA (MMDH) Secteur d’activité 43,5 mines et énergie 37 hydrocarbures 31,7 télécoms 20,7

l’industrie. Grâce à son expérience, sa technicité et son outil industriel de pointe, la société a acquis la confiance des plus grands opérateurs et bureaux d’ingénierie, dont elle accompagne le développement dans les secteurs des Mines et Chimies (OCP, SCE…), de l’Energie, du Pétrole et du Gaz (Samir, Total, Afriquia, Shell…). DLM a participé aussi à la construction de toutes les cimenteries du Royaume et de ce fait, a dans son portefeuille clients des références de qualité : (Lafarge, Ciment