Naissance Des Mdd

fournis en annexes et de vos connaissances, vous traiterez les questions qui suivent. Première partie (annexe 1) 1) Définissez la notion de marque. 2) Caractérisez l’offre MDD par rapport aux marques nationales. 3) Pour quelles raisons la stratégie MDD tend à évoluer vers une optique premium ? 4) Présentez les objectifs des MDD qualitatives. Deuxième partie (annexe 2) Monsieur MARTIN souhaite ouvrir une unité commerciale à son propre compte dans la région lyonnaise. Il sollicite votre aide. Vous

constitue une synthèse de la littérature traitant des marques de distributeurs (MDD). Dans une première partie, nous faisons l’état des lieux statistiques sur l’importance des MDD dans les rayons et les pays. Nous tentons également de dégager les facteurs empiriques qui favorisent leur introduction à travers les études économétriques. Dans un second temps, les raisons ayant poussé les distributeurs à l’introduction des MDD sont analysées sur un plan théorique : gain en pouvoir de négociation et discrimination

|-22,12% |-2,36% | |Gel |3,10% |2% |-35,44% |-1,10% | (Source Procter&Gamble, hors MDD) Plusieurs informations sont à tirer de ce tableau : ➢ On peut tout d’abord noter la suprématie des lessives dites « humides » : la lessive liquide classique se maintient, les super concentrées, qui sont l’avenir de la lessive (plus écologique)

1 250 millions d’euros. Historique de Lefèvre-Utile (LU)  1860 : Création de la raison sociale « Lefèvre-Utile », Pâtisserie crée par M. Lefèvre et son épouse Mme Utile. 1882 : Ouverture de la première manufacture de LU. 1886 : Naissance du Petit Beurre, 130 ouvriers travaillent à la manufacture et 3 tonnes de biscuits sont crée chaque jour. 1897 : LU fait appel aux plus grands peintres pour illustrer ses affiches. Firmin Boisset réalise le petit écolier. En effet LU attache déjà

L’impact économique du développement des marques de distributeurs Fabian Bergès(*) Philippe Bontems(*) Vincent Réquillart (*) Le développement des marques de distributeurs (MDD) constitue assurément une des stratégies de la grande distribution qui au cours des dernières décennies a modifié en profondeur non seulement les rapports entre producteurs et distributeurs mais aussi l’offre de produits pour les consommateurs. Le but de cet article est de faire le point sur les impacts économiques de

sans qu’il ne s’en aperçoive Les innovations organisationnelles (ex : la franchise, e-commerce) Les innovations relationnelles : capacité à sortir des comportements traditionnels de distribution (ex : category manager) Evolution du commerce Naissance Prix Concept Institution Ikea x Carrefour x Super U x x Amazon x x x Leclerc x x Decathlon x x Wal Mart x Samaritaine x Tesco x Darty x x Chapitre 1 : Stratégie

(logiciel AS400) ; téléphone, imprimante Services proposés : papier cadeaux, S.A.V, carte club, carte rus babyrus, 5/Atouts du point de vente : Large gamme de jouets Prix attractifs Parking extérieur Grande galerie Carte de fidélité Liste de naissance 1.2 ORGANISATION DU POINT DE VENTE  1/Plan du magasin : RESERVE SPORT ET PLEINE AIRE PUERICULTURE       GARCON   COROLLE DECORATION   1ER AGE FILLE UNIVER D'IMAGINATION LEGO MULTIMEDIA PLAYMOBILE   PELLUCHE DEGUISEMENT

| | |aux fondamentaux de la nourriture saine : le biologique. | | |Politique de commercialisation |Danone pour faire face au développement des MDD à mise en place une politique d’offres | | | |promotionnelles agressives avec les éco pack à 1€ ce qui a permit une stabilisation dans | | |

1. Présentation de Lustucru • • • • • • Filiale à 100% de Panzani depuis 2002 CA: 170 M € en 2010 Effectif: 389 collaborateurs Organisation: 3 sites Montagny, Lorette, Saint Genis Laval Structure du capital: SAS au capital de 2 591 633 € 1911: Naissance de Lustucru 1968: N°1 sur le marché des pâtes aux œufs 1980: N°1 des pâtes fraîches aux œufs frais 1995: 6ème rang des grandes marques préférées des Français 2010: la marque rentre sur le marché du snacking (Lunch Box)  N°2 sur le marché des Box

Mix-marketing 1. Présentation de Lustucru Filiale à 100% de Panzani depuis 2002 CA: 170 M € en 2010 Effectif: 389 collaborateurs Organisation: 3 sites Montagny, Lorette, Saint Genis Laval Structure du capital: SAS au capital de 2 591 633 € 1911: Naissance de Lustucru 1968: N°1 sur le marché des pâtes aux œufs 1980: N°1 des pâtes fraîches aux œufs frais 1995: 6ème rang des grandes marques préférées des Français 2010: la marque rentre sur le marché du snacking (Lunch Box) è N°2 sur le marché des