Nutella Et Ses Concurrents

hyper connecté qui se retrouve grâce à Twitter et au concept plus global de « Twapéro ». Le cas des restaurants mono-produits ; fans de Nutella de mozza, de tomate, ou de poulet, un restaurant dédies à notre aliment préféré. Le cas des vélos restaurant : pourquoi ne pas se promener à New-York en proposant la commercialisation de cookies ? Produits concurrents sur le marché Américain : Cookies dought Chps Ahoy Oreo Pepperidgefarm Levain Bakery Nilla wafers Mother’s cookies Produit Cookies, Cupcake

exigeantes de la part des consommateurs. Il reste cependant incontournable car ancré dans les habitudes depuis longtemps. Ici, le cas du Choco BN met en évidence un produit placé au rang de suiveur qui a du mal à se distinguer de l'ensemble des produits concurrents. L'objectif est de lui donner les atouts afin de le repositionner en tant que leader sur ce marché grâce à une stratégie novatrice et pertinente. 1 Analyse Interne 1 Historiques 1896: Création de l'entreprise BN, signe de Biscuiterie Nantaise

et attitudes de ces intermédiaires à l’égard du choix des marques vendues. Analyse de la concurrence l’identification des concurrents : 1 les concurrents interproduits (Coca vs Pepsi) -2 les concurrents intersegments (Colas vs boissons aux fruits) -3 les concurrents génériques (Colas contre eau du robinet) l’analyse des concurrents Différencier : Concurrents directs Concurrents indirects Entrants potentiels l’analyse de la position concurrentielle • Critères commerciaux et marketing : Position sur

forts et points faibles de l’implantation géographique Points Forts Points Faibles Il se situe à l’angle de deux rues, Deux Franprix à proximité (à 5 ce qui le rend plus visible. minutes à pied de notre Franprix ). Deux épiceries comme concurrents Il se situe à proximité d’une école directs sur la même rue (l’un à 50 (prospects ne faisant pas forcément mètre et l’autre à 150 mètres). partie de la zone de chalandise). Rue Commerçante : Rue où il y a beaucoup de passage. II / Politique

Vente), merchandising maîtrisé, des frais de transport peu élevés et un très large panel de client atteint. Mais cette distribution connaît également quelques faiblesses telle que la concurrence des produits en libre service mais aussi des marques concurrentes. A replacer dans la partie des segments Ainsi que le circuit long moins utilisé mais qui signifie que les grossistes spécialisés distribuent le produit aux commerces de proximité (boulangerie, tabac, presse, stations-services, etc.) Cette distribution

exigeantes de la part des consommateurs. Il reste cependant incontournable car ancré dans les habitudes depuis longtemps. Ici, le cas du Choco BN met en évidence un produit placé au rang de suiveur qui a du mal à se distinguer de l'ensemble des produits concurrents. L'objectif est de lui donner les atouts afin de le repositionner en tant que leader sur ce marché grâce à une stratégie novatrice et pertinente. 2 Le Mix Marketing Le Produit Il s'agit donc d'un biscuit de forme carrée à pâte croquante et fourré

exigeantes de la part des consommateurs. Il reste cependant incontournable car ancré dans les habitudes depuis longtemps. Ici, le cas du Choco BN met en évidence un produit placé au rang de suiveur qui a du mal à se distinguer de l'ensemble des produits concurrents. L'objectif est de lui donner les atouts afin de le repositionner en tant que leader sur ce marché grâce à une stratégie novatrice et pertinente. 1 Analyse Interne 1 Historiques 1896: Création de l'entreprise BN, signe de Biscuiterie Nantaise

en perpétuel mouvement (= évolue sans cesse) -> il est nécessaire de s’adapter et d’évoluer, pour ne pas disparaître ! Objectif = identifier : Les opportunités de développement -> avantages différentiels si l’E arrive à exploiter mieux que ses concurrents l’opportunité identifiée Les menaces de développement -> pour les éviter (« un homme averti en vaut deux ») Se demander : « Est-ce qu’il y a des opportunités de développement qu’il faudrait tirer profit ou éléments à adapter pour que ça ne nous

catégorie de produit à laquelle appartient la marque, ce sont les motivations les plus puissantes sur un marché 2°) l’ADN de la marque, ses gènes 3°) les aspirations des prosumers qui sont les consommateurs les plus avancées dans la catégorie Nutella : Prosumers Le plaisir, l’alimentation équilibrée Enfance / Réminiscence ADN Catégorie Chocolat, recette secrète le goût, plaisir, l’équilibre alimentaire Pour les petits et les grands Le CSA est la haute autorité en matière

plus connue est celle du Boston Consulting Group (BCG). La méthode proposée par le BCG consiste à analyser les DAS à partir de deux familles de données : la position concurrentielle (en général la part de marché relative par rapport au principal concurrent) et l’attrait du marché (taux de croissance par ex.). Les axes du graphique sont alors centrés sur les valeurs moyennes. L’abscisse et l’ordonnée de l'activité déterminent alors le centre d’un cercle qui représente le DAS. L’aire du cercle est