Nocibé Concurrent Yves Rocher

sélective : +9,7% La grande diffusion : 6,1% La vente de conseil pharmaceutique : +1,7% La vente directe : -5,1%  La distribution sélective Marrionnaud avec 566 magasins et 30% de PDM en valeur Sephora avec 199 magasins et 22% de PDM en valeur Nocibe avec 380 magasins et 18% de PDM en valeur Douglas avec 97 magasins et 9% de PDM en valeur …  La distribution en parapharmacie  La vente par Internet et par correspondance III) Les plus grands acteurs du marché

que l'on pourrait qualifier de aisée. Chanel est aussi l'une des marques les plus anciennes encore présente sur le marché du luxe. Le marché de la parfumerie est une très concurrentiel et très courtisé. En effet, la célèbre marque a de multiples concurrents et doit être en mesure de faire face à ceux-ci en proposant aux clients des produits de qualité supérieure. L'un des derniers produits phare lancé par la marque est Chanel n°5. Il fait parti des dix meilleures ventes en parfumerie et supporte bien

Communication médias Nom de l’entreprise : Yves Saint Laurent Thème : Les parfums féminins haut de gamme Sommaire Introduction 2 I. Le marché 3 1.1. Faits principaux 3 1.2. Les circuits de distribution 4 1.3. Les utilisatrices de parfum 6 1.4. Les investissements publicitaires 7 II. Bilan publicitaire 9 2.1. Les tendances 9 2.2. Le Mapping 10 2.3. Synthèse du discours de marque 12

19H00. b) Situation dans l’appareil commercial et sur le marché. Leur forme de commerce est le détail. Le statut juridique est SAS (société par actions simplifiées). Leur principaux concurrents sont Clair’s et Yves Rocher qui sont direct Marionaud qui est indirect. → Réserve naturelle → Marionaud → Douglas → Nocibé c) Politique commerciale du point de vente. Dans ce magasin, la vente traditionnelle assistée et le libre service sont exercés. Les familles de produits vendus sont les bijoux, la maroquinerie

ou de beauté. 3 I. Le secteur d’activité. a) En France. ENTREPRISE L’Oréal CHIFFRES D’AFFAIRES 2010 19,5 milliards € 30 milliards € 2 milliards € 601 millions € 250 millions € 215 millions € 2,5 milliards € Marionaud Yves Rocher Nocibé Douglas Beauty sucess Sephora Le marché des cosmétiques compte de nombreux acteurs qui ont des objectifs communs et dont la taille et l’implantation varient fortement d’une entreprise à une autre. Ainsi, il existe une intensité

Le magasin KIKO n’est pas le seul à commercialiser des produits cosmétiques au sein du centre commercial de Saint-Lazare. En effet, KIKO est confronté à une concurrence directe de plusieurs autres enseignes. L’annexe 3 montre les différents concurrents qui sont susceptibles d’attirer la même clientèle d'après leurs témoignages. Il s’agit notamment de: Sephora : Le magasin est situé au même niveau que le point de vente KIKO, mais il est séparé de 5 magasins. L’espace du magasin Sephora est plus

déclinaisons de couleurs ou de texture pour chaque produit. Le groupe a beaucoup investi sur le Bio, et cela porte ses fruits, car l’Oréal gagne constamment des parts de marché. L’Oréal détient 20 marques mondiales comme Armani, Biotherm, Lancôme, Yves Saint Laurent, et encore Gemay Maybelline et l’Oréal Paris : • Ce dernier, L’Oréal Paris est 3ème sur le marché, celui-ci détient : Elsève, Elnett, Studio Line, Perfection, Plénitude, Body Expertise, Dermo-Expertise, Kids, Progress Homme, Men

boulevard périphérique Parking : est situé vers les magasins printemps et dans la rue d’Amsterdam La concurrence : Type de concurrents | Nom des concurrents et localisation | Familles de produits vendus | Directs | Yves rocher L’occitane Kiko Parapharmacie | Produits corps, maquillage ainsi que fragrance | Indirects | Sephora Nocibé Marionaud | Produits corps, maquillage, ainsi que fragrance. Les prix sont différents, gamme au dessus, marque de luxe. | La communication :

| 1. Diagnostic externe 5. La concurrence • Concurrents directs : Marionnaud et Nocibe .Ces 3 groupes se partagent les principales parts du marché. Le leader du marché est Marionnaud avec 26% des parts de marché en 2006. Sephora occupe la place de challenger avec 24% des parts de marché. La place de suiveur revient à Nocibe. • Concurrents indirects : Les indépendants et hypermarchés, les grands magasins, les parapharmacies.

de toilette et de Cologne. C’est donc des parfums bas de gamme que l’on retrouve en GMS. En effet, en 2010 elle détenait 88 % des parts de marché en volume et 77 % en valeur sur le segment des eaux de Cologne. – la vente directe : l’enseigne Yves Rocher joue un rôle déterminant sur ce segment. La vente directe conforte sa position de challenger actif et dynamique, parvenant à faire évoluer sa part de marché (+40 % en 2010). Le chiffre d’affaires a progressé de 12 %, pour atteindre 250 millions