Nike Conclusion

faire percevoir le territoire de la marque .......... 19 2. Faire vivre une communauté active ......................................................... 23 III. Les facteurs de succès et les limites ............................................. 26 CONCLUSION ............................................................................................................................ 29 Bibliographie ......................................................................................................

importante. - Vestimentaire : Nike : Nike est une entreprise fondée au Etats-unis en 1962. Nike emploi plus de 18600 salariés en emploits direct et 652926 en emploi mondiaux. Voyons quelque chiffre clés qui montre qu'aujourd'hui nike c'est bien implanté en France. 7 millions d'euros c'est le chiffre d'affaires pour le Nike Stores des champs-Élysées, en une années. 30 % Part de marché en valeur de Nike dans la chaussure de sport en France, 2002. Nike sera le sponsor officiel de l'équipe

pouvait se bruler. Démographie : on a une population avec une moyenne d’âge de plus en plus élevée. * L’influence de l’environnement Le modèle de PORTER : Menace Pouvoir de négociation Pouvoir de négociation Menace * Conclusion : le facteur de la globalisation On ne peut plus aujourd’hui imaginer travailler sur le marché du particulier. Il faut toujours s’imaginer sur le marché global. La convergence du marché les clients sont globaux, et le marketing est transférable

par Bernard Tapie, qui la cède à Robert Louis-Dreyfus en 93. En 2005, Adidas rachète son concurrent Reebok.Figurant parmi les 10 marques les plus connues au monde, Adidas est le leader européen des équipements de sport mais ne parvient pas à doubler Nike au niveau mondial.Présentation de l’entreprise Le secteur d’activitéAdidas est une entreprise spécialisée dans le secteur d'activité du commerce de gros, d'habillement et de chaussuresSource : Statista;La cibleOn ne peut pas vraiment dire qu’Adidas

promotion choisie F. Réglementation commerciale liée à l’action G. Règles d’hygiène et de sécurité V. DEROULEMENT DE L’ACTION A. Planning de l’action B. Démarche suivie VI. EVALUATION DE L’ACTION A. Analyse qualitative B. Analyse qualitative VII. CONCLUSION A. Professionnelle B. Personnelle I. POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE A. Présentation du point de vente Enseigne : Made in sport Adresse : Belle épine Organigramme : Forme de commerce : Commerce associé Méthode de vente : Libre-service assisté

SOMMAIRE I. LE MARCHE EN GÉNÉRAL p3 II. LES PRINCIPAUX ACTEURS p7 III. TENDANCE DU MARCHÉ P8 IV. CONCLUSION p13 I°/ Le marché en général Le sport séduit de plus en plus de Français, il est vecteur de valeurs, de rassemblement mais aussi de plaisir. Aujourd’hui en France, on compte plus de 15 Millions de licenciés dans toutes les fédérations sportives, 44% des Français déclarent être des sportifs réguliers, leurs principales motivations sont le plaisir

des produits positionnés sur le marché « tendance » Chapitre 2 : Proposition d’une politique produits : gamme, marque Chapitre 3 : Elaboration d’un nouveau circuit de distribution Chapitre 4 : Création d’une campagne de communication Conclusion Introduction générale Puma est une entreprise familiale allemande d’équipement sportif devenue aujourd’hui multinationale et avoisinant un chiffre d’affaires de 2 milliards d’euros. Puma est devenue un acteur incontournable dans le secteur

contribue à sauvegarder la forêt amazonienne. D’autre part, les géants de la mode font aussi des efforts dans le domaine écologique. Nike par exemple avec sa branche move to zero revisite ses modèles phares avec du plastique recyclé provenant d’anciennes chaussures. Tout cela à pour objectif d’atteindre le zéro déchet et d’avoir une empreinte carbone nulle. Conclusion : Pour conclure, nous pouvons dire que les sneakers sont des chaussures qui séduisent aujourd’hui au-delà des terrains de sport. Elles

positionnement 5. Les sources de volume 6. Les éléments moteurs du marketing mix III : Le Marketing mix 1. La politique de produit 2. La politique de prix 3. La politique de distribution 4. La politique de communication Conclusion INTRODUCTION Fondé en 1920 près de Nuremberg, Adidas ouvre la filiale française à Strasbourg en 1960 et c’est seulement en 1985 qu’Adidas tient réellement compte de la mondialisation du marché. Aujourd’hui le groupe adidas-salomon AG constitue

internationale du travail. Ex. La fabrication d'une paire de Nike vendues 70 euros. Le salaire de la travailleuse qui va fabriquer cette paire de Nike représente 2,75 euros du prix. Pour fabriquer cette paire de Nike ça coûte 16 euros. Nike va transformer un bien matériel en bien immatériel. Pour cela, l'idée est de le transformer en objet social. Nike va donc faire des dépenses immatérielles pour cela. Quand on achète une paire de Nike, on achète qqc qui nous marque socialement. Pour créer cet