Ocp Jorf Lasfar

26/10/04 13:10 9 1– INDICATEURS FINANCIERS1 1.1 - RESULTATS NETS 1.1.1 - RESULTATS BENEFICIAIRES Ils se sont élevés à 9,3 MMDH, en recul de 14,5% par rapport à 2002. Cette évolution s’explique principalement par le recul des résultats du Groupe OCP de près de 2 MMDH atténué, toutefois, par la hausse des bénéfices de IAM qui sont passés de 3,7 MMDH en 2002 à 4 MMDH en 2003. Résultats Bénéficiaires en MDH 9 321 2003 10 900 2002 8 833 2001 0 1.1.2 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000

récupération des montants engagés pour l’investissement. Prendre en considération l’ensemble des charges d’exploitation et des charges financières liées à l’investissement et qui serviront de base au calcul du cash flow généré. En effet, le groupe OCP et dans le cadre de réglementation des investissements budgétaires a édité un manuel de planification, d’élaboration, d’exécution, et de contrôle des budgets d’investissement et de gros travaux. Un investissement passe par les étapes suivantes : L’élaboration des

........................................ 7 I.1.3. Les Phosphates Marocains : .......................................................................................................................................... 7 I.2. Présentation du groupe OCP : .............................................................................................................................................. 9 I.2.1. Présentation générale : .....................................................................

phosphorique et de plus de 355.000 tonnes d’engrais MAP par an.), le Groupe OCP disposait, au début des années 90, d’un potentiel de production et de valorisation lui permettant de jouer pleinement un rôle de leader dans le marché mondial des phosphates sous toutes formes. Dans le cadre de la mise en oeuvre de cette stratégie, trois investissements importants ont été réalisés, dont deux au Maroc, sur le site de Jorf Lasfar, et un en Inde : – L’usine d’EMAPHOS : construite en partenariat avec la société

Faculté des Sciences et Techniques de Fès Département de Génie Industriel Mémoire de Projet de Fin d'Etude Préparé par HALLIOUI Anouar Pour l'obtention du diplôme d'Ingénieur d'Etat Spécialité : Ingénierie en Mécatronique Intitulé Lieu : OCP - Complexe Industriel de Safi – Maroc Phosphore 1 – Ligne sulfurique H Réf : 14 /IMT17 Soutenu le 21 Juin 2017 devant le jury : - Pr. Hassan KABBAJ - Mr. Hassan ET-TAFS - Pr. L’Habib HAMEDI - Pr. Driss TAHRI Année Universitaire : 2016/ 2017

en ligne de compte pour le calcul du droit de stationnement. c. Fixation du droit d’entrée : Le droit d’entrée est applicable, dans tous les ports, sauf, au niveau terminal pétrolier de Mohammedia et au terminal charbonnier de Jorf Lasfar, il est facturé une seule fois, à l’entrée, sur la base des taux ci-après : |Volume en TJB |Taux en Ecu/TJB | |De 1 à 1000

Table des matières Préface Remerciements Chapitre 1 : Présentation de groupe OCP 5 1.1 Le groupe OCP en bref  5 1.2 Présentation de pole chimie 6 1.3Historique 7 1.4 Effectifs de group OCP 10 1.5 La sécurité a OCP 11 1.6 Politique de l’environnement ……......................................................................................................16

sur la côte Atlantique : TANGER ASILAH LARACHE KENITRA MEHDIA SABLE D’OR MOHAMMEDIA CASABLANCA EL JADIDA JORF LASFAR SAFI ESSAOUIRA AGADIR SIDI IFNI TAN-TAN TARFAYA LAAYOUNE BOUJDOUR DAKHLA LAGWIRA

6 ports sont situés sur la côte Méditerranéenne : - RAS KEBDANA - NADOR AL HOCEIMA - JEBHA - MDIQ RESTINGA SMIR  20 ports sont situés sur la côte Atlantique : - TANGER ASILAH LARACHE KENITRA MEHDIA SABLE D’OR MOHAMMEDIA CASABLANCA EL JADIDA JORF LASFAR SAFI ESSAOUIRA AGADIR SIDI IFNI TAN-TAN TARFAYA LAAYOUNE BOUJDOUR DAKHLA LAGWIRA A signaler que près de 98% des échanges du Maroc avec l'extérieur se font par voie maritime, d’ou l’intérêt que revêtent les ports qui sont caractérisés à juste

dynamique que connait le secteur de logistique au Maroc. Il s'agit d'une société anonyme à directoire et conseil de surveillance dont le siège se situe à Casablanca. Elle opère dans 10 villes à savoir Nador, Al hoceima, Tanger, Mohammedia. Casablanca, Jorf Lasfar, Safi, Agadir, Lâayoune et Dakhla. Le président du directoire actuel est Mohammed Abdeljalil. Marsa Maroc en bref :Tableau 1 : Profil de Marsa MarocDénomination SocialeMarsa MarocObjet SocialL’exploitation et la gestion des ports au MarocForme JuridiqueSociété