Nestlé Menace Opportunité

Nespresso, entreprise productrice de café haut de gamme qui connaît un franc succès ces dernières années. En effet, l’évolution de Nespresso nous a paru être un très bon choix à étudier car aujourd’hui, le marché du café est omniprésent. Le groupe Nestlé, leader mondial dans les secteurs du bien-être, de la nutrition et de la santé, explique son succès par son envie de vouloir toujours innover. Cet avantage leur permet d’avoir toujours un temps d’avance sur les concurrents ce qui les placent comme

environnementales que subit l’entreprise HARIBO, ainsi que la concurrence qui l’entoure. PREMIERE PARTIE : MICRO-ENVIRONNEMENT I. La taille et les tendances du marché : Leader sur le marché français de la confiserie de sucre, devant les géants Nestlé et Philip Morris, la firme allemande HARIBO est une véritable institution. Pionnier du secteur, Hans Riegel crée, en 1920, son entreprise « HARIBO » en Allemagne, et invente, en 1922, le bonbon gélifié et moulé sous la forme d'un petit ours. Une révolution

Optimiser la « supply chain » dans chacun des métiers du groupe  Investissements internes concentrés annuellement sur un des pôles  Privilégier la responsabilité et le partage d’expériences  Rationaliser l’outil industriel  Identifier des opportunités de développement  Privilégier les facteurs humains de l’entreprise  Créer une synergie entre les trois métiers du groupe 2.7 Stratégie corporate : La stratégie du groupe repose sur cinq lignes directrices : • Etre sur chaque marché

I) FICHE TECHNIQUE La marque Nespresso a vu le jour en 1986 et compte 4500 collaborateurs. Société anonyme sous l'égide de Nestlé, sa société mère, Nespresso réalise 43% du marché du café en capsule. Société dont le siège social est situé à Lausanne, Nespresso est dirigée par Richard Girardot, et est maintenant caractérisée par son célèbre slogan : "Nespresso. What else ?" II) HISTOIRE DE LA MARQUE C'est en 1970 qu'apparaissent les premiers essais et brevets en matière de production

développement durable est devenue une La tendance lourde concrétisée par le traité de Kyoto. Aucun acteur n’y échappe désormais. ANALYSE SWOT OPPORTUNITEES * Forte croissance des pays émergeants. * Forte croissance des réseaux sociaux. | MENACES * Fort ralentissement des marchés émergeants. * Forte croissance de certains concurrents. * Forte pénétration des concurrents dans nos marchés. classiques(Amérique) et notamment nos marchés potentiels (Pays émergeants). * Contraintes environnementales

fragile Cette information a été tirée de « reuters.com ». Elle date du 20/11/2014 Environnement écologique Après les manifestations contre Ferrero et son utilisation de l’huile de palme d’une façon non durable, l’entreprise a signé un accord avec Nestlé pour n’utiliser que de l’huile de palme durable EN 2013. Le bilan de fin d’année délivré il y a quelques semaines montre que Ferrero a dépensé plus que 6 millions d’euros pour utiliser l’huile durable. Ces 6 millions ont été un investissement risqué

parcs à thèmes par les français : 34 Millions de visiteurs en 2002 / 3 Millions en 1990 -1 français / 3 visite un parc à thème par an STRATEGIE MARKETING L E M A R C H E OPPORTUNITES MARCHE € ‐Augmentation depuis les  années 90: 170m visiteurs / ans  et 1européens/2 (=1v par ans) t1 é /2 ( 1 ) ‐Phénomène de société MENACES ‐Marché à maturité ‐‐ Même type de  li tèl clientèle MARCHE  FRANCAIS ‐Dès 1990 hausse de la  fréquentation des parcs à  thèmes par les français :  hè l f 34 Millions de visiteurs en 

déclin : Abandon ou maintien du produit, réduire les dépenses et récolter. b. Les produits ont une durée de vie limitée mais plus ou moins longue. c. Les ventes passent par différents stades d’évolutions, créant de nouvelles opportunités et menaces pour le fabricant. d. Son niveau de rentabilité varie à chaque stade du cycle e. Les stratégies de gestion diffèrent à chaque étape 6. Le packaging et l’étiquetage : a. Les objectifs du conditionnement :

PDM en valeur - marché en décroissance La réflexion stratégique: l'analyse de l'environnement en terme de menaces et opportunités Menaces - marché stable voir déclinant - concurrence de Hillsdown et Schartau - être implanté dans le maximum d'hypers pour vendre (qui a le pouvoir de négociation?) - produits de substitution pour le déjeuner type céréales, pâtes à tartiner... Opportunités - domination de Bonne Maman depuis 40ans - recherche de produit moins sucrés, authentiques - 98% des français

marketing-mix avec trois de ses quatre points : le produit, le prix, la distribution. Pour répondre à la problématique, nous avons choisi de traiter la communication de Nespresso en dernière partie. Histoire. Nespresso est une marque de Nestlé, groupe suisse, leader mondial de l’agro-alimentaire. Créé en1989, Nespresso redonne au café une image de luxe, de produit haut de gamme qui au delà de sa valeur d’usage, procure un moment précieux, de plaisir et de détente. Nespresso est un concept