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n'est donc pas surprenant que pratiquement tous les pays mettent en œuvre des politiques favorables à l'investissement et cherchent à attirer les investissements directs étrangers. Les Firmes Transnationales sont les acteurs principaux de la mondialisation. La plupart ont leur siège social dans un pays du Nord mais elles recherchent les avantages des différents espaces mondiaux. De plus en plus les lieux de conception plutôt au Nord sont séparés des lieux de production plutôt au Sud et de consommation

déclencheurs de la crise : Accélération des crises due : - Aux développements technologiques (centrales nucléaires, usines chimiques, internet) - Au rôle des médias (scoop, nouveauté) - A l’augmentation de la sensibilité à l’environnement - A la mondialisation (rivalité entre société) - Au progrès de la science de la mesure - Au progrès de la règlementation - Au monde associatif Chapitre 1: Produit/Marque : Produit : Deux concepts : - Le cycle de vie du produit : Le produit va suivre

unité de production. A. La firme comme une boite noire B. La firme-acteur de l'économie industrielle C. Les approches contractuelles a. Les coûts de transaction. b. La firme comme nœud de contrats c. Les analyses managériales. D. Théorie de la décision, la mise en cause de l'hypothèse de rationalité 2. L'entreprise comme organisation A. Weber et la bureaucratie B. L’analyse stratégique C. Efficience X et culture d'entreprise 3. La firme évolutionniste 4. La firme et la gestion des différences

Management international Enjeux du management international des entreprises à l’aube de l’actualité financière (prendre conscience de la complexité de l’environnement international). Enjeux des entreprises d’aujourd’hui ? • Enjeux de la mondialisation. • Gestion des risques • Contextes culturels différents • Développement durable et responsabilité sociale CAS RÉCENT : AIRBUS « Internationalisation d’AIRBUS, les syndicats inquiets » (challenges – Sept 2008). Pourquoi 

Si la mondialisation est un phénomène aussi ancien que le commerce, elle n’en reste pas moins controversée. Est-elle un facteur de développement ou d’inégalités ? Créatrice ou destructrice d’emplois ? Néfaste à l’environnement ou propice à sa préservation ? Menace-t-elle la stabilité financière ou permet-elle de réaliser des investissements plus efficaces ? Origines et conséquences Dans la même collection : Le capital humain Le développement durable Le commerce international Les migrations internationales

LES ESSENTIELS DE L’OCDE J EA N -Y V E S H UWA RT LOÏC VERDIER LA MONDIALISATION ÉCONOMIQUE Origines et conséquences LES ESSENTIELS DE L’OCDE La mondialisation économique Origines et conséquences Jean-Yves Huwart et Loïc Verdier Cet ouvrage est publié sous la responsabilité du Secrétaire général de l’OCDE. Les opinions et les interprétations exprimées ne reflètent pas nécessairement les vues de l’OCDE ou des gouvernements de ses pays membres. Ce document et toute carte qu’il

L’influence de la mondialisation sur les sociétés contemporaines Dossier Globalization 03/10/2008 CERAM Business School GROUPE B37 TOURBIER Fabrice TRUBAT Romaric TITOLET Camille TIGNOL Claire THUIN Xavier SOMMAIRE Introduction ▪ Partie I L’évolution de la mondialisation à travers l’Histoire……………………………………………………………………………4 ▪ Partie II L’influence des NTIC sur la mondialisation et ses impacts sur l’environnement………………………………….9 ▪ Partie III L’uniformisation des

(ORSE) qui se donne pour but de « collecter, analyser et faire connaître des informations et études sur la RSE et sur l’ISR, en France et à l’étranger, diffuser cette information auprès de ses membres, lancer une dynamique en créant et animant un réseau d’acteurs impliqués dans le domaine de la RSE, etc. » II.9 - La société civile Depuis 1992, on a vu émerger la société civile à l’échelon universel dans un rôle de régulateur, rôle joué notamment par des ONG et des organisations de la société civile

– 2010 [« Management »] [« Structure »] 1. L’entreprise et son environnement 2. L’entreprise et sa stratégie 3. Approvisionnement, logistique et production 4. Infrastructure de la firme Titulaire du cours : Madame A. Pinchart   Introduction générale Qu’est-ce que le management ? Le management doit fixer les objectifs et établir la stratégie générale de l’entreprise sur base de sa mission et en accord

ÉDITION © Éditions d’Organisation, 1999, 2003 ISBN : 2-7081-2844-2 Assises et synthèses La gestion des ressources humaines Chapitre 1 La gestion des ressources humaines : histoire et perspectives, de l’ère industrielle à l’ère de la mondialisation. Jean-Pierre Bouchez On peut penser que les pratiques et les modes de gestion des hommes, au sens large, remontent à la nuit des temps et correspondent très probablement à l’un des plus vieux « métiers » du monde : toute communauté érige ses