Négociation Commerciale

Trame pour la fiche Communication Négociation Vente : BTS Négociation Relation Client Session…. E4 - COMMUNICATION COMMERCIALE COMMUNICATION/ Situation de NÉGOCIATION MANAGERIALE TITRE : NEGOCIATION DE ……. (EXEMPLE) ÉTUDIANT(E) Nom : NEGOCIATION VENTE FICHE DE SITUATION N° BIEN INDIQUER LE NUMERO DE LA FICHE (1, 2 OU 3 EN FONCTION DE LA DATE DE REALISATION.) AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION COMMERCIALE Prénom : CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE Nom de l’entreprise : Activité : LIEU

Fiches exemples : Com-Com & CPPC Collection Étudiants E 04 Patrick TARDIVON Mise à jour : 01/08/2010 BTS Négociation Relation Client Session 201 E6 – Conduite et Présentation de projets commerciaux TITRE : ETUDIANT (E) Nom : Prénom : CADRE PROFESSIONNEL DE REFERENCE Nom de l'entreprise : Adresse : Activité : Service : DATES, ETDUREE DU PROJET : ACTEURS IMPLIQUES DANS LA REALISATION DU PROJET : Noms Qualité OBJECTIFS DU PROJET LISTE DES ANNEXES

et acheteur, propriétaire et locataire et gère également tout l’aspect administratif D’abord, il inspecte, évalue les propriétés, fait la publicité, puis, il reçoit et conseille les acheteurs, fait visiter les biens et mène les négociations avec son équipe de négociateurs. Titulaire d’une carte professionnelle délivrée par la Préfecture, l’agent immobilier porte généralement deux casquettes : celle de transactionnaire et celle de gestionnaire de biens (il représente

interne et externe Communication orale professionnelle Fiche descriptive (épreuve ponctuelles et deuxième situation du CCF) | Nom et prénom du candidat : ****** ****** | N° d’inscription : | Intitulé de la situation de communication : Négociation de prix au téléphone | VécueObservée | Fiche de situation de communication n° : 1 | Identification | Raison sociale : Menuiserie *** | Secteur d’activité : Menuiserie bois et PVC | Tâche(s) du référentiel concernée(s) : Communication orale

vente à l’étranger > de développer et entretenir un portefeuille de clients > d’assurer le suivi administratif des opérations internationales > de mener à bien des négociations commerciales en langues étrangères Compétences attendues et débouchés Les titulaires de ce diplôme pourront prétendre à des postes de : > assistant commercial export trilingue > chargé de clientèle import/export > assistant marketing > adjoint de responsable import/export > correspondant client logistique back office

société ainsi que de nombreuses pertes étant donné la croissance des autres entreprises concurrentes. Le Moulin Rouge rencontre des problèmes concernant sa gestion administrative. En effet les différents employés (comptables, caissières, commerciaux …) ne possèdent pas d’outils informatique ce qui est un réel handicap pour une si grande entreprise. Une véritable perte de temps et un risque d’erreur sont présents car chaque employé dépend de l’autre comme par exemple la caissière qui doit enregistrer

demi-siècle de plus. Les principes qui sous-tendent le système commercial multilatéral actuel datent de la fin de la seconde guerre mondiale, à une époque où beaucoup estimaient que la crise des années 30 et, dans une certaine mesure la guerre elle-même, avaient été provoquées par les politiques commerciales dites du "chacun pour soi". Afin de ne pas réitérer les erreurs du passé il fallait donc renforcer le multilatéralisme, ce qui en matière commerciale signifiait réduire les obstacles au commerce pour stimuler

tous les pays y sont représentés. C’est elle qui prend les grandes décisions, et lances les cycles de négociation. B. 2nd niveau, le conseil général Il remplit les fonctions du conseil ministériel entre deux réunions de celui-ci. Il est constitué des représentants de chaque pays. Il peut se constituer organe de règlement des différends ou organe d’examen des politiques commerciales. C. 3ème niveau, le conseil par grand domaine de commerce Les grands domaines du commerce sont

Promulguée le 4 Août 2008 1 SOMMAIRE 1. Les nouvelles règles de la négociation commerciale 2. L’encadrement contractuel de la négociation 3. Le contrôle de l’abus 4. Les délais de paiement 2 LES NOUVELLES REGLES DE LA NEGOCIATION COMMERCIALE A. La négociabilité des conditions de vente : Maintien du principe selon lequel les Conditions Générales de Vente demeurent « le socle de la négociation commerciale » Maintien du principe de transparence tarifaire (art. 441-6 du Code de commerce)

activité quotidienne et qui se répètent régulièrement tout au long de l’année. -La durée du cycle d’exploitation dépend des entreprises et des clients. S’il y a beaucoup de clients, le cycle est court, et inversement. -Dans une entreprise commerciale, il comporte 2 phases : l’achat et la vente. (Entreprise individuelle également  Ex. : Renault) -Dans une entreprise industrielle, il y a 3 phases : achat, production et vente. -L’UC achète à crédit à ses fournisseurs des marchandises qu’elle