Nestlé Scandale éthique

beurre avant la fin de l’année ». Le développement d’une stratégie de marque permet d’éviter, en partie, certains écueils de ce type. 63 STRATÉGIE DE FIDÉLISATION À chacun une part de bonne conscience On dit parfois que marketing et éthique ne pourront jamais réellement faire bon ménage. D’aucuns semblent pourtant avoir déjà compris que l’effort d’un tel rapprochement est peut-être le prix à payer pour ne pas apparaître simplement comme le marchand dont le seul et unique objectif

Chapitre 2 Finalités des entreprises et des organisations : créer durablement de la valeur pour toutes les parties prenantes.....................................................................................................53 Une nouvelle finalité éthique de l’entreprise : le développement durable ........54 Les évolutions significatives en cours .....................................................56 Ce qui n’est pas mesuré n’est pas géré ....................................................56 La valeur

et environnementaux) et la promotion de modèles alternatifs : affirmation des acteurs locaux et des territoires de proximité dans la gouvernance comme dans les échanges, exigence de qualité et de traçabilité des produits, essor de préoccupations éthiques, environnementales et sociales… 3. L’organisation pédagogique du chapitre Ce chapitre destiné à présenter la mondialisation s’ouvre sur deux études de cas complémentaires : l’étude d’un produit industriel emblématique de la globalisation : le téléphone

Au-delà des souhaits personnels de leurs fondateurs, ces entreprises mènent de nombreuses actions afin d’entretenir une image de responsabilité à l’égard de la société qu’elles sollicitent commercialement en parallèle. On dit parfois que marketing et éthique ne pourront jamais réellement faire bon ménage. D’aucuns semblent pourtant avoir déjà compris que l’effort d’un tel rapprochement est peut-être le prix à payer pour ne pas apparaître simplement comme le marchand dont le seul et unique objectif est

assembling courses on e-business and entrepreneurship and spending a great deal of money to create incubators that would help students develop and market their own companies. In these harsher times not a great deal is heard of these. Now, with a wave of scandals prompting greater scrutiny of corporate governance, there is more stress on leadership and the ethical conduct of business: an obvious response to changing times. Equally interesting is the fact that schools are (perhaps belatedly) rediscovering

courses on e-business and entrepreneurship and spending a great deal of money to create incubators that would help students develop and market their own companies. In these harsher times not a great deal is heard of these. Now, with a wave of scandals prompting greater scrutiny of corporate governance, there is more stress on leadership and the ethical conduct of business: an obvious response to changing times. Equally interesting is the fact that schools are (perhaps belatedly) rediscovering

équipes et établit la communication financière, une indépendance impérative pour lui et nécessaire également pour l’entreprise comme gage de la transparence. La clause de conscience permettrait au directeur financier, qui l’invoquerait en arguant de son éthique, de démissionner avec les avantages liés au licenciement. LE CADRE FISCAL L’impôt sur les sociétés L’impôt société concerne : ✓ les sociétés anonymes (SA), en commandites par actions (SAS), à responsabilité limitée (SARL et EURL si l’associé est

Dans son ouvrage The Victorian Internet, paru en octobre 1998, Tom Standage démontre que de nombreux phénomènes que l'on considère propres à l’Internet et qui poussent aujourd'hui les enthousiastes à célébrer l'exploit et les détracteurs à crier au scandale ne sont pas nouveaux. L'écrivain anglais raconte avec de frappantes similitudes comment la diffusion du télégraphe dans la deuxième moitié du siècle dernier a produit plus ou moins le même type de phénomènes que ceux attribués aujourd'hui à Internet

suivant le référentiel qu’on adopte. Si l’on se situe dans le registre de la confiance, on revient une fois de plus à nos quatre espaces de communication du chapitre 2. On peut alors considérer que les niveaux 2 (information), 3 (cognition) et 4 (éthique) correspondent à trois types de structures sociales bien différentes : 1. Les réseaux d’information, où les liens entre personnes sont essentiellement instrumentaux et symétriques ; 2. Les communautés professionnelles, où les liens de conseil mutuel

équipes et établit la communication financière, une indépendance impérative pour lui et nécessaire également pour l’entreprise comme gage de la transparence. La clause de conscience permettrait au directeur financier, qui l’invoquerait en arguant de son éthique, de démissionner avec les avantages liés au licenciement. LE CADRE FISCAL L’impôt sur les sociétés L’impôt société concerne : ✓ les sociétés anonymes (SA), en commandites par actions (SAS), à responsabilité limitée (SARL et EURL si l’associé est