Nestlé Menace Opportunité

se trouve pourtant que chez l'enseigne qui en est propriétaire (Monique Ranou pour le jambon à Intermarché, la "Marque Repère" pour Leclerc,...). On oppose donc les MDD aux Marques Nationales (MN). Les MN sont les produits des grands producteurs (Nestlé, Danone, Findus...) qui sont disponibles dans la plupart des enseignes. Comme ces produits ne dépendent pas du distributeur et sont vendus en même temps à Carrefour, Leclerc ou Auchan, ils sont donc appelés "Nationaux". Ce n'est pas le cas des MDD

dans le marché de la confiserie. En-tête se trouvent les gros fabricants étrangers et derrière les structures familiales de moindre envergure qui s'occupent de segments précis de marché. On peut citer comme concurrents étrangers : * La filiale Nestlé du groupe alimentaire Suisse qui commercialise dans les secteurs de la confiserie et du chocolat ; * Kraft Foods, qui produits les chewing-gums Hollywood, les malabars ou encor les pastilles Vichy ; * Le groupe britannique Cadbury Schweppes

cuisiner ainsi que ses poudres pour le petit déjeuner. Cette marque ne représente donc pas un grand danger mais il faudra tout de même s’en méfier sur le marché français. Pour finir, Suchard, chocolatier suisse depuis 1826, représente une réelle menace pour le groupe Camille Bloch. Bien implantée dans le paysage chocolatier suisse, cette société développe des produits très connus comme le chocolat au lait La-Do-Ré ou le Toblerone par exemple. Pas forcément associé aux tablettes ou au chocolat avec

Nutricia…) Nutrition médicale B. Quelques Chiffres Danone est numéro un mondial pour les produits laitiers frais : Danone, Dannon. Il est également numéro un mondial dans l'eau embouteillée, en volume avec les marques : Evian, Volvic, Aqua derrière Nestlé. En 2009, le groupe Danone a réalisé un chiffre d’affaire mondial de 70% et emploie 80 976 personnes au 31 décembre 2009. Chiffre d'affaires de Danone représentant le chiffre d’affaires par pôle et par zone Ci-dessous, deux représentations graphiques

Boissons de l’effort énergisantes :6% sirops et poudres : 3% Eaux aromatisées : 2% Boissons au café : 2% 3. Structure du secteur en France Le secteur est dominé par de grandes entreprises multinationales telles que Coca Cola (USA), Danone (France), Nestlé (Suisse), Orangina (France), Pepsico (USA) ou Unilever (NL). Pour certaines productions, telle la limonade, il s’agit de petites et moyennes entreprises (PME). Dans les Départements d’Outre Mer (DOM), il s’agit également de PME locales. 4. Dynamique

matières Introduction 3 I. La société L’Oréal 4 1. Histoire d’une entreprise devenue leader mondial 4 2. L’Oréal aujourd’hui, les chiffres clés 5 II. Diagnostic stratégique 6 1. Les forces 6 2. Les faiblesses 8 3. Les opportunités 8 4. Les menaces 9 II. Positionnement de la CC Cream 9 1. La cible 9 2. La stratégie 10 3. Le positionnement produit 10 III.Marketing Mix 11 Conclusion 13 Introduction La BB cream dont les initiales sont tirées de « Blemish Balm

évolution et doit faire face à des contraintes légales. Les industriels doivent également savoir saisir les opportunités du marché engendré par l’évolution des mœurs ou encore les innovations technologiques. Cette analyse est détaillée en annexe nº 1 B) L’analyse externe : Opportunités et menaces du marché de la Pet Food |Opportunité |Menaces | |MARCHE

sont Méo Bio, Méo Cœur d’arôme, Méo La Lucie, O’Sole Méo, Méo de Colombie, Moka de Méo et Méo de Jaméo. Les fortes progressions de l’équitable ont incité les grandes marques à s’intéresser à ce segment. Ainsi, Kraft Foods, Sara Lee Corporation et Nestlé ont signé un code commun pour la « communauté du café » afin d’assurer de meilleures conditions de travail pour les ouvriers des plantations et le respect des normes environnementales. Le café peut ainsi porter la mention « café sur la voie de la

..................... p 20 10- La distribution................................................................................. P 20 11- La communication .......................................................................... P 21 B) Opportunité Menaces ............................................................... P 21 III /- Analyse interne ...........................................................p 22 A) Les DAS......................................................................

stratégique  A) Analyse externe de l’environnement a) Les opportunités Dans ce monde de globalisation, la principale opportunité du groupe Danone réside au sein des pays émergents. En effet, ces nouveaux marchés sont en pleine croissance et constituent une mine d’or pour le groupe. Cela permet d’anticiper le déclin futur du marché dans les pays développés. Concernant ces pays développés, ils constituent aussi une opportunité pour le groupe et notamment leur besoin croissant en santé du fait