Nike Conclusion

Diagnostique stratégique de la marque A. Analyse diagnostic SWOT B. Historique de la stratégie de marque C. Evolution stratégique du logo III. Le capital- marque d’Adidas  A. Image et notoriété B. Conclusion Diagnostique stratégique de la marque |[pic] | |Création

Adidas tente de se distinguer par la qualité, la haute technicité et le capital image de ses produits. Adidas se veut être « la marque des sports ». Aujourd’hui, le groupe Adidas est le numéro deux sur le marché de l’équipement sportif, juste après Nike. Adidas a toujours voulu cibler le sport masculin. Toutefois, comme la pratique sportive des femmes se développe, la marque se spécialise sur le marché sportif féminin. Pour savoir comment Adidas s’y prend sur le marché français, nous allons proposer

sports spécialisés Marché générique : Chaussures de sports Marché support : Chaussures de mode Les publics constitutifs du marché ✓ Les concurrents Les principaux concurrents : - Nike est le leader sur le marché des chaussures de sport avec 32,2 % de part de marché. Nike a une image prestigieuse notamment sur des produits haut de gamme. - Reebok possède une part de marché de 9,1 %. La marque est très présente sur les entrées de gamme. - New Balance a 8,1 % de part

Audit marque : 41 V. Stratégie concurrentielle long terme 41 1. Rapport de force entre clients et fournisseurs ? 41 2. Est-ce que la qualité est un rapport de force ? 41 3. Menace d’entrée des concurrents : 41 4. Menace de substitution : Conclusion 46 Bibiliographie 47 Partie I : global environment The global environnement has 6 dimensions. We have to identify significant trends to adjust the company's strategy. I. Social environment - Evolution of morals: dress is no

Mark. Nike Nike, Just Do It, elle prône l’accomplissement et le dépassement de soi. Nike, change du tout au tout quand elle sort soulier, Michael Jordan, sans compter qu’elle change son approche. Elle devient une marque qui vend un style de vie ou c’est le pouvoir sur soi et la victoire qui compte, des annonces explosives qui renferme l’énergie nécessaire pour atteindre un nouveau sommet personnel. Ce qui d’elle une Love Mark en expansion. 7) En conclusion, on ne

la vente X Présentation des activités (à dupliquer autant que nécessaire) Vente d’une paire de chaussure Nike & Vente complémentaire d’une bombe imperméabilisante. Date : Mercredi 12 Novembre 2014 J’ai choisis cette date en premier temps car une vente complémentaire avait été effectué mais aussi car la vente effectuée portait également sur la chaussures la plus vendue du moment la Nike Huarrache qui en ce moment est l’un des modèles les plus apprécié de la population mondial dans le monde

consistent à d’une part renforcer l’image d’Adidas dans le domaine du running, qui est naturellement en concurrence avec plusieurs autres entreprises telles que Nike, New Balance, Asics etc. Et d’autre part d’atteindre une part de marché de 25 % (contre 20,2% actuel) sur ce marché du running, largement dominé par son concurrent principal Nike. Répartition du marché français du running b) La segmentation Les deux principaux critères de segmentation sont la pratique sportive et l’âge. De plus Adidas

n’est pas seulement économique. 1re étape : a) Selon vous, qu’est-ce qu’une entreprise performante ? b) Nike est-elle une entreprise performante ? 2ème étape : extrait du film de Mickael Moore The Big One (1997) : scène avec Phil Knight, le président de Nike. http://www.youtube.com/watch?v=bPqiGiKpYSE a) Que reproche Mickael Moore à l'entreprise Nike ? b) Comment se justifie Phil Knight ? c) Nike est-elle toujours une entreprise performante à vos yeux ? Problématiques : Comment évaluer la performance

profitable en 1993, la société est revendue à Robert-Louis Dreyfus, qui poursuit le plan de redressement. 1998 : Adidas est introduite en Bourse. 2005 : Achat de Reebok Aujourd’hui, Adidas vaut près de 10 milliards d’euros à la bourse et talonne Nike pour la position de leader mondial des équipements sportifs. Sommaire Introduction Page 4 I. Analyse SWOT A. Diagnostic interne

3) Analyse SCP : • Segmentation • Ciblage • Positionnement 4) Analyse des 4P : • Produit • Prix • Communication • Distribution 5) Analyse SWOT: 6) Conclusion : 7) Bibliographie : 1) Introduction : • Objet de l’étude  J’ai décidé de vous exposer une des nombreuse facette du marketing, le marketing sportif, illustré avec le club de football FC Barcelone.