Nike Conclusion

micro-environnementale 4 a) Les 6 Forces de Porter 4 b) Analyse de la concurrence 6 Présentation des 2 principaux concurrents de PUMA : 6 Comparaison de PUMA à ses deux principaux concurrents 7 Matrice BCG : 9 3. Diagnostic interne de l’entreprise PUMA 11 4. Conclusion des études 13 SWOT 13 1. Étude macro-environnementale Étude de marché Nous avons effectué une analyse PESTEL (Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Ecologique et

société civile ? L'entreprise Nike essaye de faire taire les critiques, elle renforce son code de conduite grâce à la liberté syndicale et ouvre un département sur les conditions de travail. Le réseau d'organisation de défense des travailleurs ont fait des recherches dans les usines en Chine et ils en ont conclu que rien n'a rien changé. En Chine, les ouvriers de Nike ont toujours les mêmes conditions de travail et le même salaire. Le 12 mai 1998, le fondateur de Nike accepte l'image que les médias

structure de production bon marché. Selon l’auteure, la véritable affaire de fuites d’emplois s’explique par le fait que les sociétés détestent le marché de l’emploi. A la lumière de ce qui précède, l’auteure se réfère à l’approche de la compagnie Nike devenu le prototype de la marque sans produit au début de années 1990 et qui à par la suite inspiré d’autres sociétés. L’auteure dénonce et décrit les zones de libre échange ou elle s’est elle-même rendue et qui sont des zones industrielles composées

SECTION 2 : LA MARQUE NIKE LA MARQUE NIKE INTRODUCTION Reconnu mondialement, Nike est une S.A Américaine spécialisée dans les chaussures, les vêtements et le matériel de sport. Créé en 1972 dans l’Oregon (siège social Beaverton), n’étant pas choisit au hasard, le nom est inspiré de la déesse grecque Athéna Niké, représenté comme une divinité ailée capable ce déplacer à grande vitesse et symbole de la victoire. Nike a assuré sa notoriété par un logo simple et facilement reconnaissable : Le «Swoosh»

------------------------------------------------- Année universitaire 2011/2012 I. Introduction L’audit social peut être défini comme une démarche spécifique d’examen et d’évaluation des activités d’une organisation qui est fondée sur un référentiel, dont les conclusions peuvent comporter des propositions d’amélioration touchant à la régularité et/ou à la performance de l’entreprise. L’audit social poursuit donc les deux objectifs de contrôle et de pilotage de la fonction sociale de l’entreprise, au service de

Julien FARRERAS -NIKE 07/04/2013   SOMMAIRE INTRODUCTION ....................................................page 3 1/ANALYSE PESTEL...............................................page 4 2/ 5(+1) FORCES DE PORTER.................................page 11 3/ ANALYSE DECATHLON....................................page 15 4/ANALYSE NIKE...................................................page 21 5/ANALYSE ADIDAS..............................................page 29 6/ CONCLUSION...............

INTRODUCCIÓN CULTURA A continuación mis compañeros van a centrarse en la cultura de cada país al que pertenecen, y como ejemplo van a mostrar unos anuncios en los que se refleje dicha cultura. CULTURA ESPAÑA Anuncio: NIKE “Es tu momento” En este anuncio podemos observar cómo Nike, utiliza la cultura española para potenciar su marca en este país. Para ello utiliza a los deportistas de primer nivel de los principales y más influyentes deportes de España: Fútbol, Baloncesto y Tenis. Consigue crear

Création de l’entreprise p. 4 Foot Locker en France et dans le monde Chaussures de sport Foot Locker Adidas, nike et Converse chez Foot Locker b. L’organigramme de Foot Locker Saint Lazare p.7 c. Fiche technique sur le métier de vendeur p.8 d. Position géographique du magasin de Saint Lazare p.10 e. Le journal de stage p.11 III- Conclusion p.12 I – INTRODUCTION Je m’appelle Caroline CALMEL je suis née le 14 mai 1991 à Paris

souvent trop associée au football * Image souvent trop associé au sport de haut niveau * Nike leader sur le marché des articles Athlétic Stylite * Nike n°1 sur le marché mondial des articles de sport | Adidas France | * N°1 sur le marché des articles de sport en 2005 avec 10,2% de part de marché contre 8,6% pour Nike. * N°1 sur la marché du streetwear avec une part de marché de 7,4%, devant Nike avec 4,4% * Adidas France est la troisième meilleure filiale du groupe monde avec un CA en

Etude de cas : Nike ou New Balance : les politiques commerciales dans un monde de chaînes de valeur internationales Nike a établi sa base à Beaverton, Oregon, et son objectif principal est de maximiser les profits et les ventes. Grâce à cette approche, l'entreprise est devenue le plus grand producteur mondial de chaussures et de vêtements de sport, et emploie environ 70 000 personnes dans le monde. Nike, Inc. possède beaucoup d'autres sous-marque en plus de sa propre marque Nike, qui sont des