Nike Veille Commerciale

s'agit de : * le produit (product) * le prix (price) * la distribution (place) * la communication (promotion) Parmi les politiques autour desquelles s’articule le plan de marchéage et qui ont pour but d’adapter la démarche commerciale de l’entreprise aux besoins des consommateurs : le produit. Cette optique repose sur l’idée que le consommateur préfère le produit qui offre les meilleures performances. L’entreprise dans ce cas se consacrer en priorité à améliorer la qualité de

d'information). - 3 dimensions en étroite interdépendance : ( Dimension commerciale : échange de biens et services ( Dimension productive : flux d'IDE des firmes multinationales ( Dimension financière : mobilité des Kx financiers 2. Dynamique des échanges et intégration commerciale a. Un essor commercial sans précédent ; Depuis 1955 le commerce des marchandises a été multiplié par plus de 60 • Les raisons : libéralisation commerciale (GATT, OMC - à partir de 1995 pr favoriser l'ouverture des éco

Communication et publicité La communication est au service du marketing. Elle répond à la stratégie marketing (4P). Il y a différentes communications dans l’entreprise : -commerciale : celle qu’on subit le plus dès qu’on vante un produit, celle de tous les jours -institutionnelle : on est plus sur l’image de l’entreprise La communication Co-branding : associer plusieurs marques sur une communication, cela permet de réduire les coûts (ex : TV vendue à la FNAC). Mais aussi le partenariat :

canaux, chemins de fer, métro de Moscou) et l'armement. La main d'oeuvre est encouragée à produire plus avec l'exemple du mineur Stakhanov, le travail est glorifié. Le droit de grève est interdit, les démissions empêchés par le livret du travail. A la veille de la Seconde Guerre mondiale, l'URSS possède une grande industrie lourde mais c'est au détriment du niveau de vie des citoyens soviétiques: l'industrie des biens de consommation est négligée, les pénuries sont nombreuses. La population paysanne vient

grande production ou le consommateur joue un rôle passif sous une nette domination des ingénieurs) Production et vente -Prépondérance de la demande (Concurrence accrue on assiste à l’apparition du mouvement consumériste avec une domination des commerciaux et vendeur ) L’entreprise vend ce qu’elle produit -Prépondérance du besoin (très forte concurrence il faut adapter l’offre à la demande, domination des hommes de marketing le consommateur est informé et actif : il est au cœur de la démarche. L’entreprise

Alimentation et batterie             Batterie au lithium-ion rechargeable intégrée Charge via le port USB d'un ordinateur ou d'un adaptateur secteur Temps de conversation : jusqu'à 7 heures en 3G jusqu'à 14 heures en 2G Autonomie en veille : jusqu'à 300 heures Navigation sur Internet : jusqu'à 6 heures en 3G Jusqu'à 10 heures en Wi-Fi Lecture vidéo : jusqu'à 10 heures Lecture audio : jusqu'à 40 heures      10 Boutons et commandes externes Connecteurs et entrées/ sorties

L’impression 3D / INPI / Direction des études / F. Ghilassene une production à grande échelle. Cette évolution de la chaîne de valeur est notamment illustrée par la marque Nike. Cette entreprise a externalisé l’ensemble de ses activités de production pour recentrer son cœur de métier sur la conception et le marketing16. Nike a par exemple utilisé l’impression 3D afin de fabriquer une semelle à crampons de la chaussure de sport Vapor Carbon 2014 élite17 développée pour le Super Bowl 2014. L’impression

d’échanges et de partage. Il va ainsi restaurer son capital social. Le Web accentue ce phénomène en facilitant la création de communautés virtuelles dans lesquelles les internautes vont pouvoir échanger. Certaines marques comme Harley Davidson, Ducatti, Nike, Pampers ou encore Nutella, ont bien compris cette évolution et développent des stratégies marketing autour de communautés virtuelles très actives. Ces évolutions ont amené plusieurs chercheurs à analyser ce phénomène et à étudier son intérêt pour

présentation du point de vente 2- l’environnement du point de vente 3- positionnement du point de vente / principal concurrent 4- bilan II. Dossier mercatique 1- approche technique de la ligne de produit 2- plan de marchéage approche commerciale 3- positionnement de la ligne sur le marché 4- communication liée au produit 5- marchandisage lié au produit 6- distribution 7- argumentaire III. Origine et stratégie de l’action 1- événement déclencheur 2- objectifs 3- produit ou

⇨ Sur des marchés émergents 2 Approche produit On s’intéresse davantage au consommateur et on joue sur les caractéristiques et la qualité du produit pour séduire son client à qui il offre les meilleures performances. 3 Approche commerciale C’est un marketing de masse qui touche un grand nombre de consommateurs en vendant le plus de produits mais surtout au début du marketing avec les forces de ventes terrains et sédentaires. 4 Approche marketing Il faut créer, mettre à