Naf Naf Analyse

outils Présentation du travail Conseils méthodologiques Lire le sujet dans son intégralité Revoir les fiches notionnelles correspondantes 3 et 4 u Mise en situation SUD BATISSE Type de société : SARL Capital : 10 000 € RCS : 239 559 211 MARSEILLE NAF : 4332B CA : 3 000 K€ Date de création : 1971 Gérant : M. STERNE Adresse : 45 avenue des Peupliers – 13000 MARSEILLE Téléphone : 04 90 71 11 88 Fax : 04 90 71 11 89 Mail : sudbatisse@sudbatisse.fr Site Internet : www.sudbatisse.fr Activité : Entreprise

renouvelle, au détriment des dessous et du linge de maison. Pratiquement aucune enseigne ne tire vraiment son épingle du jeuAu mieux, elles maintiennent leur part de marché. Les chaînes de centre ville (Etam, Camaïeu, Du Pareil Au même, H&M, Naf-Naf, C&A, Zara, Celio, Jules…) résistent mieux que la concurrence avec le plus fort gain de part de marché (+1.2pt), mais marquent quelques signes d’inquiétude : la taille de leur clientèle stagne et leur cote d’amour ainsi que leur image prix se

patiente transplantée hépatique suite à une neuropathie amyloïde familiale et celle d’une patiente dénutrie suite à une colectomie et une cholécystectomie. PRISE EN CHARGE D’UNE TRANSPLANTEE HEPATIQUE ATTEINTE D’UNE NEUROPATHIE AMYLOIDE FAMILIALE (NAF) PATHOLOGIE Rappel PHYSIOLOGIE DU FOIE Anatomie Le foie est l'organe le plus volumineux du corps humain. Il pèse environ 2 kilos dont 800 grammes de sang. Il se situe dans la loge sous phrénique droite de la cavité abdominale

au pouvoir d’achat important. En outre la présence du casino, du lac d’Enghien, des thermes, d’un hôtel haut de gamme qui accueille, notamment, les joueurs de l’équipe de France, ainsi que les nombreuses autres enseignes telles que Pimkie, Naf-Naf, Promod, Camaïeu, Darjeeling, etc.… contribue à l’attractivité du secteur géographique dans lequel est implanté le point de vente. LA CLIENTELE La tranche d’âge de la clientèle concernée se situe entre 25 et 45 ans et le panier moyen est de

mentions sur les entêtes de documents par exemple) ou un code NAF (nomenclature des activités françaises). Cette nomenclature d’activités française a été instaurée par le décret n°92-119 du 2 octobre 1992. Le code NAF est apposé par l’INSEE (institut national statistique …) lors de son enregistrement auprès du registre des greffes du tribunal de commerce. On parle de code PAE de 1973 à 1992 (ouverture du marché européen) et de code NAF depuis le 1er janvier 1993 (ouverture du marché). On le trouve

Fax :01.60.46.22.32 Site :www.koreva-formation.com E-mail :info@koreva-formation.com 18-24 rue Coriolis-75012 PARIS Centre privé de formation à distance sous contrôle pédagogique de l’Etat. SARL au capital de 40 000 € SIRET n°793 412 438 00012.Code NAF 8559 B. N° TVA intracommunautaire FR 13 793 412 438. QUESTIONS 1. Quelles sont les limites de la naturopathie, selon vous ? Je pense que la naturopathie peut ne pas et être limitée. Elle n’est pas limitée dans l’établissement du bilan vital

dans chaque pays puisque la progression vers la libéralisation et/ou la privatisation du chemin de fer diffère si largement ? Où en sont-elles aujourd’hui ? Ce sont les questions auxquelles nous nous proposons de répondre dans cet article. Notre analyse se concentrera sur une étude du cas Rail Link (RL), filiale de CMA-CGM engagée dans le développement du transport ferroviaire pour la compagnie maritime. Évidemment, d’autres grandes compagnies maritimes majeures suivent ce même mouvement, mais elles

Flamme, fabricant de tubage. | | François BEILLEVERT | 09/11/2011 | | Organisme : Retravailler dans l’Ouest Formation : Négociateur Technico-commercial Promotion : 2011 – 2012 Stagiaire : François BEILLEVERT Atelier : UF4 – Analyser le marché Formateur : Christian BRUNET Etude de Marché Table des matières 1 Situation 2 2 Etude documentaire 2 2.1 Marché des Foyers Fermés, des Poêles et des Insert 2 2.2 Etude des Parts de Marché 5 2.3 Déduction 5 3 Enquête 6

Edition, Dunod Van Laethem N. et Body L. (2004),Le plan marketing, Dunod 2 Objectifs d’une étude de cas Une entreprise doit prendre des décisions au niveau marketing, en vue de préparer son avenir ou de faire face à un problème Vous devez analyser la situation à partir de documents fournis, afin de définir les problèmes et leurs causes En prenant en compte les opportunités et menaces du marché et les forces et faiblesses de l’entreprise, vous devez recommander une stratégie Enfin, vous devez

disposition du partenariat, cette publication est construite afin de faciliter la réalisation d’un diagnostic partagé. C’est une amorce du travail que les acteurs locaux peuvent engager en confrontant les analyses statistiques proposées aux réalités locales. Ce travail complémentaire viendra enrichir les analyses, parfois les corriger, et surtout les mettre en perspective. Ce document est téléchargeable depuis le site de l’ARFTLV (www.arftlv.org). Toute utilisation des informations doit porter la mention