Nestle Import Export

l’agriculture, il faut utiliser un produit chimique, dangereux et couteux, qui pèse sur les couts de revient du produit. L’ochratoxine A ou Ota et l’ICO montrent que l’application d’une norme fixant la teneur maximale en Ota dans les cafés verts importés aura des percussions importantes. C’est un risque d’éliminer des circuits commerciaux un tonnage de café équivalent à la moitié de la production de l’Indonésie ou la production totale de la cote d’Ivoire. * Décrire les caractéristiques d’une

structure ainsi que les différents pôles stratégiques. Dans un second temps l'environnement micro et macro sera analysé afin d'en tirer les opportunités ainsi que les menaces. Enfin la conclusion nous permettra de voir si l'entreprise à intérêt à exporter ses produits en Suède. Les recommandations finales dirigeront l'entreprise afin de faire face aux différentes menaces et faiblesses ainsi que de réaliser la meilleur stratégie pour pénétrer le marché Suédois. Diagnostic Interne NB : ( = Caractéristiques

SOMMAIRE 1. Historique 2. État des lieux 3. Objectifs 4. Définir la cible 5. Valeurs de la marque 6. Stratégie publicitaire et médias utilisés 7. Direction créative 8. Cotation 1. Historique : Zapetti : Après avoir racheté une usine à Nestlé, Raynal et Roquelaure lance la marque d'appertisés Zapetti qui se substituera aux marques Buitoni - notamment les incontournables raviolis - et Maggi dans le domaine des conserves italiennes et exotiques. Raynal & Roquelaure: Des recettes pour

garantir le versement d’une somme en cas de réalisation du risque couvert Les ressources principales : Elles proviennent de primes payées par les clients. Agent économique n°5   Le «  reste du monde » Principale fonction économique : Exporter et Importer des biens et des services 7. Le reste du monde Ce n’est pas un véritable secteur. On appelle ainsi l’ensemble des agents économiques qui résident sur le territoire français ou à l’étranger. La fonction principale : Toutes les opérations

hausse de la consommation. Toutefois, le marché est dominé par des groupes internationaux qui développent une production spécifique dans les pays de grande consommation. En France, quelques grands groupes se partagent le marché : Coca-Cola, Danone, Nestlé, Orangina... Les boissons qui connaissent leur essor en cette année 2009 sont les boissons énergisantes, appelées aussi «Energy drinks». Elles fleurissent de toutes parts suivant le succès de Red Bull, aujourd’hui troisième boisson non alcoolisée

{draw:frame} The Chairmen are the creators of the company and lead the board as a team. They plan and manage the board’s business in order to establish an effective board. Two associates One associate was a Marketing Director (Nestlé) and the other one was a Managing Director (Sony) Besides recruiting people, the Chief Executive Officer (CEO) informs & consults the chairmen and assigns responsibilities. He also discharges the direction. Ex CEO at Siemens

l’agriculture, il faut utiliser un produit chimique, dangereux et couteux, qui pèse sur les couts de revient du produit. L’ochratoxine A ou Ota et l’ICO montrent que l’application d’une norme fixant la teneur maximale en Ota dans les cafés verts importés aura des percussions importantes. C’est un risque d’éliminer des circuits commerciaux un tonnage de café équivalent à la moitié de la production de l’Indonésie ou la production totale de la cote d’Ivoire. Décrire les caractéristiques d’une

USD) ; Italie (20 135 M USD) ; France (17 324 M USD) | | |Principaux produits exportés : l’or platiné (21 649 M USD) ; Médicaments (17 340 M USD) ; Antisérums | | |(6 650 M USD) | | |Principaux produits importés : médicaments (7 717 M USD) ; | |

INTRODUCTION I. II. A. B. C. D. 2 3 5 Dossier géopolitique Description du secteur – Les chiffres clés Un peu d’histoire… Présentation du secteur de la glace : Les chiffres clés du secteur de la glace en Argentine et les échanges internationaux (import/export) Le marché mondial, sa consommation et sa production III. A. Les acteurs présents Les acteurs artisanaux 1. Freddo 2. Munchi’s 3. Persicco B. Les acteurs industriels 1. Frigor 2. Arcor 3. Grido 11 CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE  

En Europe, l’entreprise est le leader du marché et ses réseaux de distribution sont très variés : Boulangeries, GMS (Grandes et Moyennes Surfaces), stations-services, kiosques, distributeurs automatiques, cinéma, tabac, etc. CHOIX DU PRODUIT A EXPORTER : La tablette de chocolat au lait PAYS D’EXPORTATION : JAPON Objectifs de la prospection : * Initier et consolider sa démarche d’internationalisation * Collecter des informations sur le marché japonais (concurrence, circuit de