Naf Naf Analyse

SOMMAIRE I. La présentation de l'entreprise 1. Ses marchés 2. Analyse de ses produits II. L'analyse et le diagnostic de l'entreprise 1. Points forts et avantages (force de l'entreprise) 2. Points faibles (faiblesse de l'entreprise) 3. Avantages de son marché III. Analyse de la force de vente de l'entreprise IV. Costa concurrentiel de l'entreprise V. Conclusion I. Présentation de l’entreprise Société A.BASTIEN Allée de Morlaàs 64000 PAU

niche tirent encore l’activité comme sur le créneau porteur du vélo. CHIFFRES CLES Nombre d’entreprises Environ 4 000 points de vente spécialisés Créations annuelles Investissement de départ 800 créations et reprises pour l'ex code NAF 52.4W Local, agencement, Plus le stock (environ 100 jours de CA) 10 ans de création d'entreprises : nombre de créations annuelles Code APE 52.4W (commerce de détail d’articles de sports et de loisirs) Nouveau code APE depuis 2008 : 47.64Z

franchise, surtout dans le secteur de la distribution, a connu un engouement extraordinaire sur le marché marocain depuis l’an 2000. Le nombre d’enseignes franchisées est passé de 1 à 347 entre 1962 et 2008. L’objectif de cette étude est double : une analyse de la situation des PME marocaines en mettant en relief les contraintes ou obstacles entravant leur fonctionnement, une appréciation de l’apport de la franchise à la création et la croissance de la PME nationale. MOTS CLÉS PME et marketing - Vulnérabilité

SAINT CLAUDE RCS :503 233 421 Tél. :03 84 41 38 00 Fax :03 84 42 83 24 Etablissement(s) :7 Dirigeant principal Fonction :Président Nom :SIEBER Michaël Date de naissance :06 Mars 1956 Lieu de naissance :WILKAU HASSLAU(ALLEMAGNE) Activité Code NAF :3240Z Libellé activité :Fabrication de jeux et jouets DAS : jouet plastique : role play et jeux d’extérieur. La chaine de valeur va permettre de comprendre comment l’E crée de la valeur et ses avantages concurrentiels par rapport à ses concurrents

communications. Les services peuvent comprendre la formation des utilisateurs concernés. - le conseil en développement logiciel personnalisé : analyse des besoins et des problèmes des utilisateurs, formulation de propositions de solutions Cette rubrique permet de mesurer le dynamisme du secteur d'activité Conseil en systèmes et logiciels informatiques (code NAF : 6202A) sur le département de la société CIE IBM FRANCE. | Contexte sectoriel | 2009 | 2008 | Evolution sur 2 ans | | Votre sélection

l’ensemble des activités qui produisent des services. Les secteurs d'activité au sens de l'INSEE: L’INSEE regroupe dans un secteur l'ensemble des entreprises ayant la même activité principale. Les activités économiques sont classées en domaines dans la NAF (nomenclature des activités françaises) en 21 catégories principales (de A à U): A Agriculture, sylviculture et pêche B Industries extractives C Industrie manufacturière D Production et distribution d'électricité, de gaz, de vapeur et d'air conditionné

RAMEL Maeva ( détenteur de 49% des parts de l’entreprise ), 3 agences immobilières en région Rhône-Alpes : Rumilly (siège social) Annecy-Sud et Grésy sur Aix (établissement secondaire) entreprise créée 12/11/2009 avec un capital social de 10000, code NAF 6831Z, 12 salariés, le CA en 2020 était de ? € - L’agence Orpi Annecy Sud fait 12 % du CA .Offre commerciale Nos types de services : Administration de biens ; Recherche de biens immobiliers pour les particuliers; Conseils

Communication, ministère de l’Économie, des Finances et de l’Industrie, 139, rue de Bercy, 75572 Paris cedex 12. - Les copies ou reproductions doivent être strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective, et les analyses et courtes citations faites dans un but d’exemple et d’illustration. ISSN : 1623-0434 ISBN : 2-11-092655-4 Préface Les services aux entreprises, qui représentent déjà plus de 15 % du PIB, ne cessent de croître avec le développement des politiques

échelle grandeur 5. Réalisation du site pilote : APS et APD, consultation des entreprises, direction des travaux, mise en scène 6. Industrialisation et développement : livres de normes, application du concept sur un réseau de PDV 7. Viabilité du PDV : analyse des performances économiques et financières, consommateur, sociales, sociétales, marketing La valorisation de l’enseigne et du PDV • Les prix et les distinctions • Les relations avec la presse professionnelle Une formation très visuelle et pratique

qui ont régi mon stage a- L’économie de la Charente et ses grands secteurs Cette mission fût la première et la plus longue de mon stage car elle correspondait au fil rouge du début à la fin. En effet mon rôle était de faire des recherches et des analyses du marché du travail dans le département afin de préparer d’éventuelles conférences et essayer d’accroître l’attractivité du territoire charentais. Mon travail s’est divisé en plusieurs étapes que je vais présenter par ordre chronologique. -1- Réalisation