Nestlé Grand Froid

Notion : guerre froide, monde bipolaire, multipolarité, nationnalités Problématique : Comment est-on rentré dans la logique de la guerre froide et comment en est-on sorti ? Leçon 1 : 1947 - 1949 Au début de l’année 45, l’Allemagne est libérée à l’Est par les rouges (URSS – Soviétiques) et à l’Ouest par les troupes anglo-américaines et françaises. La ligne de contact va devenir plus tard la ligne de rupture de l’Allemagne en deux (et même la ligne de séparation de l’Europe en deux) et va s’appeler

Le marché du café, du thé et du chocolat chaud L’enjeu de cette étude de marché est de cerner la consommation de café, thé chaud et froid pour adapter l’offre Ecodia et également l’offre eraclea au marché local. Pour ce faire nous allons dans un premier temps analyser l’évolution de la consommation de ces produits sur le marché national pour ensuite dans une seconde partie étudier nos produits et le positionnement que nous pourrons opérer pour répondre le plus efficacement possible aux attentes

différents. Ce positionnement est nécessaire pour se différencier des « tout compris » bas de gamme et pas chers. Pratiquer, p. 243 I. Les dimensions d’un produit Application 1, p. 243. La marque 1. Comment est perçue la marque Ushuaïa par le grand public ? Ushuaïa est une marque qui présente une forte notoriété auprès du public grâce à l’émission de télévision du même nom. L’animateur vedette emmène le téléspectateur à la découverte de paysages à l’état sauvage. Il fait découvrir des lieux

Comptes consolidés du groupe Nestlé 3 4 6 8 11 11 12 13 18 19 60 61 62 64 Compte de résultat consolidé de l’exercice 2003 Bilan consolidé au 31 décembre 2003 Tableau de financement consolidé pour l’exercice 2003 Mouvements de fonds propres consolidés Annexe Principes comptables Gestion du risque financier et de prix des matières premières Méthodes de valorisation et définitions Changements de principes comptables et modifications du périmètre de consolidation Notes Principaux cours de conversion

différenciation 13 2. Les stratégies inter industrielles 14 a. Stratégie de spécialisation 14 b. Stratégie de diversification 14 c. Intégration verticale 15 d. L’externalisation 15 e. L’internationalisation 15 Introduction Nespresso, filiale de Nestlé, est une entreprise productrice de café haut de gamme. Elle a notamment créé le système de capsules qui fait la force de la marque et qui lui a permis d’acquérir une notoriété internationale et une image de marque extrêmement forte. Le secteur

12 mois glissants : avril 2009 – mai 2010 (***) données 2009, NAF 10.82Z Présentation 7,2 MdE L’industrie du chocolat comprend deux secteurs d’activité : le -0,5% -1,0% +0,5% chocolat grand public (tablettes, barres, confiseries, etc.), dont les ventes sont essentiellement assurées par la grande distribution et les réseaux spécialisés, et le chocolat industriel (chocolat de couverture, poudre de cacao, etc.) destiné aux industries agroalimentaires, aux artisans chocolatiers et métiers de

Rapports financiers 2010 Comptes consolidés du Groupe Nestlé 144e Comptes Annuels de Nestlé S.A. Comptes consolidés du Groupe Nestlé Comptes consolidés du groupe Nestlé 2010 41 43 44 45 46 48 49 50 50 62 66 70 71 71 72 74 78 80 85 88 90 102 104 105 105 107 109 110 111 111 112 113 113 114 Principaux cours de conversion Compte de résultat consolidé de l’exercice 2010 Etat du résultat global consolidé de l’exercice 2010 Bilan consolidé au 31 décembre 2010 Tableau de financement consolidé

Rapports financiers 2009 Comptes consolidés du groupe Nestlé 143e Comptes Annuels de Nestlé S.A. Comptes consolidés du Groupe Nestlé 43 44 45 46 48 49 50 50 61 62 66 67 67 68 70 71 71 72 73 74 76 79 81 86 92 94 98 106 108 109 110 111 112 113 114 114 115 115 115 117 Principaux cours de conversion Compte de résultat consolidé de l’exercice 2009 Etat du résultat global consolidé de l’exercice 2009 Bilan consolidé au 31 décembre 2009 Tableau de financement consolidé de l’exercice 2009 Etat

continues - Le marché du snacking : sucré, salé. - Composé de nombreuses marques appartenant aux grands groupes de l’industrie agro-alimentaire. - Taux de pénétration du marché stable : 3 foyers sur 4 sont consommateurs et ont une consommation moyenne de 3,3 kg. - Augmentation de la consommation des barres céréalière de 7% dans le marché du snacking sucré. - Distribution des snacking large en vue du grand nombre de canaux de distribution - Evolution de 12% de 2002 à 2004 de référence de snacking

puis auprès du reste de Paris depuis que les journalistes Gault et Millau l’ont mentionné dans leur guide gastronomique en 1961. La réputation de la maison Berthillon dépasse également les frontières puisque cette dernière est référencée dans un grand guide anglo-saxon qui le classe parmi les 10 meilleurs glaciers au monde. Face au surcroit d’activité conséquent, Raymond Berthillon a pu compter sur sa fille Marie-Josée et son gendre Bernard Chauvin, mariés depuis 1971 mais également dirigeants