Nike Concurrents

|Le côté kitsch (manque d’innovation) | |Très grande variété des modèles et couleurs |La délocalisation en Asie (changement de mentalité) | |Nike a racheté la société |Les ventes dépendent de la mode | |Collaboration avec les groupes de rock ou vedettes |Qualité de la toile

objectif : décrocher un sponsoring. La marque numéro 1 des parquets, peu inspirée, décline la proposition. Le jeune sportif se tourne alors vers une marque concurrente qui n’est autre que Nike. La firme de Beaverton s’empresse de le faire signer. Quelques années plus tard, Mickael Jordan deviendra « His Airness » (le Roi des airs) faisant de Nike le leader incontesté de l’équipement sportif. L’erreur de jugement combinée à l’arrivée des baskets techniques pousse Converse à la crise.

supports sont répartis sur plus de 4 500 communes et sur plusieurs lieux d’affichage comme : - Les centres commerciaux - Les stades - Les environnements urbains et routiers - Les transits de voyageurs CBS Outdoor se démarque aussi de ses concurrents par son affichage grand format qui se différencie des autres formats d’affichage grâce à sa visibilité et à sa forte capacité de couverture du territoire. Il regroupe les panneaux de format 8 et 12 m² qui couvre les grands axes des agglomérations

toutes personnes pratiquant du sport (Hommes, Femmes, Enfants), tous seront séduits par le large choix de textiles, de chaussures ou de matériels que propose l’enseigne. Go Sport se différencie de son principal concurrent Décathlon en vendant des produits de marques telles qu’Adidas, Nike, Puma, Quiksilver, Columbia ou encore Lafuma. Il est aussi mis à la disposition des clients un atelier afin de réparer les vélos. L’unité commerciale est ouverte du lundi au samedi de 10 heures à 19heures30 et

annexe 3 B. La clientèle Profils type des clients : Clientèle âgée de 15 à 50 ans, aux revenus moyens ou supérieurs, sportifs ou non C. Les concurrents Enseigne Implantation Zone commerciale Auchan Galerie marchande Auchan Type de concurrent Direct Indirect Type de point de vente Grande surface spécialisée Moyenne surface spécialisé Type de gamme Entrée, moyenne et haut de gamme. MDD et grandes marques Moyenne et haut de gamme. Grandes

| | |Contrefaçon | | |Les franchises des concurrents directs | • Communication |Forces |Faiblesses | |Site internet moderne et dynamique

2.4 Des stratégies de distribution diversifiées 9 III L’étude comparative GSS / Décathlon 10 3.1) les similitudes 11 3.2) les différences 11 Conclusion 11 Bibliographie 12 Annexe 1 : Tableau comparatif 13 Annexe 2 : Décathlon et ses concurrents 14 INTRODUCTION Les Grandes Surfaces Spécialisées (GSS) font parties des formules non alimentaires de la grande distribution. Elles se différencient par leur domaine de spécialisation, aussi bien le Bricolage, l’électroménager que le

à la concurrence. On peut voir sur le schéma ci-dessous que sa zone de chalandise comporte 3 départements : les Yvelines, les Hauts-de-Seine et l’Essonne. 5 II n’a pas une grosse concurrence autour de lui car les zones de chalandise des concurrents ne touchent pas la sienne excepté celle d’un autre Go Sport qui a une zone de chalandise voisine du côté de Versailles mais qui fait partie de sa zone secondaire. Ainsi, le Go Sport de Vélizy II a une bonne attractivité de son point de vente

Etats-Unis Asie Autres CA en milliards de $ US 16,7 ∗ Nike, Adidas et Reebok occupent 14 % du marché ∗ Fila, Puma et Umbro occupent chacun environ 1 % ∗ Mizuno : 0,5 % ∗ Lotto, Kappa, New Balance : < 0,5 % Sources : Sporting Goods Intelligence Market VETEMENTS DE SPORT (2) CA par marque de sport 3500 3019 3000 2500 2000 1500 1029 1000 490 500 0 Nike Reebok Adidas Fila Umbro Puma Asics Mizuno CA en millions de $ US Nike Reebok Adidas Fila Umbro Puma Asics Mizuno 2063 471

passe en revue les principaux domaines d’activité stratégique (DAS) de Camper : financier, commercial, de production, de comptabilité, de recherche et développement… pour déterminer quelles sont les forces et les faiblesses et les comparer aux concurrents que sont Eram, Bata, André, Timberland, Dog Martens... La clientèle ciblée par Camper est les jeunes actifs entre 25 et 40 ans, il s’agit de récupérer les étudiants qui se chaussaient avec des basquets et qui, suite à leur entrée dans le monde du