Negociation Entre Producteur Et Distributeur

vente directe si la mise à disposition relie directement - sans intermédiaire - le producteur au consommateur * d'un circuit court si la mise à disposition relie le producteur au consommateur avec l'intervention d'un seul niveau de distribution intermédiaire (Exemple : Producteur → Détaillant → Consommateur) * d'un circuit long si la mise à disposition s'effectue via une succession d'opérateurs (Exemple : Producteur → grossiste → détaillant → Consommateur). On appelle " canal de distribution"

La politique de distribution Introduction (1) Commerce = Distribution La distribution englobe toutes les activités économiques entre la phase de production et le consommateur final Pour cela, il faut: Des hommes Des capitaux Des techniques Des moyens logistiques Introduction (2) Un petit d’histoire 1852: Le Bon Marché (Aristide Boucicaut) Le client est un ami avec lequel il faut jouer la carte de la confiance Le prix fixe doit être marqué en clair L’entrée est libre La marchandise est exposée à

l’organisation de la distribution II. Les formes de commerce III. Le marketing du distributeur IV. Les stratégies de distribution INTRODUCTION SECTION 1 : Quelques repères économiques : En 2008, 41% du CA en valeur est réalisé par l’ens du commerce du détail et 78% par celui du détail alimentaire. En volume, les supermarchés et hypermarchés fournissent plus des 2/3 du marché des produits alimentaires. En 2009, 6 distributeurs français sur les 40 plus grands groupes mondiaux (Carrefour, Leclerc,

l'organisation de la vente, services rendus • Les fonctions d'achat : fonction première du distributeur • Les fonctions de logistique • Les fonctions de vente : la raison d'être des distributeurs avec des services annexes. B - Les caractéristiques de la distribution : 1) Les différents intermédiaires • Le commerce intégré (concentré) (prise en charge de toutes les fonctions. gros et détail, intervenant entre producteurs et consommateurs) • Les Grands Magasins : très large assortiment, niveau de service

Relations producteur-distributeur : les enseignements du secteur de l'habillement In: Economie et statistique, N°303, Mars 1997. pp. 101-112. Citer ce document / Cite this document : Philippe Jérôme. Relations producteur-distributeur : les enseignements du secteur de l'habillement. In: Economie et statistique, N°303, Mars 1997. pp. 101-112. doi : 10.3406/estat.1997.2550 http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/estat_0336-1454_1997_num_303_1_2550 Résumé Relations producteur-distributeur

Trade marketing Traditionnellement, les relations entre fabricants et distributeurs sont considérés comme étant conflictuelle et reposent uniquement sur référencement, les conditions d’achats, les prix, les quantités. Les situations conflictuelles trouvent souvent leur origine dans un déséquilibre Lié à une position de force de l’enseigne de distribution qui dispose d’une puissante centrale d’achat Lié à une position de force de producteur lorsque les marques de ses produits bénéficient d’une

Les rapports entre les acteurs de la distribution S2- Mars 2013 Vous réaliserez ce devoir maison pour le mardi 2 avril minuit par groupe de 2 étudiants. Vous poserez votre devoir sous format Word sur Moodle. A l’aide des deux vidéos disponibles sur le site Xerfi vous répondrez aux questions suivantes : http://www.xerficanal.com/emission/Serge-Papin_Les-degats-de-la-guerre-des-prix_766.html et http://www.xerficanal.com/emission/Philippe-Moati_L-introuvable-differenciation-des-enseignes-de-la-grande-distribution-alimentaire_198

de base qui sont prises par le responsable marketing autour des principales variables d’action : la politique de produit, de prix, de distribution et de communication. L’un des principes d’évaluation qualitative du marketing-mix est la cohérence entre chacune de ses composantes. Ainsi, de la politique de produit à la politique de communication-promotion en passant par la politique de prix, et celle de distribution, il doit exister un dosage parfait permettant d’atteindre les objectifs fixés.

stockage aux points de livraisons puis d’utilisation par le client, - des flux de semi-oeuvrés provenant d’usines ou d’entrepôts de fournisseurs ou d’origine interne à l’entreprise, - des flux d’outillage et de machines entre sites industriels, - des flux de produits finis entre des usines, des entrepôts internes, des entrepôts clients ou des entrepôts de prestataire logistique, - des flux de consommables et de pièces de rechange des entrepôts vers les véhicules des techniciens réparateurs, vers

et UE5: 0,75. Les modules composant chaque UE sont affectés d'un coefficient indiqué dans le tableau ci-dessus. Le nombre et la pondération des contrôles à l'intérieur d'un module sont fixés par le ou les enseignants du module. La compensation entre éléments constitutifs d'une U.E., d'une part, et les U.E., d'autre part, s'effectue sans note éliminatoire. 6 - Syllabus page 1 /19 Syllabus DistriSup La moyenne des notes globales de chaque U.E. constitue la note finale et détermine les