Naf Naf Analyse

Introduction : Naf Naf est une marque de prêt-à-porter féminin elle fut fondée par les frères Pariente en 1973, ce n’est que 4 ans plus tard qu’ils sortent la première collection griffée. Une enseigne énormément réputée dans le domaine de la mode, depuis sa fameuse combinaison qui lui a valu une notoriété à l’échelle internationale en 1983. En 1985 NafNaf choisit de se diversifier en proposant à son public des accessoires (lunettes, sacs, bijoux...) elle élargit sa gamme en 1988 avec des maillots

Sommaire Introduction p. 2 I) Présentation de la société p. 3 II) Diagnostic de la situation Analyse du Diagnostic externe p. 4 D’un point de vue de l’offre p. 4 à 10 D’un point de vue de la demande p.10 à 14 Le macro environnement p.15 à 21 Analyse du Diagnostic interne p. 20 Le cadre du diagnostic p. 20 Le diagnostic général p. 21 à 26 L’analyse fonctionnelle p. 27 à 28 Le diagnostic commercial p. 28 à

I-Présentation de l’entreprise 1. Généralité : 1973 : Les débuts NAF NAF dont le symbole est un cochon (Naf Naf est le nom d'un des trois petits cochons) fut fondée en 1973 par Gérard et Patrick Pariente. Ils ouvrent leur première boutique « influence », passage du Caire à Paris. La marque est d'abord sous le nom d'Influences en 1973, puis de NAF NAF en 1983. 1983 : La révolution de la «combi» La marque devient célèbre avec la fameuse combinaison qui révolutionne le monde du textile

SOMMAIRE Introduction I. Description de l’entreprise choisie II. Analyse du marché 1. Les concurrents 2. les consommateurs et leurs comportements 3. le système de distribution III. Positionnement sur le marché et segments visés IV. Eléments du marketing mix 1. Politique de prix 2. Politique de produit (stratégie de gammes, marques...) 3. Politique de communication (collection de pubs) 4. Politique de distribution V. Gestion de clientèle 1. Politique de fidélisation de clients

Présentation de l'Unité Commercial Nom | NAF NAF | Activité | Vente de détail dans le prêt-à-porter, accessoire, chaussure | Localisation | Siège social : 6/10 boulevard Foch93 807 Epinay-sur-Seine Cedex UC : CC Rosny 2, Avenue du Général de Gaulle 93110 - ROSNY-SOUS-BOIS | Historique | 1973 : Gérard et Patrick PARIENTE ouvrent leur première boutique "Influence", passage du Caire à Paris1978 : Première collection griffée NAF NAF1984 : Grande campagne "Le grand méchant

a) Analyse du marketing. Politique de prix : La politique de prix regroupe les décisions prises en compte pour la constitution des prix. Naf Naf a une politique de prix suiviste, elle s’aligne au prix des concurrents. Pour fixer les prix, plusieurs contraintes sont prises en compte : - Contrainte lié aux produits : la fabrication, la logistique, la production et la communication. - Contrainte lié à la distribution : Naf Naf fait produire ses marchandises à l’étranger dans les pays occidentaux

ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE • Faire état du contexte géographique de l’entreprise Localisation : La Halle aux Vêtements de Bron est situé dans la ZAC (Zone d’Aménagement Concerté) Lionel Terray, où il est regroupé d’autres entreprises comme Toy’s rus, Mac Donald, ou encore Darty... Accessibilité : La Halle aux vêtements est accessible : - par l’autoroute A46 : En partant de Lyon, par voiture, le trajet est de seulement 15 minutes pour parvenir à Bron

cinq grands profils de groupes et de réseaux, qui impulsent la restructuration du marché : 1. Les chaînes indépendantes françaises : avec une marque-enseigne le plus souvent unique, développée au sein d’un groupe familial ou coté (Promod, Jennyfer, Naf Naf, La City). Elles ont su adapter leur business model à l’exigence de réactivité imposée par les leaders de la « fast fashion ». Elles tirent leur force d’un maillage territorial dense, d’une forte notoriété sur le marché français… et de plus en plus

clés 1.5 Mix Marketing 1.6 Le positionnement 2. Environnement concurrentielle 2.1 L’environnement général 2.2 Mapping 2.3 Concurrent 3. Analyse du consommateur 3.1 Présentation des différents lieux d’observation 3.2 Typologie des consommateurs 3.3 Déplacement dans le magasin 4. SWOT 4.1 Positionnement 5. Problématiques 5.1 Analyse du mix marketing 6. Conclusion 7. Bibliographie 8. Annexes Introduction Notre étude marketing se concentre sur le marché d’habillement pour

Mars 2008 ANALYSE STRATÉGIQUE DU GROUPE VIVARTE EN 2008 1 Auteur Marc Benoun2 Vivarte (ex-groupe André) est un groupe de distribution présent dans différents domaines de l’équipement de la personne : le secteur de la chaussure (homme, femme, enfant), le secteur du prêt-à-porter féminin et plus marginalement dans le sportswear avec les marques et magasins Pataugas, Trappeur, Creeks, Liberto et enfin, tout récemment, dans la distribution d’articles de sports. Début 2008, afin d’orienter les