Nocibé Marque Propre

obtenu tel résultat, quelles conclusions et quels enseignements j’en retire et comment mieux améliorer ma performance de prospection. Le tableau ci-dessous est complété à titre illustratif . Merci de modifier les chiffres en y ajoutant vos propres informations. Une vérification des chiffres sera faite par votre enseignant pour vérifier la cohérence des chiffres et votre fichier Excel.  Magasins Total appelsPas de contact établiBarrage Tel/physique non franchi Barrage Tel/physique obtenu

2008, malgré un ralentissement au dernier trimestre. Une bonne performance qui se confirme début 2009 avec une progression de 5% en valeur. Les différents acteurs ont toutefois observé une grande hétérogénéité au sein du segment l’an dernier. Si les marques ont massivement investi sur les yeux et les ongles, ce qui a fortement dynamisé les ventes, elles ont un peu délaissé le teint et les lèvres. Les nouveaux modèles de mascaras ont boosté l’univers des yeux en 2008. Celui-ci croît en effet de plus

nombre de femmes. Puis, c'est dix ans plus tard que Yves Rocher ouvre les premiers magasins en son nom propre. L'entreprise prend ensuite une dimension internationale avec deux tiers des ventes d'Yves Rochers. Avec un chiffre d'affaire de 2 milliards d'euros en 2011, le groupe Yves Rocher est aujourd'hui présent dans 90 pays et possède 4500 points de vente dans le monde. La marque, quant à elle, a un chiffre d'affaire de 1,3 milliards d’euros ainsi que 4000 points de vente.

I. Environnement 1. Législatif Pour ouvrir une parapharmacie, il n’est pas nécessaire d’avoir un diplôme de pharmacien, ou une quelconque qualification professionnelle car ce n’est pas une activité médicale. Cependant certaines marques exigent qu’il y ait un pharmacien sur le lieu de vente, ainsi qu’une diététicienne parfois. Les produits vendus en parapharmacie sont exclusivement des produits d'hygiène, de santé et de beauté. Il est interdit de vendre des médicaments et produits assimilés entrant

recherche extrêmement poussée : la crème pour homme…….…11 III. LA COMMUNICATION INTERNATIONALE………………………………...12 1. La publicité : campagnes et PLV………………………………………………..12 2. La présence sur la toile : un nouvel enjeu pour le luxe………………...13 3. Une marque multi-visages : les égéries Lancôme………………………...14 4. Promouvoir l’innovation scientifique : le risque de la publicité mensongère…………………………………………………………………………….15 IV. LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION…………………………………………..16 1. Fournisseurs, production

circulation de ses clients parmi les produits mais aussi de les essayer sans présence permanente d'un membre du personnel. - Le 11 décembre 1996, Sephora ouvre la plus grande parfumerie du monde, reflétant le luxe, le raffinement qu'incarne cette marque. - En 1997, LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) le plus grand groupe de luxe au monde, rachète Sephora, la première chaîne française de distribution de parfums et de cosmétiques. - En 1998, Sephora s'agrandit et inaugure son développement international

Rapport de stage SOMMAIRE 1. Présentation de la marque: GIVENCHY. 2 1.1 Fiche société. 3 1.2 Historique et valeurs de la marque. 3 1.3 Les concurrents 6 2. Gamme de produits 6 2.1 Les parfums 6 2.1.1 Les féminins 6 2.1.2 Les masculins 8 2.2 Le maquillage 11 2.3 Les soins 14 3. Nouveautés 17 3.1 Présentation 17 3.2 Présentation des produits 17 3.3 Présentation de la PLV 19 3.4 Présentation de la promotion 19 1.1 Fiche société. ➢ Nom: Givenchy Adresse siège social: 77, rue

------------------------------------------------- Contexte Environnementale A. Analyse de l’environnement Sur le marché de la parfumerie, les offreurs et les demandeurs sont nombreux, ce qui signifie que la concurrence est rude. En effet, des groupes tels que Nocibé, Douglas, Benlux Louvres, Paris Look, Annabelle, Nuance Global Traders, Broglio, Beauty Shop (les huit plus grandes autres entreprises de ce secteur) mais aussi les indépendants et les grands magasins, font de la concurrence aux deux leaders du marché

systématique, ni pour le consommateur ni pour l'entreprise. Une cliente n'achète pas « nº 5 » de Chanel en le comparant à tous les autres parfums disponibles. Elle ne se demande même pas s'il est « meilleur » ou « moins bon » que telle ou telle autre marque. Elle a simplement décidé, parce qu'il lui plaisait, d'en faire « son » parfum. III. Marketing Politique produit De fait de place dominante sur le marché et de son ancienneté la gamme de produits Chanel nº5 est étendue. La gamme Chanel nº5

Les cosmétiques Problématique : Comment le marché des cosmétiques a-t-il fait fasse à la crise ? Introduction : Le marché du cosmétique commercialise des produits dont la définition est très réglementée et possède des spécificités propres. Il est défini par tout « produit destiné à être mis en contact, avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d’en modifier l’aspect, de les protéger, de les maintenir en état ou de corriger les odeurs corporelles