Nike Veille Commerciale

monde attentif à ses moindres mouvements, mais surtout elle reste inaccessible au commun des mortels. Mais durant cette première moitié de siècle, la star reste un produit généré puis géré, la plupart du temps à son insu, dans un objectif purement commercial pour répondre aux aspirations du plus grand nombre. Pour être célèbre, elle doit avant tout être médiatisée à outrance, mais surtout pas sans contrôle. Aujourd’hui, si le concept original de star n’est plus, l’appellation n’en est pas morte pour

|Objet |Morale, éducation |Spectacle |Commerce, communication | |Cadre institutionnel et juridique |Clubs à but non lucratif |Fédérations nationales et |Sociétés commerciales | | | |internationales | | |Substance (genre de technique |Force musculaire |Instrumentalisation des

femmes / 40 hommes). COMPLEMENTAIRES : fonctions d’accueil commerciales : Présentation des prestations, des installations Conseil Vente d’abonnements Managériales : Actions commerciales ; Gestion comptable et financière du club ; Gestion des ressources humaines ; Fonction autour de la stratégie et du Marketing. De maintenance et d’entretiens • • • 2) Emplois types : EXPLOITANT MONITEUR : Engagé dans les fonctions commerciales et managériales de la structure sans pour autant délaisser

Les produits exportés sont souvent exposés à de graves problèmes relatifs au nom du produit: Le Déodorant Rexona au Portugal (terme indécent en portugais), La confiture Aïcha en Arabie Séoudite (devenue confiture Karima), Les chaussures de sport Nike avec le modèle « ala », l’hélicoptère Ecureuil aux états unis… • La gamme : (voir partie du cours sur la politique de gamme) La gamme de produits est en étroite corrélation avec la stratégie à long terme de l’entreprise ; le choix de la gamme dépend

financière et humaine de leur club et qui sont reconnues officiellement. Afin que le déroulement des matchs se passe dans les meilleurs conditions, la FFF a mise en place, pour chacun des 32000 matchs se déroulant chaque week-end, un arbitre. Il veille à la bonne application des règles du jeu et au respect de l’intégrité des joueurs, il reçoit une formation, et perçoit une rémunération pour chaque match arbitré. De plus, une autre variable semble expliquer l’attrait des personnes pour ce sport

 Menaces  perçues  dans  l'environnement  (voir   SWOT).  Il  est  nécessaire  d'avoir  à  disposition  un  système  d'information  sur  l'environnement  efficace   (intelligence  économique,  veille,  benchmarking.   L’analyse  SWOT   L’analyse  SWOT  =  analyse  de  l’environnement  et  de  la  capacité  stratégique     Strengths   Weakness   Opportunities   Threats     On  cherche

page 15 IV. Mise en perspective de l’enseignement et du poste de travail page 16 Convergences/Divergences page 16 CONCLUSION page 17 ANNEXE 1 : Courir sur Facebook - Une marque à forte notoriété page 18 ANNEXE 2 : Exemple d’opération commerciale page 19 ANNEXE 3 : Courir met en place des formations pour les jeunes page 20 ANNEXE 4 : Webographie page 21 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’IUT Sénart – Fontainebleau et

pluri-média. Et pour éviter toute crise sérieuse vaut mieux mettre en place une stratégie de présence sur Internet est ce qui en limitera les risques pour toute l’entreprise. La stratégie VPE, qui est divisé en 3 étapes dépendantes les unes des autres : Veille, Présence et Engagement. Dans tous les cas, le challenge est la hauteur des « bénéfices » pour une marque. La gestion de l’e-Réputation est la capacité de suivre les avis et les réactions des consommateurs de l’entreprise comme celle des concurrents

34 21. L'Etat 34 22. Les produits de substitution 35 23. La concurrence 36 24. Les nouveaux entrants 36 E. Analyse interne 37 25. Les chiffres de l’unité commerciale 37 26. La chaine de valeur 38 F. Swot 39 III. Problématique et actions à mener 40 G. Définition 40 H. Actions à mener 40 27. Enquête clientèle 40

Exemple de structure d’entreprise simplifiée : Direction générale Service production Service marketing Service financier Service commercial Comptabilité Questions 1. Comment appelle-t-on ce type de schéma ? 2. Que signifient les liaisons entre les services ? 3. Par quel circuit doit passer une consigne que le service financier veut adresser au service commercial ? 4. Ce schéma représente-t-il fidèlement l’organisation de l’entreprise ? 8 MANAGEMENT DES ENTREPRISES V9715-F1/2 Réponses 1.