Nike Concurrents

  •  Dans  un  marché  des  ar+cles  de  sport  fortement  concurren+el  et  innovant,  Adidas,  la  marque  au  3  bandes,   doit  affronter  la  concurrence  frontale  de  Nike  mais  également  celle  de  marques  distributeurs  de  plus  en   plus  performantes.     Etablir  un  diagnos+c  précis  de  la  situa+on  et  bien  cerner  la  probléma+que

Introduction Portée sur une situation réelle et s’inscrivant dans l’actualité économique Internationale notre sujet de projet d’entreprise porte sur le partenariat effectué entre Nike et Apple. Le partenariat est un phénomène en vogue au niveau international qui se définit comme une association active entre deux ou plusieurs acteurs différents qui acceptent de mettre en commun leurs atouts, tout en gardant une certaine autonomie, et ce afin de réaliser des objectifs en communs qui découle d’un

essentiellement dans les grandes surfaces spécialisées. Cependant, ce canal de distribution est confronté à des limites : en effet, GSS comme Décathlon et Go sport constituent les premiers clients des grandes marques, mais aussi leurs principaux concurrents. De plus, les GSS ont tendance à mettre en avant les produits commercialisés sous leur propre marque et peuvent ainsi profiter de leur position de client pour approfondir leur connaissance du produit afin d’élaborer des articles proposant un rapport

place au niveau international, juste derrière Nike mais en France sur le marché des textiles, Adidas est à la première place. Adidas n’est pas le seul groupe présent sur le marché des articles de sport. En effet c’est un domaine très concurrentiel. Le principal concurrent du groupe Adidas est le groupe Nike. En effet même si Adidas a la plus grosse part de marché pour les articles de sport en France en 2005 c’est à dire 10,2%, Nike arrive deuxième avec 8,6%. D’autres groupes sont

Le groupe Adidas et le groupe Nike sont deux acteurs incontournables sur le marché d’équipements et d’habillements sportifs. Ils se livrent depuis plusieurs années une guerre sans limites sur fond de parts de marché. Cet affrontement dépasse la concurrence économique puisque l’on peut voir Nike et Adidas s’affronter directement sur les terrains sportifs (exemple: équipements des équipes nationales de Football ; France - Brésil). Nike et Adidas sont plus concurrents que jamais depuis le rachat de

IV. LA marque 40 1. Stratégie de marque 40 2. Audit marque : 41 V. Stratégie concurrentielle long terme 41 1. Rapport de force entre clients et fournisseurs ? 41 2. Est-ce que la qualité est un rapport de force ? 41 3. Menace d’entrée des concurrents : 41 4. Menace de substitution : Conclusion 46 Bibiliographie 47 Partie I : global environment The global environnement has 6 dimensions. We have to identify significant trends to adjust the company's strategy. I. Social environment

Athony PONCET DamienTable des matières 1. Étude macro-environnementale 2 Étude de marché 2 2. Étude micro-environnementale 4 a) Les 6 Forces de Porter 4 b) Analyse de la concurrence 6 Présentation des 2 principaux concurrents de PUMA : 6 Comparaison de PUMA à ses deux principaux concurrents 7 Matrice BCG : 9 3. Diagnostic interne de l’entreprise PUMA 11 4. Conclusion des études 13 SWOT 13 1. Étude macro-environnementale Étude de marché

COMMUNICATION Analyse d’un message publicitaire Choix d’une campagne de pub : Nike « écris le futur » visible sur Youtube 1-/ Pourquoi ce message ? Contexte : On est à la veille d’un des évènements les plus médiatisés la coupe du monde, l’édition 2010 se déroulera pour la première fois sur le continent africain en Afrique du sud. Objectif de communication Montrer que la nouvelle chaussure de foot Crée par Nike, est la clé du succès des meilleurs joueurs de football. Elle leur permet d’effectuer

de marché : 3 parties * NIKE a fait cela ok ….Comment a-t-il fait ? * AIRNESS a essayé de …Qu’est ce que cela donne ? Son positionnement ? * MACRON Comment essaye t-il de s’implanter ? PROBLEME : le marché est-il porteur ou saturé ? ETUDE DE MARCHE INTRODUCTION : L’étude a pour objet d’analyser les caractéristiques générales, les tailles et les tendances du marché des équipements sportifs en France. Lesdits marchés incluent ceux réservés à Nike, Airness et Macron. Plus particulièrement

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle Normal 2010-2011 Etude de Cas Nike Séminaire de Responsabilité Sociale Introduction Nike est une multinationale leader dans le monde des articles de sport avec 30 % du marché des chaussures de sport en 2000, devant Adidas (25%) et Reebok (25%). La société fondatrice a été créée en 1964, aux États-Unis par Phil Knight et Paul Bowerman, sous le nom de Blue Ribbon Sport