Nestlé Communication Financiere

DE LA COMMUNICATION INTERNE Toute entreprise doit avoir un système de communication, de circulation de l’information, qui soit rapide, ouvert et permanent. C’est un enjeu important aujourd’hui en terme d’efficacité de l’entreprise. Au Japon, Mr. AOKI a étudié une 50aine d’entreprises, et a montré que leur efficacité s’explique par l’importance donnée à la communication. Mais pas que! Il a montré qu’une structure décentralisée de la communication, où on trouve un assistant communication dans

négociation : le distributeur prend en charge la démarche commerciale auprès des consommateurs. • La promotion : il répercute, au niveau local, la publicité et les promotions du fabricant. Exemple : répercussion d’un concours sur les produits Nestlé dans un supermarché. • L’administration des ventes : il gère les nombreuses factures, les bons de commande, les règlements des consommateurs. • Le service après vente : le distributeur peut prendre en charge la livraison

Préconisation Diagnostic à révélé différents dysfonctionnement Les objectifs du projet Les pistes de réflexion Tableau récapitulatif Justification Diagramme de Gantt 4. Analyse des répercussions du projet Répercussions financières Répercussions humain Répercussions Diagnostic du projet Choix des moyens à mettre en œuvre (humain, budget et matériel, répercussions à moyen terme) 5. Mise en œuvre et suivi Gantt réalisé Partie 1 : Analyse de l’unité commerciale

électricité, téléphone, Poste, chemin de fer, transport aérien (avant, Air France avait un monopole d’état pour toutes les lignes intérieures et la concurrence était tout simplement interdite). Importance aussi de la déréglementation en matière financière. Des pans entiers de l’économie sont ainsi passés au secteur privé (la distribution d’eau : Vivendi Environnement ou Lyonnaise des Eaux). . Rôle important des organisations régionales. Chute des barrières douanières, création de zones de libre-échange

 la communication interne → se sont toutes les actions menées en direction des différentes catégories de salariés. Le but est d’informer, de renforcer la cohésion, de développer le sentiment d’appartenance afin d’améliorer le fonctionnement et l’efficacité globale de l’entreprise.   la communication commerciale →  le but est de « vendre » l’entreprise, ses marques, ses produits. Toutes les actions mises en œuvre dans le but de promouvoir auprès de consommateurs ciblés ou de personnes susceptibles

surgélation d’herbes aromatiques, mais certaines entreprises produisent eux-mêmes (culture, récolte) => risque moyen OK Acheteurs : les industries de surgélation d’herbes aromatiques dépendent de la demande des grands groupes tels Unilever, Nestlé , les GMS, les restaurants et les cuisiniers de renommée pour distribuer leurs produits => difficile de convaincre les industriels d’introduire les herbes aromatiques surgelées dans leur process * * Un autre acheteur à ne pas négliger :

par les hard discounts et les MDD. | |partenaires étrangers potentiels par : |. Concurrence affûtée dans le domaine de l’eau de Pepsi Co | |_ le respect et la préservation de la culture d’entreprise du |(Aquafina) et Nestlé (Perrier). | |partenaire |. Environnement inflationniste des produits laitiers | |_ la compréhension de cette culture avant la proposition de |. Marchés

attractions, les boutiques souvenirs, l’hôtel et assurer les animations, le parc Astérix emploie 120 salariés permanents et 1200 salariés saisonniers et vacataires de 18 à 60 ans. Il est également sponsorisé par plusieurs entreprises : Fujifilm, Coca Cola, Nestlé, Charal, … 2- Le parc Astérix, en évolution constante source : http://www.parcasterix.fr/ Le Parc Astérix est le 2ème parc d'attractions français, à ce jour le parc détient sa place de challenger sur le marché des parcs à thème,

dans l’espirt même des consommateurs 2- Le Capital Marque • « Effet positif de la marque sur le différent de prix que le client accepte de payer lorsqu’il connaît la marque apposée sur un produit ou un service donné » • Se mesure : la valeur financière totale de la marque • Le socle identitaire : ce qui a fondé la marque, ses racines. Souvent un produit (chemise polo de Lacoste, crayon bille BIC) • Le physique de la marque : les impressions surtout connotées par les produits (costaud

débouchés raréfiés, la faible croissance ou la dimension réduite du marché national pousse les entreprises vers les marchés extérieurs « ouverture sur les marchés étrangers= internationalisation » . Exemple : Vu l’étroitesse de leurs marchés locaux, Nestlé a rapidement développé ses activités hors de Suisse et 10% des entreprises finlandaises exportent dès leur création. 1.2 La spécialisation de l’entreprise: 1 https://www.facebook.com/tscommerce2013 Quand une PME se spécialise sur certains types