Naftal Gouvernance

le ministère de l'écologie. La loi Grenelle 1 a été promulguée le 3 août 2009. Elle propose, à travers 57 articles, des mesures touchant les secteurs de l’énergie et du bâtiment, des transports, de la biodiversité et des milieux naturels, de la gouvernance et enfin des risques pour l’environnement et la santé. Elle entend favoriser et accélérer la prise en compte de ces nouveaux défis par tous les acteurs, afin de garantir à la société et à l’économie un fonctionnement durable, et de préserver sur

cette opportunité pour mettre en œuvre des stratégies de transition voire de rupture avec les schémas et les modes de pensée classiques. Certains ont évoqué le besoin de redéfinir l’action politique, la nécessaire instauration d’un modèle de « gouvernance inclusive », de démocratie participative, la question de la relance des politiques foncières dans la durée, avec des outils renouvelés et à la bonne échelle,…Avec la ville durable, c’est un très large champ de création qui s’offre à nous. Pas

principes III- L’UA, une institution qui se démarque de l’OUA 1-Une démarcation par ses organes 2-Une démarcation par ses objectifs et principes VI- Pour une gestion courageuse et cohérente de la démocratisation et de la bonne gouvernance par l'UA. 1-Le Plan stratégique de la Commission de l'U.A. 2-Quelques obstacles à surmonter Conclusion Bibliographie Annexe Introduction Héritière de l’Organisation de l’Unité Africaine (OUA), l’Union africaine (UA) a vu le

dividende versé. L’entreprise verse donc des dividendes si elle pense générer des flux monétaires élevés et relativement stables. - Problème d’agence et de gouvernance d’entreprise : on préfère que l’entreprise distribue des dividendes pour éviter que le dirigeant n’utilise l’argent à des fins douteuses. Selon les principes de bonne gouvernance, une entreprise distribue des dividendes, puis lève de nouveaux capitaux pour financer de nouveaux projets. Mais ce n’est pas aussi simple avec des asymétries

Aspect juridique Maîtrise des principaux statuts juridiques et leurs caractéristiques Maîtrise des formalités administratives Maîtrise des formalités sociales Aspects organisationnels et bonne gouvernance Fonctionnement des instances Maîtrise des règles et procédures Maîtrise des rôles et responsabilités des membres Circulation de l’information Transparence et responsabilisation

fort longtemps en entreprise utilisée dans l’administration. Processus de décision financier est politique, tout ce qui est fonds publics est voté par des élus. Il doit être adopté par des élus, processus démocratiques. On appelle la nouvelle gouvernance financière. On estime que la démocratie est aussi un facteur d’efficacité, elle favorise la bonne gestion, pas de corruption en principe. Finances des organisations sociales et des collectivités territoriales. Définition : Finance publique

locale, dans le but de rapprocher davantage l’administration des administrés, en vue de la satisfaction des besoins fondamentaux des populations. Cela passe par un découpage territorial plus équilibré, mais aussi l’institution du principe de bonne gouvernance, c’est-à-dire la réalisation de bonnes conditions d’exercice de la citoyenneté. L’actuel projet de réforme vise un double objectif: un nécessaire rééquilibrage des structures territoriales par la création de nouveaux départements et la correction

influençant la prise de décision dans l’entreprise. Il existe d’autres éléments qu’on appellera : les facteurs de contingence • La culture de l’entreprise : l’objectif fixé par l’entreprise, les valeurs • L’histoire de l’entreprise  • Le mode de gouvernance (c’est se donner les moyens) lié aux modes de gérances et de gestion de l’entreprise. • Le charisme du manager stratégique (leader) par exemple Steve JOBS • L’I.M.C. Intelligence Modélisation Choix

didactique Ressources (humaines, matérielle et financières) Budget (financement adéquat et adapté) partenariat entre les acteurs (Etat, société civile, réseaux..) Rajout à travers les débats : La valorisation des langues des groupes cibles Structures de gouvernance Cadre de pilotage : coordinations Résultats /conséquences Profil de sortie adapté (changement positif de comportement) Autonomisation des groupes cibles (citoyenneté) Progrès économique (réduction de la pauvreté) Amélioration des conditions

dans l’exercice effectif de leurs droits, et de lutter par tous les moyens contre les dicriminations don’t ils pourraient être l’objet. Egalement de promouvoir et défendre partout dans le monde des droits, l’état de droit, la démocratie, la bonne gouvernance et le développement local, spécialement par le partenariat avec les organisations des sociétés civiles et avec la solidarité d’ex réfugiés russophones et de personnes bénévoles, ainsi que toutes actions humanitaires. Et enfin de mettre en oeuvre